討論自己的生存方式是“艱難”的。這意味著我們要直面很多真相:收入、財富、地位,以及自己手中的資源和擁有的能力,還有未來的可能性……
而對于大多數(shù)現(xiàn)代人來說,工作幾乎是最重要的生產(chǎn)方式。甚至,它影響并決定了我們的多半生。
事到如今,我們必須直面一個真相:找個班上的時代結(jié)束了。
這種宣告就像推開了又一扇門——工作不再受限于崗位,而取決于能力;不是固守僵化的“崗位”,而是聚焦于動態(tài)的“任務(wù)”。
如果你在意工作帶給自己的價值,應(yīng)該認真讀這本《重新發(fā)明工作》。如果不在意當前的工作,更應(yīng)該讀一讀它,因為:Work without Jobs。
香奈兒全球首席執(zhí)行官、哈佛教授
商業(yè)思想家平克、倫敦商學(xué)院教授等
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我們無須一開始就全面推行新工作機制,而是可以先抓住一些關(guān)鍵機會或觸發(fā)點。
——《重新發(fā)明工作》
01
這是一本什么書
亞馬遜評分4.3,Thinkers50“2023年最佳新管理書籍”,《華爾街日報》暢銷榜??汀吨匦掳l(fā)明工作》是一把解剖傳統(tǒng)組織模式的柳葉刀。
書中開篇就拋出一個反常識的結(jié)論:“崗位”(Job)本質(zhì)上是工業(yè)時代的遺留物,它的存在正在拖垮現(xiàn)代組織。
拉萬·杰蘇薩桑和約翰·布德羅用扎實的企業(yè)案例和可落地的框架,戳破了“崗位”這個現(xiàn)代企業(yè)最頑固的泡沫……
第1章
解構(gòu)傳統(tǒng)固定崗位與人工智能時代的崗位
第2章
新工作機制下的自動化:技術(shù)不是替代者,而是輔助者
第3章
替代性工作形式:打破傳統(tǒng)組織邊界,構(gòu)建工作新生態(tài)
第4章
新工作機制下的員工:掌握人工智能時代的終身學(xué)習密碼
第5章
對新工作機制的持續(xù)優(yōu)化:打造以人為本的工作
第6章
新工作機制下的領(lǐng)導(dǎo)力:從建立權(quán)威到賦權(quán)員工的轉(zhuǎn)變
第7章
新工作機制與社會政策的協(xié)同變革
滑動查看本書7大章節(jié)概要
從“保住崗位”到“掌控任務(wù)”
一針見血地指出:未來職場的核心不再是“崗位”,而是“任務(wù)”。
·解構(gòu)你的工作:像拆樂高一樣拆分職責,找到AI無法替代的“高價值任務(wù)”。
·動態(tài)匹配技能:書中提出“技能即貨幣”,教你用可遷移能力對抗技術(shù)迭代。
4大原則,讓你在AI時代穩(wěn)贏
通過“多對多”的匹配關(guān)系,將員工視為技能的載體,而非固定崗位的負責人。書中提煉出全球領(lǐng)先企業(yè)已驗證的黃金框架:
1.任務(wù)優(yōu)先:別被崗位限制,聚焦你能解決的具體問題。
2.人機協(xié)作:讓AI替你打工,而非與你競爭。
3.靈活用工:全職≠唯一選擇,書中教你組合“零工+外包+自動化”。
4.人才流動:像Uber接單一樣,讓技能隨任務(wù)流動,收入翻倍。
真實案例+工具,即學(xué)即用
聯(lián)合利華如何用“任務(wù)池”取代固定崗位,效率提升40%?基因泰克怎樣通過“工作解構(gòu)”,讓員工遠程辦公卻不降效?
逐步典型案例拆解,提供可落地的未來工作指南!這是市場上少有的、將個人成長與組織效能深度綁定的系統(tǒng)性解決方案。
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02
這本書出自誰手
拉萬·杰蘇薩桑
全球未來學(xué)家和思想領(lǐng)袖,未來工作、人力資本和自動化領(lǐng)域的權(quán)威。作為美世公司高級合伙人兼轉(zhuǎn)型服務(wù)全球負責人,他致力于探索人工智能時代下勞動力轉(zhuǎn)型和組織重構(gòu)的前沿課題。
被《咨詢雜志》評為全球最具影響力的25位咨詢師之一,更榮登《科技新聞》未來工作領(lǐng)域8大影響者、《人力資源高管》100位最具影響力人力資源人士榜單,并入選2020年50大商業(yè)思想家。
約翰·布德羅
享譽全球的組織管理專家與人力資本研究權(quán)威。南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院管理與組織學(xué)名譽教授,工業(yè)與組織心理學(xué)學(xué)會及美國心理學(xué)協(xié)會杰出成員,致力于探索未來工作、HR衡量與分析及勞動力自動化等前沿課題。
03
這些大咖都在讀
在國外,這本書獲得《紐約時報》暢銷書作者、哈佛商學(xué)院教授、世界500強CEO等權(quán)威人士一致推崇,被譽為"顛覆傳統(tǒng)工作模式的革命性指南"。
世界瞬息萬變,但我們的工作方式卻在關(guān)鍵層面停滯不前。這本引人入勝的著作將助力個人與組織實現(xiàn)更高敏捷性、韌性與包容性。
——丹尼爾·平克
商業(yè)思想家、《時機管理》《驅(qū)動力》作者
目標感與社會影響力正變得空前重要,員工對雇主的期待也與日俱增。是時候重構(gòu)我們熟知的工作世界了。
——莉娜·奈爾
香奈兒全球首席執(zhí)行官
組織如何在永恒變化的世界中進化?本書是商業(yè)領(lǐng)袖理解未來工作、崗位與技能發(fā)展的必讀之作。"
——薩迪婭·扎希迪
世界經(jīng)濟論壇新經(jīng)濟與社會中心常務(wù)董事
作者為管理者提供了把握非凡機遇的絕佳指南——通過重新定義崗位來釋放生產(chǎn)力潛能。"
——琳達·格拉頓
倫敦商學(xué)院管理實踐教授
這部創(chuàng)新力作既深刻剖析職場現(xiàn)狀,又精準預(yù)言未來趨勢。書中遍布思想金礦。
——卡里·庫珀爵士
曼徹斯特大學(xué)組織心理學(xué)與健康教授
本書以深度研究與引人入勝的筆觸,成為本年度理解工作變革本質(zhì)及組織應(yīng)對之道的權(quán)威指南,是學(xué)者與實踐者共用的寶貴資源。
——艾米·埃德蒙森
哈佛商學(xué)院諾華領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)講席教授
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如果你是企業(yè)管理者,這本書能幫你省下千萬級試錯成本;如果你是普通員工,它能讓你看清職場生存的底層邏輯——在未來,你的價值不取決于“你是誰”,而取決于“你能解決什么問題”。
正如書中所說:“工作的未來,屬于那些敢于拆掉崗位圍墻的人。”
本期策劃:Burt
編輯:蘆丁
CHEERS CHEERS CHEERS
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