“皇上，三阿哥又長(zhǎng)高了。”這是甄嬛傳中，齊妃的經(jīng)典臺(tái)詞。每一次，齊妃好不容易盼到了皇上，來(lái)來(lái)回回只會(huì)說(shuō)這一句話。因?yàn)槌苏f(shuō)它，她想不出還有什么能稍微討到點(diǎn)兒皇上的關(guān)心。

前兩日，在一個(gè)無(wú)人在意的角落，那位年老色衰，常被遺忘在深宮中的“齊妃”：北汽制造，生的三阿哥銳勝汽車，宣布獨(dú)立。

與別的“妖艷賤貨”不同，在汽車品牌都想著“多生孩子好打架”，SUV、轎車、MPV全面開花的時(shí)候，銳勝卻表示：我們是國(guó)內(nèi)首個(gè)只做MPV車型的品牌。

此招，看似要的不多，實(shí)則小伏低，胃口不小。

銳勝揚(yáng)言只做MPV，是因?yàn)樗劦搅擞托任丁?/p>

要知道，MPV的賽道，始終存在一個(gè)兩極分化的困局：高端市場(chǎng)被溢價(jià)車型壟斷，（像埃爾法、威爾法這些，價(jià)格高高在上，配置豪華，主打商務(wù)和高端家庭出行，但價(jià)格卻讓普通消費(fèi)者望而卻步。）；

而低端產(chǎn)品則陷入配置妥協(xié)的惡性循環(huán)。（大多是工具車屬性，空間大，能拉人載貨，但舒適性、配置等方面都非常一般，主要面向價(jià)格敏感、注重實(shí)用性的群體。）

因此，這兩極之間顯然被撕裂出了一個(gè)巨大的豁口，——也就是12萬(wàn)~25萬(wàn)元這個(gè)范圍，缺乏真正能滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、配置、舒適性等多方面需求的MPV產(chǎn)品。這個(gè)“大洞”就是新商機(jī)的迸發(fā)的空間，銳勝正在狩獵的也就是這塊空白。

一言既出是一回事，能不能成事兒又是另一回事。銳勝雖然才剛起步，但你看它的媽“北汽制造”也明白一些事了。

所以就不得不提北汽制造曾經(jīng)的“BJ212”這款車型了，當(dāng)初有多期待，后續(xù)就有多拉胯。銷量方面，慘不忍睹四個(gè)字足以概括。盡管價(jià)格夠便宜，最低配車型只要幾萬(wàn)塊，在方盒子越野車硬派越野領(lǐng)域算是價(jià)格低洼，但賤賣也沒能救起它的銷量。甚至一步步將“212”的經(jīng)典IP變得沒有聲量。至于如今每月就賣幾百臺(tái)，想和那些動(dòng)輒月銷過(guò)完的熱門車比，人家還不樂意。為何如此？除了一籮筐產(chǎn)品問(wèn)題，品牌影響力也很關(guān)鍵。

北汽制造這些年在市場(chǎng)上的聲量小的像蚊子，許多消費(fèi)者甚至都分不清北汽制造，和北汽集團(tuán)?？蓪?shí)際上，北汽制造早就歷經(jīng)多次易主，和北汽集團(tuán)沒啥關(guān)系了，但品牌一直沒打造出什么影響力，消費(fèi)者在買車的時(shí)候，想了一圈都想不到它。

“BJ212”在北汽制造手中，自1965年誕生以來(lái)，長(zhǎng)期都保持著比較原始的設(shè)計(jì)和配置。在202424年品牌升級(jí)前，其內(nèi)飾一直較為簡(jiǎn)陋，充斥著大量硬塑料，缺乏中控屏等現(xiàn)代化配置。安全配置方面也比較欠缺，基本的安全氣囊、車身穩(wěn)定系統(tǒng)等在很多版本上都缺失。同時(shí)，車輛的裝配工藝粗糙，存在異響、漏水等問(wèn)題，這些都受到了車主的廣泛吐槽。2024年8月，212品牌煥新后的首款車型T01上市，上述問(wèn)題才得到了一定程度的改善。

（圖：車質(zhì)網(wǎng)‘北汽制造212經(jīng)典’相關(guān)問(wèn)題部分投訴截選）

母體腐朽，所以銳勝的脫離可能真是走對(duì)了路。

獨(dú)立前，銳勝作為北汽制造旗下的MPV產(chǎn)品序列，其實(shí)已經(jīng)取得了一些成績(jī)。它的銷量實(shí)現(xiàn)了超50%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，在兼用MPV市場(chǎng)的份額從23%提升到了37.9%，還登頂了細(xì)分市場(chǎng)，這至少說(shuō)明它的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略還是有一定效果。

獨(dú)立后，銳勝有了更多的自主權(quán)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，銳勝制定了“三步走”戰(zhàn)略。2025 ~2027年全力搶占市場(chǎng)份額，提升品牌知名度；2027 ~2030年邁向主流陣營(yíng)，成為MPV市場(chǎng)的重要力量；2030年劍指MPV市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。從規(guī)劃來(lái)看，野心大大滴有，能不能成得另說(shuō)。

先不論車做的如何，首要任務(wù)是解決大眾對(duì)銳勝提出的：“你誰(shuí)啊你？”的品牌認(rèn)知問(wèn)題。

大眾能否在連銳勝他“媽”北汽制造都認(rèn)不清的情況下，知道它是誰(shuí)？要讓消費(fèi)者知道銳勝，且了解其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌理念，需要大量的宣傳投入和精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。

“看見”MPV細(xì)分市場(chǎng)的商機(jī)，恐怕只是銳勝能走出的最容易的那一步，而能否通過(guò)精確的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略來(lái)打開局面，才是關(guān)鍵。要知道，比亞迪、吉利、長(zhǎng)城等品牌也都死咬著MPV這塊餅不打算松口，銳勝應(yīng)該如何從競(jìng)品口中撕下肉來(lái)盤活整個(gè)品牌，而不是踏上曾經(jīng)的212的老路？

你們覺得銳勝能成功么？評(píng)論區(qū)嘮嘮~