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前言

德云社再起風(fēng)波！老將寧云祥一紙長(zhǎng)文徹底撕開了德云社“人情賬”與“契約賬”的矛盾，他這次告別不再是簡(jiǎn)單離職，他發(fā)出長(zhǎng)文字字泣血控訴。

寧云祥對(duì)“社保自繳”的指控直接撕開了郭德綱“師徒如父子”溫情脈脈的表象，暴露出德云社家族式管理下潛藏的巨大信任危機(jī)，德云社的未來(lái)將何去何從？

情分這碗飯不好端

8月27日寧云祥在上甩出了一篇長(zhǎng)文，字里行間宣告自己再一次告別德云社，這事兒表面看是一個(gè)人的離職聲明，但里子掀開卻能瞧見兩本截然不同的賬本。

一本是德云社的“人情賬”，寫滿了師徒恩義故人托付，另一本則是冷冰冰的“契約賬”，上面記著社保、薪酬和晉升規(guī)則。

寧云祥這一走不是簡(jiǎn)單地摔門而去，他更像是在這兩本賬之間劃開了一道口子，他把那些臺(tái)面下的糾葛，那些人情與規(guī)則的碰撞全都擺在了大伙兒眼前。

說(shuō)起寧云祥就繞不開他的外公張文順，這位德云社的開山祖師爺，當(dāng)年和郭德綱是忘年交，一塊兒創(chuàng)辦了北京相聲大會(huì)，也就是德云社的前身。

張文順臨終前把妻女和外孫寧云祥一并托付給了郭德綱，這份托孤的情分分量太重了。

郭德綱也確實(shí)沒含糊，寧云祥的母親張德燕一度是德云社劇場(chǎng)部的經(jīng)理，他父親也當(dāng)過(guò)“郭家菜”的大堂經(jīng)理。

寧云祥自己更是頂著“云”字科弟子的金字招牌，早年間和孟鶴堂、張鶴倫、張?jiān)评撞⒎Q“德云四公子”，風(fēng)光無(wú)限。

為了捧他郭德綱沒少花心思，親自帶著上節(jié)目，安排了業(yè)務(wù)能力出色的曹鶴陽(yáng)給他當(dāng)搭檔，好段子優(yōu)先給，商演也帶著他。

可以說(shuō)寧云祥的起點(diǎn)，是許多師兄弟奮斗一輩子都摸不到的天花板，這份基于“情分”的特殊照顧像是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

可這碗飯端起來(lái)燙手，當(dāng)孟鶴堂、張鶴倫已經(jīng)成了隊(duì)長(zhǎng)，能開個(gè)人專場(chǎng)還能上綜藝，當(dāng)張?jiān)评邹D(zhuǎn)型歌手演唱會(huì)開得風(fēng)生水起時(shí)，寧云祥的事業(yè)卻像是卡住了一樣停滯不前，他回歸之后甚至只能給別人開場(chǎng)。

問題出在哪？外界的評(píng)價(jià)很直接：基本功不扎實(shí)，臺(tái)上凈是插科打諢，有時(shí)還隨心所欲亂改段子。

這份居高自傲的性格，讓郭德綱給的資源沒能轉(zhuǎn)化成實(shí)打?qū)嵉哪苣停@就讓那份沉甸甸的“情分”變得格外刺眼。

老規(guī)矩遇上新問題

當(dāng)期望落空“情分”就容易變質(zhì)成怨氣，去年11月燒餅和曹鶴陽(yáng)得到晉升，寧云祥的母親張德燕就在社交平臺(tái)上發(fā)文，用“戴眼鏡肥豬曹”這樣的字眼，矛頭直指曹鶴陽(yáng)。

這背后隱藏的心態(tài)不難猜，他們覺得曹鶴陽(yáng)如今的位置，本該是寧云祥的，是這份“情分”理所應(yīng)當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

這就越界了，人情是人情，但團(tuán)隊(duì)管理得有基本的公平，德云社里還有一個(gè)“遺老”侯震，他是郭德綱的司機(jī)兼車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也被戲稱為“吉祥物”，但他安于本分從不拿身份說(shuō)事，兩相對(duì)比，寧云祥一家對(duì)“情分”的索取顯然超出了邊界。

如果說(shuō)對(duì)位置的執(zhí)念是“情分”賬算不清，那寧云祥這次拋出的具體指控，就是把“契約”這本賬狠狠地摔在了桌上。

比如社保問題，他說(shuō)多年來(lái)都是自己繳納，所以才取消了公司認(rèn)證，這話殺傷力太大了。

“師徒如父子”師父管徒弟吃喝拉撒，這是傳統(tǒng)班社里的“供養(yǎng)”，但德云社今天已經(jīng)是擁有數(shù)百名演員的大公司了，再用這套老規(guī)矩就跟現(xiàn)代法律對(duì)不上號(hào)了。

