中國建筑2024年度業(yè)績會，左二為吳秉琪 圖源｜“中國建筑”微信公眾號

8月29日的中國建筑2025年中期業(yè)績會上，副總裁吳秉琪沒有出席。

值得一提的是，吳秉琪自2023年9月出任中國建筑副總裁以來，先后出席了公司2023年年度、2024年中期和2024年年度業(yè)績說明會，從未缺席。

9月1日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從接近華僑城人士獲悉，吳秉琪已“空降”華僑城管理層，不過目前還在等國資委的正式通知，所以尚未發(fā)布相關(guān)公告。

目前擔(dān)任華僑城董事長的張振高出生于1962年，今年63歲。按照相關(guān)規(guī)定，大型央企“一把手”的退休年齡為60周歲，可視情況放寬至63周歲。換言之，張振高預(yù)計最遲會在2025年退休。

從中國建筑“空降”華僑城

吳秉琪“空降”華僑城，這一人事變動不僅意味著其個人職業(yè)生涯的又一次重要轉(zhuǎn)變，而且與華僑城當前關(guān)鍵的管理層新老交替節(jié)點高度契合。

據(jù)華僑城官網(wǎng)，目前華僑城董事會成員包括張振高、劉鳳喜、劉家強、唐志宏、傅卓洋、朱澤和金陽。

每經(jīng)記者注意到，在上述華僑城管理層中，除劉鳳喜出生于1971年外，其他管理層多為“60后”。

而從吳秉琪的個人履歷來看，其職業(yè)生涯堪稱央企職業(yè)經(jīng)理人成長范本。

吳秉琪1993年加入華潤集團，從基層起步，在華潤物業(yè)、華潤營造等平臺積累了扎實的實操經(jīng)驗。2007年進入華潤置地后，吳秉琪迎來快速上升期。

2019年是吳秉琪職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點，他躋身華潤置地核心管理層，擔(dān)任執(zhí)行董事。

2021年調(diào)任華北大區(qū)董事長后，吳秉琪的經(jīng)營才能進一步顯現(xiàn)。他推動區(qū)域營業(yè)額同比增長21.44%至約409億元，還帶領(lǐng)華潤置地在北京市場實現(xiàn)突破，2022年以413億元銷售額躋身北京房企銷售前三名。

憑借出色業(yè)績，吳秉琪于2022年7月升任華潤置地總裁，成為這家“千億房企”的操盤手。

2023年9月，吳秉琪加盟中國建筑集團有限公司，任副總經(jīng)理，同時擔(dān)任中國建筑副總裁，負責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合。

來源：中國建筑官網(wǎng)

從華潤置地到中國建筑，再到如今的華僑城，吳秉琪的職業(yè)生涯基本緊扣央企改革脈絡(luò)。

張振高今年達退休年齡

除了新的管理層，對華僑城來說，董事長人選也備受關(guān)注。1962年出生的張振高，今年63歲，按有關(guān)規(guī)定，最遲會在2025年退休。

來源：華僑城官網(wǎng)

張振高自2022年接任華僑城董事長以來，一直在推動公司轉(zhuǎn)型。

他提出構(gòu)建旅游業(yè)務(wù)“兩核三維多點”新發(fā)展格局，以主題公園和自然人文景區(qū)為核心，以旅游科技、酒店、特色商業(yè)為支撐，在全國布局標桿項目。這一戰(zhàn)略在深圳華僑城旅游度假區(qū)升級、東莞松山湖文化藝術(shù)街區(qū)等項目中得以充分體現(xiàn)。

而在資產(chǎn)運營層面，張振高主導(dǎo)了華僑城的“輕裝上陣”計劃。通過華僑城（亞洲）平臺，集團近年來出售了上海、西安等地多個項目股權(quán)和五星級酒店資產(chǎn)，累計處理超過30家子公司及其債權(quán)，在一定程度上降低了企業(yè)總負債額。

可供參考的數(shù)據(jù)是，從2022年底到2025年上半年，華僑城的負債總額從2923億元降至2411億元，資產(chǎn)總額從3929億元降至3127億元。

同時，截至今年上半年末，華僑城經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為25.55億元，已實現(xiàn)連續(xù)4個季度凈額為正。

此次吳秉琪“空降”，可以說與華僑城的轉(zhuǎn)型需求高度契合，他在華潤時期積累的文旅綜合體開發(fā)經(jīng)驗，與華僑城“文旅+地產(chǎn)”模式較為匹配。

此外，華僑城正推進“精品開發(fā)+資產(chǎn)運營”轉(zhuǎn)型，這與吳秉琪擅長的“高效開發(fā)+品質(zhì)運營”模式不謀而合。

而對華僑城來說，面對文旅項目重投入與住宅銷售回款放緩的雙重挑戰(zhàn)，吳秉琪的加入，是否能給華僑城帶來新的協(xié)同優(yōu)勢，書寫“老樹新枝”的轉(zhuǎn)型故事？

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