這幾天,不少網(wǎng)友稱在新疆偶遇王健林,這位曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、號稱 “房地產(chǎn)神話” 的大亨,如今卻瘦成了竹竿。
8 月 20 日,王健林現(xiàn)身克拉瑪依市,一身黑衣打扮,臉曬得通紅,身后和兩側(cè)跟著不少人,一行人浩浩蕩蕩。從照片上看,與此前相比,王健林明顯多了不少皺紋,身形瘦得皮包骨,看起來疲憊不堪、心事重重。對此,有網(wǎng)友配上王健林以前的照片直言,“判若兩人”。
其實,網(wǎng)上議論王健林暴瘦這事,已經(jīng)不是第一次了。去年王健林去云南大理考察項目,路上遇到他的網(wǎng)友就唏噓道:王健林老得很快,已經(jīng)瘦到脫相了,一眼看上去幾乎認(rèn)不出來了。
2023 年 7 月,王健林被拍到在山西大同云岡石窟,考察文旅項目時,大家就很驚訝,他怎么瘦成那樣。
伴隨著王健林身材瘦下去的,還有他的腰包。
根據(jù)今年 8 月最新發(fā)布的《新財富 500 創(chuàng)富榜》,王健林父子的財富為 588 億元,相比 2024 年的 1408.4 億元,一年間蒸發(fā)了超過 820 億元。不要以為王健林實打?qū)嵕陀?588 億元,常言道,債務(wù)是實的,資產(chǎn)估值是虛的,如果剔除王健林背的債務(wù),他腰包能剩幾個銀元,真是不好說了。
盡管王健林通過一系列的 “賣賣賣” 操作,成功償還了超過 6000 億的巨額債務(wù),但萬達(dá)目前的債務(wù)壓力依然不小。2025 年,王健林已有 5 條股權(quán)凍結(jié)信息,累計數(shù)額超 4.4 億元,仿佛一夜之間,王健林就從地產(chǎn)大亨變成了欠錢不還的 “老賴”。
01
曾經(jīng)的商業(yè)帝國締造者
王健林,這個名字在中國商業(yè)界曾經(jīng)如雷貫耳。他一手打造的萬達(dá)集團(tuán),在房地產(chǎn)、文旅、商業(yè)等多個領(lǐng)域都取得了輝煌成就。2013 年至 2017 年,是王健林最意氣風(fēng)發(fā)的黃金時代,那幾年,他的財富曲線一路飆升,多次坐上中國首富的寶座。
在公開場合,他氣場十足,金句不斷,最出圈的一句就是:“先定個小目標(biāo),比如掙它一個億”。
這句話也成了無數(shù)年輕人嘴里的調(diào)侃,可是誰能想到,這個隨口一說的玩笑,成了他一生最響亮的標(biāo)簽。那時的王健林,不僅是商界傳奇,更是勵志符號。
早年,王健林曾是一名軍人,16 年的軍旅生涯練就了他鐵血的作風(fēng),也讓他帶著一股子狠勁闖蕩商場。1988 年,區(qū)政府下屬的大連西崗住宅開發(fā)公司,因背負(fù)了 149 萬元巨額負(fù)債而瀕臨破產(chǎn),區(qū)政府希望有人能拯救這個 “爛攤子”。其他人避之唯恐不及,王健林卻站了出來,主動接手了這家公司,這就是萬達(dá)的前身。
一開始,由于公司實力弱,拿不到房地產(chǎn)開發(fā)項目所需的配額,王健林只能承接 “舊城改造” 這類不被看好的工程。按當(dāng)時多家國企的測算,這是賠錢買賣。但王健林憑借著自己的智慧和勇氣,通過這些項目,不僅賺得了名聲,還為公司帶來了近千萬元的收益。
之后,王健林大膽改革,讓公司脫離政府編制,輕裝上陣。他的野心不止于此,在他看來,住宅開發(fā)現(xiàn)金流不穩(wěn)定,要想追求長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,得搞商業(yè)地產(chǎn)。于是,他提出 “招世界 500 強(qiáng)和一流的企業(yè)做租戶,當(dāng)一個持續(xù)收租的‘房東’” 的理念。
事實證明,他的決策是正確的,萬達(dá)廣場在全國各地遍地開花,很多外地人來到一座新城市,會自然而然地將萬達(dá)廣場視作這座城市的中央 CBD。萬達(dá)也因此吸引了眾多城市拋出橄欖枝,以更優(yōu)惠的土地價格,邀請萬達(dá)到當(dāng)?shù)亻_發(fā)。
02
盛極而衰,危機(jī)來臨
然而,商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變。
萬達(dá)在快速擴(kuò)張的過程中,也埋下了風(fēng)險的種子。文旅地產(chǎn)、海外收購、影院并購,萬達(dá)一路高歌猛進(jìn)。在過去的十幾年里,王健林為了帶領(lǐng)萬達(dá)搶占市場,長期依賴高杠桿、高周轉(zhuǎn)的運營模式。簡單來說,就是通過借入大量資金來增加投資規(guī)模,從而放大收益和風(fēng)險。
但隨著近年來房地產(chǎn)降溫,這種模式的致命弱點開始顯露。高杠桿帶來的巨額債務(wù),成了壓在萬達(dá)身上的沉重負(fù)擔(dān),資金鏈吃緊,債務(wù)風(fēng)險不斷攀升。據(jù)悉,萬達(dá)資產(chǎn)負(fù)債率一度超過 70%,負(fù)債額一度高達(dá) 6000 億元,每年光利息支出就超過 300 億元。