社保自繳這事兒一旦屬實(shí)，拷問的就不只是寧云祥一個(gè)人的待遇，而是整個(gè)德云社對(duì)旗下演員的法律責(zé)任，后臺(tái)的情感碰上了前臺(tái)的法規(guī)，一下就亂了套。

還有錢和晉升的事，寧云祥說(shuō)十幾年前第一次離開，就是因?yàn)?strong>“付出與回報(bào)不成正比”干得不開心。

這次對(duì)曹鶴陽(yáng)的晉升耿耿于懷，本質(zhì)上也是同一個(gè)問題，這背后指向的是德云社缺乏一個(gè)透明、能量化的績(jī)效和晉升機(jī)制，誰(shuí)能上誰(shuí)該上，似乎成了一筆糊涂賬，全憑師父一句話。

誰(shuí)都委屈誰(shuí)都沒贏

這種家長(zhǎng)式的管理，在小作坊時(shí)代或許能凝聚人心，但公司大了就容易滋生不公感，你干得好但沒我關(guān)系硬，你就上不去，這種猜測(cè)一旦在內(nèi)部蔓延，團(tuán)隊(duì)的士氣就散了。

就連當(dāng)年“郭家菜”倒閉的舊事，寧云祥也拿出來(lái)為父親辯護(hù)，說(shuō)他只是個(gè)打工的大堂經(jīng)理，不該為餐廳倒閉負(fù)責(zé)，這恰恰是家族式經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)不清的縮影。

職位、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)，沒有白紙黑字的契約來(lái)界定，最后出了事自然就扯皮不清，寧云祥的每一項(xiàng)指控，都精準(zhǔn)地打在了德云社管理模式的軟肋上。

這場(chǎng)風(fēng)波鬧到今天，寧云祥心里也擰巴，他一邊想繼續(xù)享受外公留下的“情分”特權(quán)，期待著德云社能給他一個(gè)特殊的位置，另一邊他又要求平臺(tái)給予他現(xiàn)代企業(yè)制度下的“契約”權(quán)利，比如社保和公平的薪酬。

這種“既要又要”的心態(tài)，放在任何一個(gè)組織里都是個(gè)無(wú)解的難題，特權(quán)和公平本身就是一對(duì)矛盾體，當(dāng)他無(wú)法同時(shí)得到這兩樣?xùn)|西時(shí)，離開就成了唯一的選擇。

而德云社這邊也暴露了模式的局限，郭德綱的“師徒如父子”確實(shí)有它的好處，不然也不會(huì)對(duì)寧云祥的三進(jìn)三出如此容忍，這里面有對(duì)張文順的承諾。

但這份人情紐帶，在處理復(fù)雜的利益分配和法律合規(guī)問題時(shí)顯得力不從心，十幾年前曹云金的出走就是最早的警報(bào)。

如今寧云祥再走，等于是把德云社管理模式的那塊“遮羞布”又一次扯了下來(lái)，對(duì)寧云祥來(lái)說(shuō)他的職業(yè)困境并沒有因?yàn)殡x開而解決，反而可能因?yàn)?strong>背上“不忠”的標(biāo)簽，影響未來(lái)的發(fā)展。

對(duì)德云社而言，雖然體量巨大不差這一個(gè)演員，但品牌形象和內(nèi)部穩(wěn)定都受到了沖擊。

說(shuō)到底這是“特殊個(gè)體”和“傳統(tǒng)平臺(tái)”的一次硬碰硬，寧云祥覺得自己是創(chuàng)始人之后理應(yīng)特殊。

而德云社這個(gè)平臺(tái)雖然在努力走向現(xiàn)代化，但骨子里還是郭德綱的一言堂，當(dāng)雙方的訴求無(wú)法匹配，最終只能是一拍兩散留下一地雞毛。

結(jié)語(yǔ)

寧云祥的離開留下的不只是一地雞毛的八卦，更是一聲沉重的警鐘，這不僅僅是師徒情分的又一次破裂，而是德云社那套“管理雙軌制”在發(fā)展壯大后注定失敗的結(jié)局。

人情和義氣可以作為創(chuàng)業(yè)初期的粘合劑，但絕不能成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)賴以生存的基石，德云社這艘船想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需要的不僅是舞臺(tái)上層出不窮的新包袱，更是后臺(tái)管理制度上一次刮骨療毒式的徹底革新。

大家對(duì)于這件事怎么看呢？