在 “好房子” 理念重構(gòu)行業(yè)價(jià)值體系的當(dāng)下，購(gòu)房邏輯正經(jīng)歷從 “未來承諾” 到 “當(dāng)下兌現(xiàn)”、從 “空間建造” 到 “生活服務(wù)” 的深刻變革。政府通過土地指標(biāo)精細(xì)化管控引導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)，房企以設(shè)計(jì)創(chuàng)新兌現(xiàn)品質(zhì)承諾，平臺(tái)方用大數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)品迭代，消費(fèi)者則以 “用腳投票” 倒逼行業(yè)革新。

這場(chǎng)多方參與的品質(zhì)革命，既需要房企在產(chǎn)品端持續(xù)精進(jìn)，也離不開設(shè)計(jì)方、平臺(tái)方、運(yùn)營(yíng)方的協(xié)同創(chuàng)新。

本期【專家訪談】，我們特邀城發(fā)恒偉營(yíng)銷總監(jiān)殷勇，從產(chǎn)品創(chuàng)新、場(chǎng)景營(yíng)造、城市更新、體系賦能等維度展開深度對(duì)話，探尋 “產(chǎn)品力時(shí)代” 的發(fā)展路徑。

城發(fā)恒偉營(yíng)銷總監(jiān)，殷勇

專家授牌

讓我們近距離觀察行業(yè)大咖，聆聽觀點(diǎn)：

1

作為城市運(yùn)營(yíng)商，

如何將“好房子”從單一住宅產(chǎn)品

擴(kuò)展到社區(qū)乃至城市生活場(chǎng)景？

城發(fā)恒偉始終認(rèn)為，“好房子”不僅是優(yōu)質(zhì)的建筑硬件，更是美好生活的容器和起點(diǎn)。因此，我們?cè)缫褜⒅匦膹膯渭兊姆课蒌N售，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)主長(zhǎng)期生活品質(zhì)和體驗(yàn)的關(guān)注。

在社區(qū)層面，我們通過精心策劃覆蓋全齡段（尤其是兒童）、多主題（運(yùn)動(dòng)、閱讀、親子、娛樂）的社群活動(dòng)，為鄰里創(chuàng)造互動(dòng)、交流、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。例如暑期推出的“社群陪伴季”“橙仔夏令營(yíng)”等活動(dòng)，讓分散的家庭凝聚成有溫度的社群，這是建立社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感的關(guān)鍵。

我們堅(jiān)持“匠心打造的美好建筑”與“精心營(yíng)造的美好生活方式”并重，讓業(yè)主體驗(yàn)到超越住房本身的生活價(jià)值。未來，依托長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)的資源整合能力，我們將更深入地引入城市級(jí)文化、教育、體育、商業(yè)等資源，或?qū)⑸鐓^(qū)成功模式輸出，參與城市微更新、舉辦城市級(jí)文化活動(dòng)等，覆蓋教育、健康、養(yǎng)老等更多生活場(chǎng)景，從社區(qū)延伸至更廣闊的城市生活。

2

老舊社區(qū)改造更新中，

如何平衡“品質(zhì)升級(jí)”與“人文記憶保留”？

在推進(jìn)老舊社區(qū)更新中，我們堅(jiān)持“品質(zhì)煥新”與“文脈守護(hù)”并重，核心是找到歷史記憶與現(xiàn)代宜居的平衡點(diǎn)。

伍毓崙公館實(shí)景圖

以黃興北城市更新項(xiàng)目為例，針對(duì)伍毓崙公館的修繕開放，我們聯(lián)合專家團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循“修舊如舊”原則，通過專業(yè)技術(shù)修復(fù)加固，完整保留其歷史風(fēng)貌，讓老建筑成為城市的“活化石”。而在公館所在的S8地塊，我們打造了君樾文昌高端品質(zhì)大平層項(xiàng)目，設(shè)計(jì)上傳承公館中西融合的精髓，使新建筑與老建筑形成“古今對(duì)話”。

我們深知，更新不僅是硬件提升，更是對(duì)城市精神的延續(xù)。在煥新城市面貌的同時(shí)，守護(hù)好長(zhǎng)沙獨(dú)特的人文記憶，才能真正實(shí)現(xiàn)“讓城市生活更美好”。

3

城發(fā)恒偉的“好房OTA”體系

帶來了哪些變革？

城發(fā)恒偉借鑒汽車領(lǐng)域的OTA技術(shù)，在住房硬件和軟件上構(gòu)建了高效、靈活的產(chǎn)品迭代升級(jí)機(jī)制，打通了設(shè)計(jì)、成本、工程、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)，以及項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、內(nèi)審、意見征集等流程。

以君樾文昌為例，項(xiàng)目通過兩次OTA升級(jí)，覆蓋了社區(qū)大堂、各層大堂、標(biāo)準(zhǔn)層、車庫(kù)、架空層、園林會(huì)客廳等多個(gè)場(chǎng)景，涉及150余項(xiàng)具體優(yōu)化要點(diǎn)，升級(jí)的廣度和深度均遠(yuǎn)超以往，廣受業(yè)主好評(píng)。同時(shí)，項(xiàng)目攜手小米打造湖南首家全屋智能體驗(yàn)館，注入前沿科技，實(shí)現(xiàn)智能生態(tài)融合。更重要的是，所有升級(jí)均為“加量不加價(jià)”的免費(fèi)普惠性質(zhì)，切實(shí)惠及業(yè)主。

可以說，我們的OTA體系不僅是產(chǎn)品或技術(shù)的升級(jí)，更是以用戶為中心，讓住宅持續(xù)進(jìn)化，兌現(xiàn)“全齡友好”承諾，為業(yè)主打造更有溫度的家。

4

高熱度項(xiàng)目的成功邏輯：

如何以“好房子”標(biāo)準(zhǔn)贏得市場(chǎng)？

好房子沒有絕對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但住建部倪虹部長(zhǎng)指明的“綠色、舒適、智能、安全”四大特征，為我們提供了清晰的方向。

以君樾洋湖為例，項(xiàng)目不僅采用環(huán)保建材，更利用可再生能源實(shí)現(xiàn)全盤集中供能，達(dá)成四季恒溫舒適、安全零污染的綠色低碳健康目標(biāo)；智能方面，配套可視對(duì)講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、隱藏式自動(dòng)除濕機(jī)等，大幅提升居住便捷性與舒適度。

再看雅酈映項(xiàng)目，在安全與舒適維度亮點(diǎn)突出。安全上，重點(diǎn)關(guān)注老人、兒童群體，社區(qū)配套融入無障礙通道等適老化設(shè)計(jì)，并打造“四點(diǎn)半學(xué)堂”架空層場(chǎng)景，貫徹“全齡友好”理念；舒適上，項(xiàng)目一二期容積率低，戶型實(shí)現(xiàn)“面寬景觀雙優(yōu)”，且得房率更高，全面提升了居住品質(zhì)感。

這些項(xiàng)目之所以能入圍“高品質(zhì)住宅”并保持高熱度，正是因?yàn)榫珳?zhǔn)踐行了“好房子”的核心標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)品力贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。