本文是圓方的第1237篇原創(chuàng)

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前兩天圓方寫了一篇，里面除了回顧上半年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)意以外，還簡單提到了上周開的最重磅的會議：中央城市工作會議

在這個會議中，明確了兩個轉(zhuǎn)向和五個轉(zhuǎn)變

兩個轉(zhuǎn)向是

我國城鎮(zhèn)化正從快速增長期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期

城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段。

五個轉(zhuǎn)變是

轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變城市發(fā)展動力、轉(zhuǎn)變城市工作重心、轉(zhuǎn)變城市工作方法。

這兩個“轉(zhuǎn)”意味著，過去30年的狂飆突進(jìn)的“中國城市化”階段，發(fā)生了根本性的變化。

用一個大家更容易理解的比喻來形容，過去這四十多年的快速城市化，就像一場世界杯比賽。

四十年前，中國城市之間進(jìn)行的是“資格賽”，誰都有機(jī)會，誰都有可能在300多個地級市中發(fā)展起來。

二十年前，中國城市之間進(jìn)行的是“小組賽”，誰都有有機(jī)會在小組中脫穎而出，以一二名進(jìn)入決賽圈。

那么今天，中國城市之間進(jìn)行的就是“淘汰賽”，比的已經(jīng)不是誰能脫穎而出，而是誰不在新時代掉隊。

02

前幾天，隔壁子明同學(xué)寫了一篇，，里面也提到了這次“中央城市工作會議”。

文章中說：

每一輪的城市工作會議，都是要為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī)換引擎。

每次換引擎，都需要解決兩個核心的問題：一個是錢（資本、技術(shù)）從哪里來，一個是人（勞動力、資源）從哪里來。

為了避免“大干快上”搞出來大量的重復(fù)建設(shè)，這一輪產(chǎn)業(yè)升級只會聚焦于少數(shù)城市，但少數(shù)城市的消費群體數(shù)量不足（不是消費力不足），最終就一定會形成AI城市消費群的概念

那么，哪些城市在這一輪中有機(jī)會呢？大多數(shù)人如何選擇適合自己的城市呢？

這也是圓方最近被問到的最多的問題。

剛好，前幾天在這個“中央城市工作會議”召開之前，圓方“心有所感”寫了一篇：

（真的是心有所感哈……）

文章里面提到了圓方心目中的十二座城市，分別是

北京，上海，重慶，深圳

廣州，成都，杭州，武漢

南京，長沙，鄭州，西安

03

這個名單出來之后，爭議蠻多的。

這里解釋下，這個名單可以理解為圓方所期待到2035年，能夠“產(chǎn)業(yè)升級成功”（AI），在這一場“城市淘汰賽”中跑出來的十二名。不意味著今天就得出了最后的結(jié)果。

不過我們今天可以擴(kuò)容一下，把有“資格”參加“決賽圈”比賽的城市，都列一下，給到大家更多選擇，大概有30個，分別是：

北京 上海 深圳 重慶 廣州

蘇州 成都 杭州 武漢 南京

寧波 天津 青島 無錫 長沙

鄭州 福州 濟(jì)南 合肥 佛山
西安 東莞 溫州 昆明 南昌

貴陽 哈爾濱 石家莊 長春 太原

整體下來能有資格，有可能，在決賽圈“活”下來的，大概也就只有這些城市了。而其他城市，大概就是子明同學(xué)提到的“AI城市消費群”概念中的“消費群”了。

04

中國城市格局的深刻轉(zhuǎn)向——從遍地開花的“小組賽”進(jìn)入殘酷的“淘汰賽”，從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)——對身處其中的每一個普通人而言，影響都將是深遠(yuǎn)而直接的。

在這場城市版圖的重新洗牌中，被動等待的結(jié)果可能是被“消費群”化。圓方認(rèn)為，對于我們大多數(shù)人，面對這種趨勢性的變化，我們至少可以從以下三個維度積極應(yīng)對，尋找自身在新時代的坐標(biāo)。

