印度制造隱憂
波音這幾年日子不好過,安全事故一樁接一樁,市場份額也丟了不少,尤其是亞洲這塊大蛋糕,眼瞅著空客和中國商飛的C919在搶風頭。波音就想著轉(zhuǎn)移陣地,2024年1月在班加羅爾開了個工程技術中心,印度總理莫迪親自剪彩,說是要讓印度參與波音飛機設計和生產(chǎn)。
波音已經(jīng)從印度300多家供應商那兒買了價值12.5億美元的零部件,塔塔集團就是大頭,負責737和787的部分結(jié)構件。2025年2月,波音高層在公開場合表態(tài),說如果印度訂單再多點,他們就考慮在那兒建民用飛機總裝線。目前呢,還只是零部件加工和工程支持,整機組裝在美國本土干著。
為啥波音這么急著去印度?簡單啊,成本低,勞動力多,印度市場潛力大。波音高管說,加強在印度的存在能幫他們在全球競爭中站穩(wěn)腳。2025年3月,他們宣布計劃把從印度采購的金額提高到每年13億美元,還打算在那兒建更多培訓中心和維修基地。
印度政府也樂見其成,莫迪的“印度制造”號召正需要這種大項目拉動。波音不是頭一遭轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線,早在2017年就響應印度振興制造業(yè),把部分零部件線移了過去。印度工廠的特點就是降本快,短時間內(nèi)能增效,但品控這塊兒,總有聲音說不如中國穩(wěn)當。
波音自己也承認,目前印度只是代加工,整機制造還得看訂單規(guī)模。要是真建了組裝廠,未來飛機質(zhì)量能不能過關,誰知道呢。波音高層像米倫伯格那樣,從2015年起就大量招印度裔進管理層,很多軟件業(yè)務外包給印度公司。這幫高管推動下,波音的供應鏈越來越向印度傾斜。
不過,這事兒也引發(fā)不少質(zhì)疑。波音過去幾年事故不斷,2018年和2019年的兩起737 MAX墜機,死了346人,直接原因是設計缺陷和生產(chǎn)線問題。2024年1月阿拉斯加航空的艙門脫落,又是四個螺栓沒擰緊。波音為了搶市場,生產(chǎn)速度一提再提,2025年5月CEO說要讓737 MAX產(chǎn)量到每月47架,787從每月5架提到7架。
印度如果真接手更多活兒,供應鏈壓力更大。波音的商業(yè)市場展望報告說,到2044年全球需要4.3萬架新飛機,印度和東南亞是增長點。但波音自家問題沒解決,就這么急著去印度擴展,很多人覺得這是飲鴆止渴。
波音2025年第一季度財報顯示,交付量比去年同期漲了60%,達到280架,但安全隱患沒根除。聯(lián)邦航空局還在加強監(jiān)督,32起舉報投訴等著查呢。印度制造聽著新鮮,其實風險不小,波音這步棋下得有點賭。
吹哨警鐘長鳴
波音的亂象,早不是秘密,好幾個內(nèi)部人站出來指證,問題從管理到生產(chǎn),一塌糊涂。最出名的約翰·巴內(nèi)特,在波音干了32年,當質(zhì)量經(jīng)理,負責737 MAX。他2019年就說,南卡羅來納工廠生產(chǎn)線低劣,工人把故障零件直接裝上飛機,甚至從垃圾堆撿回次品用。
氧氣系統(tǒng)故障率高達25%,他測試時發(fā)現(xiàn)面罩連接管松脫,沒氣體出來。高層收到報告不當回事兒,駁回了好多次。
巴內(nèi)特忍無可忍,起訴波音,2024年3月他要去出庭,結(jié)果在查爾斯頓酒店停車場車里被發(fā)現(xiàn)槍傷身亡,警方說是自殺,但家人不信,2025年3月他們告波音,說公司騷擾導致他自殺。案子拖到2025年5月,和解了,波音沒承認責任,但付了錢。
另一個喬舒亞·迪恩,原來做質(zhì)量審計,2024年指出737 MAX機身鉆孔不當,結(jié)構容易疲勞。他報告后被炒魷魚,2024年5月突然感染去世,才45歲。家人說這太蹊蹺。薩姆·薩勒普爾2024年4月在國會聽證會上說,787組裝時工人強行擠壓縫隙,潛在裂紋大問題。波音否認,但聯(lián)邦航空局調(diào)查了。
埃德·皮爾森,前波音高管,轉(zhuǎn)身辦了個航空安全基金會,2025年6月他又出來說,印度航空787墜機跟波音安全問題有關。波音的吹哨人不止這些,2024年到2025年,至少10個新舉報人冒頭,說零件丟失、管理混亂。
波音CEO在2025年4月股東大會上說,要改善文化,慶祝吹哨人,但實際呢?舉報人一個個出事兒,巴內(nèi)特和迪恩的死,讓其他人膽寒。
波音的文化問題根深蒂固,股東和政府告他們忽略警告。2025年7月的報告說,波音為了趕交付,質(zhì)量控制松懈。聯(lián)邦航空局2025年1月宣布繼續(xù)嚴管,罰款11億美元。波音高層像凱利·奧特伯格,說2025是轉(zhuǎn)折年,要穩(wěn)生產(chǎn),但吹哨人說,工廠里零件管理一團糟,非標準件到處丟。
波音的透明承諾聽著好,實際執(zhí)行差勁。2025年6月,印度航空墜機后,波音重申安全第一,但調(diào)查還在繼續(xù)。吹哨人這些事兒,像警鐘,提醒大家波音的問題不是小毛病,牽扯全球乘客安全。波音如果不改,市場會越來越難混。
國產(chǎn)替代之路
現(xiàn)在說說我國為啥不讓C919大批量頂替波音。C919是咱們商飛的驕傲,2023年5月首飛商業(yè)航班,訂單超1000架,中國東方航空等已經(jīng)在用。2025年上半年交付加速,幾十架入役,開了國際航線。
但產(chǎn)能爬坡慢,2025年目標年產(chǎn)50架,實際交付30架左右。C919依賴進口發(fā)動機和部件,LEAP-1C發(fā)動機從GE薩弗蘭合資公司來,2025年7月中美協(xié)議后,才恢復供應。要不是這協(xié)議,生產(chǎn)就卡殼了。
我國航空公司引進波音,主要因為它成熟,全球服務網(wǎng)絡全。四大航司過去靠737系列跑中短途,訂單幾百架。事故后,2019年起停飛737 MAX,減少新單,轉(zhuǎn)向空客A320。但波音還有份額,2025年8月,波音接近和中國簽500架大單。
為什么不全換C919?一是需求大,我國航空市場全球第二,到2044年需要上萬架飛機,C919短期供不上。二是認證問題,C919只在中國運營,歐洲和美國還沒批,維護體系建得慢。三是供應鏈,C919零件部分進口,全球備件不全,航空公司怕延誤。空客在天津有組裝廠,交付快,波音在中國只做內(nèi)飾和噴漆。
2025年4月,因中美貿(mào)易摩擦,我國下令暫停波音交付和零件進口,航空公司倉庫飛機閑置。但6月恢復,波音第一架飛機到中國。波音和中國互相需要,它丟不起這個市場,咱們也需要多樣化機隊。C919好,但起步晚,商飛還得積累經(jīng)驗。
未來C919會多起來,但大量替代得一步步來,不能急。波音問題多,咱們警惕,但航空安全第一,國產(chǎn)飛機穩(wěn)扎穩(wěn)打,才是正道。
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