新能源觀（ID：xinnengyuanqianzhan）原創(chuàng)

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這屆成都車展，豪車迷們可能要失望了。保時(shí)捷、賓利、蘭博基尼、勞斯萊斯……這些往年最閃亮的明星，今年竟然集體缺席！

難道這些頂級品牌也要扛不住了嗎？準(zhǔn)確的說法是，它們正在經(jīng)歷百年未有的巨大挑戰(zhàn)。電動(dòng)化、智能化的浪潮襲來，就連最頂級的超豪華品牌也不能幸免。

圖/智能化汽車

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

手工打造的溫度無可替代，但變革已經(jīng)不可避免，它們站在十字路口。

真正的奢華，不是固守傳統(tǒng)，而是在新時(shí)代中重新定義什么是真正的豪華。

1.超豪華品牌最后的倔強(qiáng)：手工藝術(shù)的絕唱

歷史車輪滾滾向前，在世界汽車工業(yè)版圖上，超豪華品牌正在經(jīng)歷一場無聲的巨變。

回顧這些品牌的輝煌過去，尤其是在華銷量，曾一度登峰造極。勞斯萊斯2021年在華銷量同比增長近50%，中國連續(xù)多年成為其全球最大市場；賓利2022年全球銷量15174輛，其中中國市場貢獻(xiàn)了超過30%的份額。

圖/勞斯萊斯銷售門店

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輝煌之下，暗流涌動(dòng)，背后隱藏著殘酷的現(xiàn)實(shí)：在汽車工業(yè)格局加速演進(jìn)中，一些傳奇豪華品牌早已悄然退出歷史舞臺(tái)或被迫重組。

例如，邁巴赫被奔馳收購后，雖以子品牌的形式存在，卻已失去了獨(dú)立品牌原本的榮耀；悍馬轉(zhuǎn)型為電動(dòng)車，也徹底告別了燃油時(shí)代的無上榮光；2017年豪華跑車品牌科尼塞克退出中國大陸市場；2022年謳歌正式退出中國大陸市場……

圖/悍馬電動(dòng)車

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此外，瑪莎拉蒂、英菲尼迪等品牌雖未退出中國市場，但它們在華發(fā)展面臨嚴(yán)重困境，銷量持續(xù)下滑，市場份額不斷萎縮。

瑪莎拉蒂2023年在中國市場的進(jìn)口銷量為4264輛，同比下滑12%，2024年1—8月，進(jìn)口銷量總計(jì)840輛，同比下滑74%。英菲尼迪從2017年年銷4.8萬輛到2022年年銷4237輛，2023年雖有品牌煥新計(jì)劃，但成效甚微，全國門店也僅剩58家。

這些案例勾勒出了豪華汽車市場的殘酷現(xiàn)實(shí)。放眼現(xiàn)在的這場汽車工業(yè)巨大的歷史變革中，手工工藝似乎成為這些豪華品牌最后的護(hù)城河。

大家可知道，每一輛勞斯萊斯都需要60雙匠人之手、超過800個(gè)小時(shí)的精工細(xì)作。從車身拋光到內(nèi)飾縫線，匠人手作的價(jià)值在每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝聚著時(shí)光與心血。

賓利至今仍堅(jiān)持使用克魯工廠傳承百年的皮革縫制工藝。每輛車要消耗10—14張精選小公牛皮，全部由工匠純手工裁剪縫制。

圖/匠人手工制作

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定制服務(wù)更是超豪華品牌的獨(dú)門絕技。勞斯萊斯的“Bespoke高級定制”可謂無所不能：星空頂篷、迷你酒柜、特殊漆面……只要你想得到，他們就能做得到。賓利的Mulliner定制部門更是讓客戶成為“設(shè)計(jì)師”。你甚至可以自帶材料，讓工匠為你打造全世界獨(dú)一無二的座駕。

圖/賓利Mulliner定制效果圖

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這種體驗(yàn)是量產(chǎn)車永遠(yuǎn)給不了的，稀缺性才是價(jià)值的保證。勞斯萊斯年產(chǎn)量僅幾千臺(tái)，蘭博基尼某些型號甚至只產(chǎn)幾百臺(tái)，而這也恰恰成就了它們的絕世稀有與珍貴。