重新錨定你的“坐標(biāo)原點”：職業(yè)發(fā)展與城市選擇必須高度協(xié)同。

過去“去城市闖蕩總有口飯吃”的普適經(jīng)驗正在失效。未來，產(chǎn)業(yè)升級引擎將高度集中在入選“決賽圈”。

這意味著高附加值、面向未來的新經(jīng)濟(jì)崗位（如AI、先進(jìn)制造、研發(fā)、專業(yè)服務(wù)、新消費業(yè)態(tài)的核心環(huán)節(jié)）將加速向這些城市匯聚。

所以，我們需要深刻審視自己的行業(yè)前景是否深度綁定在這些“引擎城市”？

對于年輕人、或有意轉(zhuǎn)換賽道者，選擇去這些城市“上岸”發(fā)展，將是分享新一輪產(chǎn)業(yè)紅利的最直接通道。

即使暫居非核心城市，也應(yīng)優(yōu)先服務(wù)于能鏈接這些核心城市需求、具有“AI消費群”服務(wù)價值的行業(yè)。避免將職業(yè)根基扎在大概率面臨“消費群”化的城市和產(chǎn)業(yè)之中。

優(yōu)化你的“核心資產(chǎn)”：房產(chǎn)與非實物資產(chǎn)需重新配比。

過去“房子就是硬通貨”的黃金時代落幕。大規(guī)模增量擴(kuò)張停止，存量提質(zhì)成為主調(diào)。

非核心城市、非核心地段的房產(chǎn)流動性將面臨巨大挑戰(zhàn)，價值增長和“保值”潛力急劇收縮。

所以建議，收縮絕大多數(shù)城市房產(chǎn)配置的權(quán)重與范圍。 居住需求應(yīng)聚焦于“決賽圈”城市、尤其是其核心功能區(qū)域（科技城、核心CBD、成熟優(yōu)質(zhì)學(xué)區(qū)或生態(tài)宜居區(qū)）。

投資性房產(chǎn)需極度謹(jǐn)慎，若非十二城級別的頂級優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，應(yīng)優(yōu)先考慮流動性。

擁抱“流動性”與“在地”結(jié)合的新生活方式：資源依賴從“綁定”轉(zhuǎn)為“調(diào)用”。

城市“淘汰賽”必然帶來資源分配的懸殊。意味著非核心城市的生活品質(zhì)（如高端醫(yī)療、頂級教育、前沿文化體驗）在物理空間上將越發(fā)依賴核心城市的輻射。

所以我們不妨靈活布局，雙重身份。 將家庭生活的“大本營”選擇更傾向于成本可控、環(huán)境宜居之地（可能包含部分“決賽圈”城市，也可能依托其輻射圈），不再單純追求物理空間上“面面俱到”的資源堆疊。

同時，保持對核心城市圈（尤其是十二城）關(guān)鍵資源的鏈接與“調(diào)用”能力—— 這包括獲取其溢出信息、通過網(wǎng)絡(luò)合作承接其項目、利用其遠(yuǎn)程服務(wù)能力解決核心需求、甚至具備短居其地享受頂級資源的能力。

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當(dāng)然上面這些建議還是更多的側(cè)重于國內(nèi)視角。

這樣一個變革的大時代，所有的“有志青年”，或許還應(yīng)該有全球的視野，不管是紐約，東京，還是倫敦，巴黎，又或者是新加坡，首爾也都是一個可能的選項。

“張華考上了北京大學(xué)；李萍進(jìn)了中等技術(shù)學(xué)校；我在百貨公司當(dāng)售貨員：我們都有光明的前途?！?/p>

1998年《新華字典》的這個關(guān)于“前途”例句，并不是許多人口中的笑話。而是那個時代真實的感受，因為不管是哪一個，都意味著他們拿到了“城市”戶口，跳出了“農(nóng)門”，和中國80%當(dāng)時的同齡人相比，他們當(dāng)然都有“光明的前途”。

無獨有偶，1998年修訂版《新華字典》中關(guān)于“城市”一詞的例句是：

“城市逐漸在增加。

或許，如果下次《新華字典》再次修訂，例句或許會變成：

“不少城市，正逐步消亡……”