原創(chuàng)王禹

“蘇超”“浙BA”兩個地方城市業(yè)余賽事，竟成為現(xiàn)象級的傳播盛宴，想來，這是兩個賽事開賽之前所有人都無法預(yù)料的結(jié)果。從持續(xù)不斷地“超?！保降诰泡喣暇┲鲌鰧﹃圎}城現(xiàn)場觀眾人數(shù)達(dá)到60633人，刷新國內(nèi)業(yè)余足球賽事紀(jì)錄，再至場場爆滿、一票難求的“浙BA”，可以說，“蘇超”“浙BA”締造了一段國內(nèi)業(yè)余賽事的神話，打造了現(xiàn)象級群眾文體IP

江蘇、浙江廣電則以超前眼光與敢于破局的勇氣，全臺總動員，以賽事直播、短視頻、圖文、評論、深度報道等多元載體，生動呈現(xiàn)賽事的創(chuàng)新價值與社會影響力，深度挖掘“蘇超”“浙BA”背后的故事，成功接住了這“潑天富貴”，并成為這場流量盛宴的最大受益者。

（一）

有人說，江蘇、浙江廣電作為東道主，自然有其接住流量的便利與基礎(chǔ)

實際上，說出這句話的業(yè)內(nèi)人，忽視了兩臺主動識變應(yīng)變求變的主觀能動性，更是忽略了在推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革背景下，兩臺主動進(jìn)行頂層設(shè)計的關(guān)鍵要素

試想，面對不可知的地方賽事，誰又能在賽事初起就舉全臺之力、以頂級賽事的規(guī)格部署宣傳報道工作

首先，這里離不開國家廣播電視總局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和部署；其次，兩臺均將此次的賽事報道，作為推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革的試金石，也是磨刀石

2025年初，江蘇臺宣布成立荔枝新聞中心，集全臺之力，將荔枝新聞打造成深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺。這一改革以新聞為牽引，從而成為全面探索構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的工作機(jī)制和評價體系的重要抓手，也為推進(jìn)“蘇超”全要素宣傳報道奠定了堅實基礎(chǔ)。

此次“蘇超”報道由江蘇廣電主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，組建包括新聞、衛(wèi)視、體育、技術(shù)在內(nèi)的數(shù)百人團(tuán)隊，不僅為全國數(shù)十家家媒體平臺提供高質(zhì)量的比賽直播信號，更是為“蘇超”傳播提供了堅實的組織和機(jī)制保障。

浙江廣電同樣由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集合多渠道采編力量，采用“資訊傳遞+故事挖掘+融合解讀”組合，立體呈現(xiàn)賽事熱度與社會價值，迅速抬升傳播熱度和聲勢。

“浙BA”報道還注重柔性化表達(dá)，緊扣賽事熱點，制作融入地方文化符號、城市特色、美食旅游等元素的圖文、短視頻，實現(xiàn)從信息傳遞到精神共鳴的升維

顯然，頂層設(shè)計成為兩個賽事在宣傳報上方面不斷破圈的重要動能，凸顯出江蘇、浙江廣電以超前眼光和布局，延伸性解讀兩個賽事帶給廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽的契機(jī)，以自身能動性將其引導(dǎo)為破解全媒體傳播體系的重要抓手。

（二）

內(nèi)容創(chuàng)新的層面來講，江蘇、浙江廣電以多維視角激活賽事魅力，深入挖掘賽事背后的故事，以多元化內(nèi)容拓展傳播路徑，為新聞“破圈”提供了全新解題方式。

比如，江蘇廣電除了提供高質(zhì)量的直播信號，還先后推出《蘇超AI早班車》以及《江蘇超會玩》《燃情“蘇超”》《“蘇超”風(fēng)云》等特別直播節(jié)目，火爆全媒體平臺，其中CVB數(shù)據(jù)顯示，《江蘇超會玩》 收視率和收視份額創(chuàng)節(jié)目開播以來新高，在省級衛(wèi)視同時段節(jié)目中名列前茅。

《你的“醋”拼了！鎮(zhèn)江隊員用面門擋住一球》《“蘇超”又一名場面誕生：鹽城隊員世界波致敬莫德里奇》等相關(guān)話題登上全國熱搜；一個個火爆異常的短視頻、一篇篇爭相轉(zhuǎn)發(fā)的評論等等，構(gòu)建起文字、圖片、視頻的全媒矩陣

截至8月1日，在荔枝系全矩陣平臺直播七輪42場賽事，全網(wǎng)累計破4億人次收看，場均覆蓋人次破千萬。精心策劃推發(fā)原創(chuàng)短視頻超2600條，全網(wǎng)播放量近20億，相關(guān)話題登上各類熱搜榜520余次，閱讀量近30億。