王健林雖然未雨綢繆,早早布局 “去地產(chǎn)化”,試圖通過投資文娛、體育等領(lǐng)域分散風(fēng)險,但這些業(yè)務(wù)的回報,完全無法彌補(bǔ)地產(chǎn)作為主業(yè)的虧空。再加上國內(nèi)融資環(huán)境日益收緊,萬達(dá)想吸引投資變得愈發(fā)困難。
為了緩解債務(wù)危機(jī),從 2017 年開始,王健林不得不將萬達(dá)一系列重資產(chǎn)打包出售。13 個文旅項目低價甩賣給了融創(chuàng),77 家酒店以 “骨折價” 賣給了富力,萬達(dá)影業(yè)的部分股份也被出售給了阿里巴巴和文投控股。
即便如此,萬達(dá)的債務(wù)問題依然嚴(yán)峻。去年和今年,萬達(dá)被曝多次新增被執(zhí)行人信息,涉及金額動輒幾十億。
數(shù)據(jù)顯示,集團(tuán)現(xiàn)存的被執(zhí)行金額超過 70 億,對于曾經(jīng)的首富來說,這不是數(shù)字游戲,而是真刀真槍的壓力。
03困境中堅守,71 歲仍在戰(zhàn)斗
面對如此困境,王健林并沒有選擇逃避。
他守住三條原則 ——2024 年力保 2.69 萬套房產(chǎn)零爛尾、力保 15 萬員工工資按時發(fā)放、優(yōu)先兌付小額債權(quán)人。
這是王健林四面楚歌之下堅守的底線,也為他在困境中贏得了 “良心企業(yè)家” 的口碑。
近三年,萬達(dá)廣場賣掉了幾十座,但他沒有徹底抽身,而是親自站在前線,視察項目、洽談合作。
新疆、云南、四川,他的足跡遍布各地,像年輕時一樣四處奔走。去年 10 月,有網(wǎng)友在云南大理偶遇王健林,他看起來疲憊不堪,面容消瘦。同年 11 月,王健林低調(diào)現(xiàn)身云南大理金頂寺拜佛,身形依然消瘦,面容滄桑。4 月底,又有網(wǎng)友在成都天府萬達(dá)碰到王健林,他正在進(jìn)行工作視察,打扮隨意,看起來像普通退休老人。盡管面臨諸多壓力,王健林依然堅持在工作一線,積極尋求解決問題的辦法。
這次在新疆的現(xiàn)身,王健林依舊是為了考察項目。有網(wǎng)友透露,王健林不僅參觀了景區(qū),還與陪同人員一同前往山上的咖啡廳喝咖啡。有人猜測他此行可能是在考察新的投資項目。畢竟,以他的商業(yè)眼光和洞察力,不會輕易放過任何潛在的發(fā)展機(jī)會。71 歲的他,本應(yīng)到了安享天倫之樂的年紀(jì),卻依然在為萬達(dá)的未來拼搏。
04
父子反差,引人深思
當(dāng)王健林在烈日下考察景區(qū),眉頭緊鎖,身材明顯消瘦時,他的兒子王思聰卻依舊活躍在娛樂八卦的舞臺。
王思聰,這位國民老公,手握不小的財富,卻更為人熟知的,是他網(wǎng)紅女友和頻繁換伴侶的新聞。從日本游樂園帶新人亮相,到國內(nèi)社交平臺親吻照引爆話題,他的人設(shè)始終圍繞花花公子,而不是商業(yè)繼承人。
父子二人,一個仍在努力拯救集團(tuán),一個依舊在風(fēng)花雪月,強(qiáng)烈的反差讓公眾唏噓,財富可以傳承,但精神能否延續(xù)?
事實上,王思聰未必沒有能力,而是選擇不一樣的活法??蓪τ谕饨鐏碚f,這種反差更像是一出諷刺劇。
父親在拼命 “守”,兒子在無憂 “玩”,兩代人的人生軌跡,割裂得觸目驚心。
05結(jié)語:英雄末路,還是東山再起?
縱觀王健林的經(jīng)歷,失敗和困境并不新鮮。
軍人的血性,讓他哪怕在 71 歲也不肯認(rèn)輸,別人勸他退一步,他偏要堅持硬扛到底。
他始終強(qiáng)調(diào)一個信念:財富最終要回饋社會,他多次公開表示,大部分財富將會捐出,成立最大的慈善機(jī)構(gòu)?;蛟S正因如此,他對自己的堅持并不是單純的 “守錢”,而是一種責(zé)任感。
從一個億的小目標(biāo),到如今為債務(wù)奔波,王健林的人生像是一部跌宕起伏的商戰(zhàn)小說。
他曾是站在頂峰的風(fēng)云人物,也曾被推入泥潭,但無論順境逆境,他始終在戰(zhàn)斗。
真正的英雄,不是永遠(yuǎn)站在頂點,而是跌倒后依然能站起來。
71 歲的王健林,還在烈日下考察項目,還在和債務(wù)較量,他的背影或許不再挺拔,卻依然有力量。
在這個浮躁的時代,王健林給出的答案是,財富可以失去,面子可以丟,但責(zé)任不能逃。
我們不知道萬達(dá)的未來會怎樣,王健林能否帶領(lǐng)萬達(dá)走出困境,實現(xiàn)東山再起。但至少,他的這份堅持和擔(dān)當(dāng),值得我們尊重和敬佩。讓我們拭目以待,看這位曾經(jīng)的商業(yè)巨頭,能否再次創(chuàng)造奇跡。
THE END
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