體育精神的核心是超越自我,而非超越他人;職場(chǎng)素養(yǎng)的根本是盡責(zé)協(xié)作,而非孤芳自賞。當(dāng)跑馬者忘記了這個(gè)道理,獎(jiǎng)牌也會(huì)失去光彩。
8月的哈爾濱馬拉松賽場(chǎng)上,一幕畫(huà)面在跑圈刷屏:女子國(guó)內(nèi)組冠軍張水華沖過(guò)終點(diǎn)線,雙腿染著血跡,臉上混雜著汗水與淚水。2小時(shí)35分39秒的成績(jī),讓她成功衛(wèi)冕哈馬國(guó)內(nèi)冠軍,大幅刷新個(gè)人最好成績(jī)。
這本應(yīng)是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持與突破的感人故事,卻因賽后的采訪引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。
“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為馬拉松只是‘個(gè)人愛(ài)好’”“需要自己跟同事調(diào)班”“希望能支持周末調(diào)休”……張水華哽咽的訴說(shuō),本意可能是希望得到理解與支持,卻意外地揭開(kāi)了一個(gè)許多跑者不愿直面的話題:我們?nèi)绾纹胶鉄釔?ài)與責(zé)任?個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)協(xié)作孰輕孰重?
馬拉松本是一項(xiàng)極富感染力的運(yùn)動(dòng)。它代表著人類對(duì)自身極限的挑戰(zhàn),對(duì)堅(jiān)持不懈精神的最好詮釋。但不知從何時(shí)起,馬拉松賽場(chǎng)上開(kāi)始彌漫一種異樣的氛圍。有些人把跑馬當(dāng)作炫耀的資本,有些人為了一點(diǎn)成績(jī)不擇手段,還有些人將自己的愛(ài)好凌駕于他人之上。
張水華在采訪中哭著說(shuō):“我要拿到國(guó)內(nèi)第一,能夠證明自己?!边@句話暴露了一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)用成績(jī)證明自己成為跑馬的首要目的,體育精神是否已經(jīng)變了味?
我都不知道,這個(gè)因此是怎么得出來(lái)的?是個(gè)人奮斗目標(biāo)的一部分,因此領(lǐng)導(dǎo)就要按你意思排班?況且如果只是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人奮斗目標(biāo),你完全可以一年選一兩場(chǎng)跑成績(jī)就完了?半年時(shí)間內(nèi)十多場(chǎng)馬拉松,其中不少是贊助商任務(wù)吧?到底是主要是賺取還是人生價(jià)值?還是賺錢就是人生價(jià)值?
據(jù)張水華介紹,她所在的護(hù)士崗位需要24小時(shí)輪班排班,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。每次參加比賽,她都需要與同事調(diào)班,而馬拉松賽季主要集中在幾個(gè)周末,這意味著會(huì)有同事不得不為她做出犧牲。
我們?cè)囅胍幌拢喝绻闶悄俏辉究梢灾苣┬菹⑴惆榧胰说淖o(hù)士,卻要因?yàn)橥碌鸟R拉松愛(ài)好而改變自己的計(jì)劃,一次兩次或許可以理解,次數(shù)多了會(huì)作何感想(上半年就調(diào)班十幾次了)?
醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)不同,關(guān)系到患者的生命健康。護(hù)士工作已經(jīng)極其繁重,同事間的相互體諒和支持顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)建議“自己與同事協(xié)調(diào)調(diào)班”其實(shí)是一種合理的處理方式——既尊重了員工的個(gè)人愛(ài)好,又將選擇權(quán)交給了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部民主決定。
作為一個(gè)喜歡跑步的人,我為什么感到尷尬?因?yàn)樗难孕?strong>無(wú)意中強(qiáng)化了人們對(duì)跑者的負(fù)面刻板印象:自私、自我中心、不顧他人感受。
馬拉松本是積極健康的運(yùn)動(dòng),卻因?yàn)樯贁?shù)人的言行而被誤解。真正的跑者知道:跑步是讓自己變得更好的途徑,而不是給他人添麻煩的借口。
張水華在取得優(yōu)異成績(jī)后,最應(yīng)該感謝的是那些為她調(diào)班的同事,而不是在媒體面前“陰陽(yáng)”領(lǐng)導(dǎo)和同事。她晚間的補(bǔ)充說(shuō)明雖然有所彌補(bǔ),但賽后的即時(shí)反應(yīng)才最能反映一個(gè)人的真實(shí)想法和情商。
張水華在采訪中的情緒崩潰可以理解,但作為公眾人物(無(wú)論是自愿還是非自愿的),在媒體面前的表達(dá)需要更加謹(jǐn)慎。她完全可以選擇另一種表達(dá)方式:“能在今天的比賽中取得勝利很開(kāi)心,我是一名護(hù)士,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)經(jīng)常要值夜班,周末也很難休息。為了比賽,經(jīng)常要和同事串休,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的愛(ài)好也非常支持。所以我取得的成績(jī)離不開(kāi)同事和單位的支持。我要把這個(gè)獎(jiǎng)杯送給和我換班的同事,回去還要請(qǐng)科室吃個(gè)飯”
這樣一番話,既表達(dá)了感謝,也暗示了希望繼續(xù)獲得支持的愿望,還展現(xiàn)了謙遜和團(tuán)隊(duì)意識(shí)——一石三鳥(niǎo),何樂(lè)而不為?
任何個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)都不應(yīng)該以損害他人利益為前提。你的同事可能沒(méi)有跑馬拉松的愛(ài)好,但他們也有陪伴家人、發(fā)展個(gè)人興趣的權(quán)利。這些價(jià)值同樣值得尊重。
社會(huì)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,職場(chǎng)更是一個(gè)需要互助協(xié)作的地方。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己的愛(ài)好多么重要,工作秩序?qū)㈦y以維持。
如果張水華能夠提前與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,制定一個(gè)合理的參賽計(jì)劃,而不是每個(gè)賽季頻繁換班;如果她能夠用實(shí)際表現(xiàn)證明跑步不僅不影響工作,反而提升工作效率;如果她能夠在得到支持后真誠(chéng)感謝而非抱怨,結(jié)果可能會(huì)截然不同。
最重要的是,她需要明白:支持是情分,不是本分。同事愿意調(diào)班是出于善意,而非義務(wù)。
張水華無(wú)疑是一名優(yōu)秀的跑者,她的堅(jiān)持和毅力值得尊敬。但在這場(chǎng)風(fēng)波中,她似乎忘記了一個(gè)重要道理:跑步的最終目的是讓自己成為更好的人——不僅是身體更強(qiáng)壯,還包括性格更完善、情商更高、更懂得感恩與回報(bào)。
管油勝當(dāng)年為了不給教練添麻煩,自己選擇退役單干。張水華,你是既要又要啊,要不你換個(gè)能讓你上行政班的醫(yī)院?或者辭職算了。拿著361的贊助合同,瘋狂參賽,還要同事來(lái)配合你撈外快?這合適嗎?
真正的冠軍不僅是第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線的人,更是那個(gè)能夠贏得人心的人。 在這個(gè)意義上,每個(gè)跑者都還有很長(zhǎng)的路要跑。
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