2.電動(dòng)化來襲：超豪華品牌的生死抉擇

當(dāng)全球汽車產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化浪潮席卷而來，以百年工藝與機(jī)械美學(xué)為核心的超豪華品牌，正站在“轉(zhuǎn)型”與“堅(jiān)守”的十字路口：是主動(dòng)擁抱電動(dòng)技術(shù)，還是固守傳統(tǒng)動(dòng)力的情懷？不同品牌給出了差異化答案，而抉擇的背后，既是對時(shí)代趨勢的回應(yīng)，也是對“豪華”本質(zhì)的重新探索。

保時(shí)捷無疑是電動(dòng)化先行者，其首款純電車型Taycan，打破了“電動(dòng)化會(huì)削弱運(yùn)動(dòng)基因”的質(zhì)疑。2024年保時(shí)捷電動(dòng)車型（含純電與插混）全球銷量占比超40%，這一數(shù)字遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期，為超豪華品牌的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供了范本。

圖/保時(shí)捷電車-Taycan

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勞斯萊斯則以“儀式感”開啟嘗試，首款純電車型Spectre并未追求極致性能，而是專注于“奢華基因與電動(dòng)技術(shù)的無縫銜接”——它保留了“歡慶女神”立標(biāo)與手工打造的內(nèi)飾面板，更通過優(yōu)化隔音材料，將電動(dòng)機(jī)的靜謐性升級為“超越燃油車的極致體驗(yàn)”。

圖/勞斯萊斯純電車-Spectre

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蘭博基尼則選擇“戰(zhàn)略性布局”，其純電概念車Lanzador的發(fā)布，宣告了2028年全系車型電動(dòng)化的目標(biāo)，既展現(xiàn)了對時(shí)代趨勢的順應(yīng)，也為品牌預(yù)留了足夠時(shí)間打磨電動(dòng)化技術(shù)，確保未來車型仍能保留“蠻牛”標(biāo)志性的激進(jìn)性能。

圖/蘭博基尼純電概念車-Lanzador

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然而，電動(dòng)化的推進(jìn)，始終繞不開傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)的“情懷困境”。2024年賓利宣布停產(chǎn)W12發(fā)動(dòng)機(jī)，堪稱“一個(gè)時(shí)代的終結(jié)”。這款6.0升雙渦輪增壓12缸發(fā)動(dòng)機(jī)，曾是賓利“極致性能與尊貴身份”的象征——它的轟鳴聲、平順輸出與“每缸一火花塞”的精密工藝，都是燃油時(shí)代機(jī)械美學(xué)的巔峰。

相比之下，蘭博基尼對V12自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的“最后堅(jiān)守”更顯溫情，其推出的Aventador Ultimae車型，成為搭載該發(fā)動(dòng)機(jī)的收官之作，用大排量自吸的獨(dú)特聲浪與線性動(dòng)力，為傳統(tǒng)動(dòng)力畫上浪漫句點(diǎn)。

圖/蘭博基尼-Aventador Ultimae

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而混合動(dòng)力雖被視為“過渡方案”，卻面臨不少技術(shù)挑戰(zhàn)：如何在不增加車身重量的前提下，兼容兩套動(dòng)力系統(tǒng)？如何讓電動(dòng)機(jī)的靜謐與燃油機(jī)的聲浪自然銜接？這些難題，考驗(yàn)著工程師對“平衡”的把控能力。

更核心的變革，在于電動(dòng)化正在重新定義“超豪華”的內(nèi)涵。

過去，大排量發(fā)動(dòng)機(jī)的聲浪與平順輸出是豪華體驗(yàn)的重要標(biāo)志，如今電動(dòng)機(jī)的靜音性卻成為新的競爭點(diǎn)——?jiǎng)谒谷R斯Spectre通過主動(dòng)降噪技術(shù)，讓車內(nèi)幾乎聽不到外界干擾，將“靜謐”升華為新的豪華符號。

