文丨李水秀編輯丨杜海

來(lái)源丨新商悟

（本文約為1000字）

你敢信嗎？30 多年的娃哈哈，現(xiàn)在正經(jīng)歷一場(chǎng)家族遺產(chǎn)大戰(zhàn)。一邊是接過(guò)父親衣缽的宗馥莉，一邊是突然冒出的三位同父異母弟妹，18 億美元信托資金、200億元股權(quán)，雙線訴訟把這家飲料巨頭推到了控制權(quán)變更的邊緣。

誰(shuí)也沒(méi)想到，被世人傳為“每年個(gè)人消費(fèi)不超過(guò)5萬(wàn)元，辦公室面積不足50平方米，從一而終，沒(méi)有任何緋聞”的模范企業(yè)家宗慶后，竟有三位非婚生子女。

他們拿著出生證明等“證據(jù)”，在香港狀告宗馥莉 “挪用他們的信托資金”，在杭州要分走 29.4% 的娃哈哈股權(quán)，按現(xiàn)在的市值，這可是200多億元的真金白銀。

對(duì)此，宗馥莉的法律團(tuán)隊(duì)從兩個(gè)維度進(jìn)行反駁。首先，宗馥莉團(tuán)隊(duì)出示了宗慶后2020年簽署的遺囑副本，其中明確寫(xiě)道：“本人所有境外資產(chǎn)均由獨(dú)女宗馥莉繼承，其他子女不得主張任何權(quán)利。”其次，在信托有效性方面，律師認(rèn)為“設(shè)立信托應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式”， 原告至今未能出示任何一份由宗慶后簽署的書(shū)面信托契約或具有法律效力的董事會(huì)決議文件。

目前，雙方證據(jù)博弈趨向白熱化。正經(jīng)社分析師認(rèn)為，勝負(fù)關(guān)鍵在于兩個(gè)核心法律問(wèn)題的厘清：1、DNA比對(duì)結(jié)果能否獲得法院采信； 2、宗馥莉團(tuán)隊(duì)能否成功證明這部分股權(quán)在宗慶后生前已被合法置入有效的家族信托架構(gòu)之中。

如果官司打到底，后果可能超出所有人預(yù)料。盡管娃哈哈方面宣稱(chēng)：“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)。公司不會(huì)提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)?！钡@場(chǎng)家族紛爭(zhēng)已對(duì)娃哈哈的商業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。

一旦三位弟妹勝訴，娃哈哈股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)從 “三方共治” 變成 “多子女分羹”。到時(shí)候，代理商不敢進(jìn)貨，上市計(jì)劃可能泡湯，我們從小喝到大的娃哈哈，供貨都可能出問(wèn)題。這可不是危言聳聽(tīng)，目前已經(jīng)有 3 家省級(jí)代理商暫停進(jìn)貨了。而多個(gè)子女的控制權(quán)分散，可能進(jìn)一步帶來(lái)整個(gè)娃哈哈的戰(zhàn)略癱瘓。

其實(shí)，這場(chǎng)仗根本沒(méi)必要打。資深獨(dú)立評(píng)論員曹甲清認(rèn)為：截至目前，只有宗馥莉經(jīng)歷了娃哈哈的長(zhǎng)期歷練，從生產(chǎn)線到董事會(huì)都摸得門(mén)清，掌舵能力也得到了一定的檢驗(yàn)。宗馥莉需要穩(wěn)定的控制權(quán)才能推進(jìn)改革，弟妹們需要合法的財(cái)富保障，而娃哈哈這家承載著幾代人記憶的企業(yè)，更需要遠(yuǎn)離內(nèi)耗，專(zhuān)心應(yīng)對(duì)新式茶飲的沖擊。如果雙方能坐下來(lái)好好協(xié)商，尋找最大公約數(shù)，比如宗馥莉夯實(shí)控制權(quán)，用信托或分紅讓弟妹們安心拿收益，既能守住宗慶后的心血，又能讓家族利益最大化，這才是真正的“上策”。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜?！ぐ龠M(jìn)·編務(wù)|安安·校對(duì)|然然

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