與此同時，江蘇廣電積極深耕“蘇超+”內(nèi)容體系，以賽事為紐帶，激活江蘇13個設(shè)區(qū)市宣傳勢能

8月16日，歷經(jīng)98天等待的常州隊終于迎來首球和首勝，教練、球員喜極而泣，看臺上不少觀眾抱頭痛哭。江蘇廣電敏銳捕捉這一感人瞬間，江蘇衛(wèi)視第一時間就發(fā)出慶祝視頻：恭喜常州隊本賽季首次進(jìn)球，完成0的突破！恐龍蛋千呼萬喚終于破殼啦，成為情感共鳴精準(zhǔn)把握的典型案例。

浙江廣電以全媒報道不斷拉升“浙BA”在全國的知名度和影響力。比如，浙江衛(wèi)視《新聞深一度》推出《楊澤宇：從“村BA”到“浙BA”帶動更多人愛上籃球》、浙江之聲推出《嘉興經(jīng)開區(qū)隊“得分王”潘承愷的“斜杠”人生》、集團(tuán)融媒矩陣策劃推出《專訪蕞紅啦啦隊，隊員喊話家鄉(xiāng)浙BA求工作》等人物故事，則成為以微觀視角增強(qiáng)賽事共情傳播的經(jīng)典之作。

同時，依托浙江廣電劇綜資源與創(chuàng)意能力，在浙江衛(wèi)視《奔跑吧》《王牌對王牌》等節(jié)目中設(shè)置籃球游戲任務(wù)，助推賽事破壁出圈。

（三）

可以看到，在兩個賽事如火如荼之際，以技術(shù)賦能內(nèi)容傳播，大小屏聯(lián)動打造沉浸式體驗是推動賽事出圈的重要推動力

除了向全國提供直播信號之外，江蘇廣電創(chuàng)新性推出的《江蘇超會玩》特別節(jié)目，邀請孟非、李響等主持人以及黃健翔、于鑫淼、王楚淇等知名足球解說員評點賽事；荔枝新聞、江蘇新聞小屏推出系列直播“燃情蘇超”，并在社區(qū)、電影院組織戶外觀賽，精準(zhǔn)覆蓋多元收視場景，可以說，大小屏聯(lián)動策略是江蘇廣電成功的關(guān)鍵一招

8月4日，由幸福藍(lán)海影視文化集團(tuán)出品的首部“蘇超”主題精品微短劇《重生，我在蘇超踢前鋒》正式開機(jī)，該劇講述了一支在聯(lián)賽中屢遭敗績、排名墊底的球隊，于逆境中全力拼搏、永不言棄，最終以熱愛點燃賽場、收獲全民喜愛的勵志故事。

浙江廣電同樣圍繞賽事展開立體式傳播。浙江衛(wèi)視在《浙江新聞聯(lián)播》主新聞欄目開設(shè)《燃動“浙BA”》專欄。新聞頻道、民生休閑頻道等對“浙BA”賽事進(jìn)行直播、轉(zhuǎn)播，為賽事提供深度解讀。“中國藍(lán)新聞”“美麗浙江”“浙江經(jīng)視”“小強(qiáng)熱線”等新媒體矩陣協(xié)同發(fā)力，創(chuàng)制打造《白天當(dāng)老板晚上搶籃板》《中場休息機(jī)器人表演拳擊》等一批爆款作品。

江蘇、浙江廣電的傳播案例為主流媒體轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗。比如，系統(tǒng)性挖掘歷史、民俗、飲食、非遺等地域文化資源，以本土內(nèi)容為基底，投資生產(chǎn)連接觀眾文化記憶的原創(chuàng)內(nèi)容；聚焦民生與普通人故事，關(guān)注與市民衣食住行相關(guān)的社會熱點，將直播間搬到社區(qū)、鄉(xiāng)村，加強(qiáng)與受眾互動，通過真實故事和情感互動引發(fā)共情。

更為重要的是，通過培育IP生態(tài)，構(gòu)建起全新的全媒體傳播矩陣。借鑒賽事的持續(xù)熱度和持續(xù)性，兩臺積極圍繞熱點主題探索“季播爆款+長線運(yùn)營”的常年IP孵化，這又將是一次內(nèi)容生態(tài)的拓展嘗試。

從“蘇超”“浙BA”出發(fā)，江蘇、浙江廣電正在探索一條主流媒體系統(tǒng)性變革的新路徑，那就是超越單一媒體屬性，向“內(nèi)容聚合+傳播連接+服務(wù)樞紐”的生態(tài)型媒體轉(zhuǎn)型