近日,F(xiàn)orever 21再度回歸。全球品牌開發(fā)與授權(quán)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者Authentic Brands Group(Authentic)將全面升級(jí)Forever 21在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù),優(yōu)化市場(chǎng)策略,開啟2025秋冬系列,煥新出發(fā)。
縱觀Forever 21“三進(jìn)三出”中國(guó)市場(chǎng),可謂“跌宕起伏”。2008 年首次試水,選擇服裝產(chǎn)業(yè)基地常熟開店,卻因偏離一二線城市年輕客群核心市場(chǎng),僅一年便停業(yè);2011 年重啟戰(zhàn)略,聚焦北京、上海等一線城市布局線下門店,雖在 2015 年前后借千禧一代消費(fèi)紅利迎來黃金期,但后期固守實(shí)體擴(kuò)張,未能跟上電商崛起的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,2019 年正式退出再度折戟;2021 年第三次回歸,以線上電商平臺(tái)為主、線下下沉市場(chǎng)為輔布局,可線上缺乏直播電商與私域運(yùn)營(yíng),線下門店規(guī)模有限難成氣候,最終品牌公眾號(hào)停更、門店關(guān)閉。
事實(shí)上,如今第四次入華的Forever 21確實(shí)已經(jīng)宣布了回歸中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。此前,Authentic Brands Group收購(gòu)Forever 21,通過全球品牌授權(quán)模式對(duì)品牌進(jìn)行管理,令Forever 21始終保持全球影響力。2025年,F(xiàn)orever 21通過數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略調(diào)整全球布局,與志同道合的合作伙伴攜手將品牌推向新時(shí)代,以滿足當(dāng)代消費(fèi)者的需求。這一轉(zhuǎn)變既反映了時(shí)尚行業(yè)的變化,也彰顯以數(shù)字化渠道連接消費(fèi)者的日益重要。
今年6月,Authentic Brands Group在微信公眾號(hào)宣布,與上海橙迪貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱“橙迪”)達(dá)成合作,全面升級(jí)Forever 21中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。橙迪將負(fù)責(zé)Forever 21在中國(guó)市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售到線上、線下渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷,品類涵蓋男裝、女裝、鞋履、內(nèi)衣、包袋到配飾,目標(biāo)是加速品牌在中國(guó)市場(chǎng)煥新。同期,F(xiàn)orever 21入駐了社交種草平臺(tái)小紅書,在社交媒體上宣布自己「以全新姿態(tài)重回中國(guó)市場(chǎng)」;緊接著6月14日、15日,F(xiàn)orever 21空降杭州草莓音樂節(jié),打造限時(shí)快閃空間。
作為戰(zhàn)略核心,F(xiàn)orever 21將深耕中國(guó)與美國(guó)市場(chǎng)——這兩大區(qū)域?qū)τ谄放崎L(zhǎng)期增長(zhǎng)與成功至關(guān)重要,更好地連接引領(lǐng)時(shí)尚未來趨勢(shì)的消費(fèi)群體。Forever 21始終堅(jiān)守深受消費(fèi)者喜愛的價(jià)值理念,將親民價(jià)格與個(gè)性表達(dá)相融合,在全球范圍內(nèi)建立差異化優(yōu)勢(shì),持續(xù)激發(fā)新一代時(shí)尚消費(fèi)群體的共鳴與參與。
借勢(shì)《魔法藍(lán)精靈》全球大電影暑期檔上映熱潮,F(xiàn)orever 21與童年經(jīng)典IP“藍(lán)精靈”達(dá)成跨界合作,服裝設(shè)計(jì)靈感圍繞經(jīng)典IP符號(hào)重塑、跨次元視覺語(yǔ)言、功能性童趣工藝三大維度展開,覆蓋男裝、女裝、童裝的秋冬系列單品。
Forever 21在中國(guó)市場(chǎng)煥新出發(fā),將本土化策略置于戰(zhàn)略核心,在產(chǎn)品、價(jià)格以及渠道、營(yíng)銷上建立全新本土化體系,致力于與中國(guó)消費(fèi)者建立長(zhǎng)期、互信的品牌連接。
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