同時(shí)，電動(dòng)性能與傳統(tǒng)駕控體驗(yàn)的融合，也成為品牌探索的重點(diǎn)。法拉利為插混車型SF90 Stradale加入“模擬換擋邏輯”，讓駕駛者能感受到類似燃油車的動(dòng)力間歇；保時(shí)捷則在Taycan上保留了經(jīng)典的“五連儀表”布局，用數(shù)字化屏幕延續(xù)傳統(tǒng)駕控儀式感。

從保時(shí)捷的先行到蘭博基尼的布局，從賓利對W12的告別到勞斯萊斯對靜謐豪華的重構(gòu)，超豪華品牌的電動(dòng)化抉擇，早已超越“轉(zhuǎn)型”與“堅(jiān)守”的二元對立：電動(dòng)化不是對傳統(tǒng)的否定，而是讓“豪華”在新時(shí)代找到新的表達(dá)——無論是性能、工藝還是體驗(yàn)，唯有順應(yīng)趨勢又保留內(nèi)核，才能在大浪淘沙中得以存活。

3.新貴VS舊富：超豪華客群正加速洗牌

傳統(tǒng)富豪與科技新貴的審美差異越來越大，這讓品牌方不得不重新思考產(chǎn)品策略。事實(shí)上，超豪華品牌的客戶群體正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命。

最明顯的變化是車主年齡的斷崖式下跌——中國車主的平均年齡已經(jīng)降到35歲，比歐美市場整整年輕了20歲！這些年輕人成長在數(shù)字時(shí)代，要的是科技感、個(gè)性化，傳統(tǒng)豪華概念正在被重新定義。

圖/年輕群體購車比例

來源/易車研究院

更令人驚訝的是，女性車主比例創(chuàng)下歷史新高，越來越多的女性企業(yè)家、高管成為超豪華品牌的客戶。她們對美學(xué)和舒適性的獨(dú)到見解，正在改變超豪華汽車的設(shè)計(jì)語言。

圖/男性女性購車比例

來源/汽車消費(fèi)者定量調(diào)研

全球市場正在分化，中國消費(fèi)者偏愛SUV和長軸距車型，注重后排舒適性；歐美市場則更看重駕駛體驗(yàn)和個(gè)性化定制。有的客戶依然鐘情經(jīng)典黑白配色的低調(diào)奢華；有的則大膽選擇亮眼配色彰顯個(gè)性。這種分化讓品牌不得不推出更多元的產(chǎn)品線，價(jià)值觀的碰撞無處不在。

環(huán)保意識也在影響購買決策。現(xiàn)在的富豪們不僅要奢華，還要環(huán)保。他們希望自己的座駕既能彰顯身份，又能體現(xiàn)環(huán)保理念。這種需求正在倒逼品牌使用可持續(xù)材料。

圖/汽車環(huán)保

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

數(shù)字化體驗(yàn)已經(jīng)成為新的豪華標(biāo)準(zhǔn)。年輕車主們期待他們的豪車擁有最先進(jìn)的智能互聯(lián)功能：手機(jī)遠(yuǎn)程控制、智能駕駛輔助、OTA在線升級……缺少這些，再貴的車也會(huì)被認(rèn)為“過時(shí)”。

圖/智能輔助駕駛

來源/汽車消費(fèi)者定量調(diào)研

中國本土品牌的崛起更是不容小覷。理想、極氪和鴻蒙智行等品牌憑借對本土消費(fèi)者的深刻理解，在電動(dòng)化和智能化方面展現(xiàn)出強(qiáng)勁競爭力。它們正在改寫超豪華市場的游戲規(guī)則。

就連講品牌故事的方式都要?jiǎng)?chuàng)新，年輕客戶更看重體驗(yàn)和情感連接，而不是單純的歷史傳承。超豪華品牌必須用更現(xiàn)代的方式與客戶建立聯(lián)系。

超豪華品牌正處在百年未有的大變局，電動(dòng)化、智能化浪潮勢不可擋，客戶群體變遷重塑市場格局。唯有那些既能傳承經(jīng)典又能創(chuàng)新突破的品牌，才能繼續(xù)贏得新時(shí)代的青睞。

真正的奢華從來不是一成不變的。它需要在變革中不斷重新定義，在創(chuàng)新中持續(xù)升華。那些既守住工藝精髓又敢擁抱變化的品牌，才能真正贏得未來。

【頭圖由AI生成】