誰(shuí)能想到，第二批AI的受害者已經(jīng)出現(xiàn)。

除了第一批被說(shuō)爛的被AI取代工作的“失業(yè)者”，如今又出現(xiàn)了一種很新的AI受害者。

有人點(diǎn)外賣(mài)非堂食店不點(diǎn)，但誰(shuí)能想到有一天商家竟開(kāi)始用AI自制假門(mén)店圖？

同樣的回旋鏢照樣也會(huì)背刺商家。有人為了騙“僅退款”，甚至用AI做假，把好榴蓮P成壞榴蓮。

畢竟，如今的AI進(jìn)化已經(jīng)遠(yuǎn)超所有人想象。但人與人的悲歡卻并不相通。

被有心人們差點(diǎn)玩壞的AI，放在大廠(chǎng)這里卻個(gè)個(gè)成了轉(zhuǎn)型稻草。

前有騰訊的元寶，字節(jié)的豆包，后有快手的AI應(yīng)用可靈，存在感也并不低。

僅用3個(gè)月全球用戶(hù)翻番，現(xiàn)已超過(guò)4500萬(wàn)。而在過(guò)去的13個(gè)月里，已經(jīng)生成了超2億條視頻、4億張圖片，聽(tīng)數(shù)量也是妥妥的國(guó)民級(jí)選手。

官方還透露，其4-5月的月度付費(fèi)金額均超過(guò)1億。當(dāng)別人還在想怎么讓AI落地，快手已經(jīng)用AI賺到錢(qián)了。連摩根大通都直接點(diǎn)名，稱(chēng)“快手是最被低估的AI股”。

要知道，在這之前，快手出現(xiàn)在媒體輿論口中的往往是帶著“掉隊(duì)”“佛系”等標(biāo)簽，快手沒(méi)說(shuō)話(huà)，靠著AI硬是默默在另一賽道上沖到了前頭。

程一笑甚至對(duì)外喊話(huà)，“可靈AI，未來(lái)會(huì)成為視頻創(chuàng)作的新基礎(chǔ)設(shè)施。”野心更是絲毫不裝了。

豪言能不能實(shí)現(xiàn)還不好說(shuō)，但可以確定的是：

賺走1個(gè)億的可靈，正成為快手“全村的希望”。

差點(diǎn)掉隊(duì)，靠“電子玩具”挺起腰板

過(guò)去很多年，快手的日子過(guò)得很“憋屈”，可以說(shuō)讓對(duì)手摁著頭壓制。

都知道快手是短視頻起家，但隨著對(duì)手越來(lái)越多，老業(yè)務(wù)逐漸不香。有數(shù)據(jù)顯示，去年四季度，快手的日活4億，抖音的日活則超過(guò)8億。在去年三季度財(cái)報(bào)交流里，快手也承認(rèn)已經(jīng)成了“老三”，甚至被曾經(jīng)的小弟視頻號(hào)反超。

連快手的賺錢(qián)支柱直播也受到?jīng)_擊。想要入行的主播越來(lái)越多，但“榜一”大哥卻越來(lái)越少，電商也面臨著被對(duì)手瓜分流量和轉(zhuǎn)型困難的尷尬。老本行上已經(jīng)越跑越慢。

對(duì)于快手的表現(xiàn)，有人犀利評(píng)價(jià)：“變得沒(méi)有想象力了”“快手太佛了”。

的確，從存在感上看，快手的確越來(lái)越弱。一個(gè)肉眼可見(jiàn)的例子是，曾經(jīng)的王炸“周杰倫”，也去了對(duì)手抖音的陣地，把快手平臺(tái)上的“全網(wǎng)唯一”簽名刪掉。

資本市場(chǎng)也是相當(dāng)“勢(shì)利”，快手從剛上市時(shí)的1.8萬(wàn)億港元市值巔峰，縮水到如今的3000多億，跌的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)遵循“贏家通吃”規(guī)律，一旦掉隊(duì)，想追回來(lái)的難度也是越來(lái)越大。

然而很多人沒(méi)想到，快手卻硬生生開(kāi)辟出一個(gè)“新大陸”：可靈，算是在AI上重新找回一點(diǎn)存在感。

先是在大爺大媽群體中火成“電子玩具”。

可靈有個(gè)功能：一張圖片就能變視頻，于是就有了各種抽象的功能，刀哥就很有感觸，愛(ài)玩快手的家人，最近發(fā)出的作品不再是照片或小視頻，而是相當(dāng)抽象又絲滑的AI視頻。

她迷上了這種視頻生成功能，出去旅游拍的圖片肢體太僵硬又假，做成視頻反而更生動(dòng)了，讓家里老人相當(dāng)上頭，視頻獲得的點(diǎn)贊量也比普通的視頻更多。

這不是個(gè)例，現(xiàn)在在快手上，能看到畫(huà)風(fēng)完全不一樣的AI視頻。比如大爺在家看電視突然跑沙灘沖起了浪、老奶奶與外星人等毫不關(guān)聯(lián)的元素聯(lián)合起來(lái)比比皆是。跟市面上一眾的AI視頻相比，也算是帶有獨(dú)特的“快手味”。

不過(guò)這還不是可靈厲害的地方，它還在全球大膽秀起肌肉。

最近，上海、香港、東京等不少市民都在街頭的大屏幕上看到一則短片，整體畫(huà)面和質(zhì)感相當(dāng)炫酷，而且毫無(wú)轉(zhuǎn)場(chǎng)的機(jī)械感硬傷，不知道的還以為是哪個(gè)好萊塢制作團(tuán)隊(duì)做的。

很多人不知道，在網(wǎng)上被評(píng)為AI版《愛(ài)死機(jī)》的《新世界加載中》，腦洞大到離譜，背后共同的操盤(pán)手也是可靈。

在某國(guó)際公司評(píng)測(cè)全球視頻生成大模型榜單上，可靈還與谷歌的產(chǎn)品肩并肩登上了榜首。2萬(wàn)多家公司如小米、阿里云等，也在用可靈制作視頻。

下要接地氣征服普通老百姓，上也想靠技術(shù)搞定各類(lèi)專(zhuān)業(yè)選手，看得出來(lái)快手這次是真急了。

一夜屠榜背后，

是兩周“整容”一次

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，做AI應(yīng)用燒錢(qián)虧損是常態(tài)，可靈顯然克服了賺錢(qián)的難題。

不久前快手公布一份財(cái)報(bào)，可靈開(kāi)始增收，這也給不少還在苦苦鏖戰(zhàn)的同行們看到賺錢(qián)的希望。

其實(shí)做AI視頻制作的應(yīng)用并不少，從sora、海螺、即夢(mèng)，甚至連豆包元寶都能生成圖片，要論資源、論鈔能力，快手都不算是最有優(yōu)勢(shì)的那個(gè)。作為不算遙遙領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，當(dāng)它宣布進(jìn)軍AI時(shí)，很多人并沒(méi)當(dāng)回事。

但快手自己人都沒(méi)放棄?？焓指呒?jí)副總裁、可靈AI事業(yè)部負(fù)責(zé)人兼社區(qū)科學(xué)線(xiàn)負(fù)責(zé)人曾說(shuō)，可靈AI的目標(biāo)是成為人工智能時(shí)代視頻創(chuàng)作的新基礎(chǔ)設(shè)施，讓“每個(gè)人用AI講出好故事”。

現(xiàn)實(shí)證明，好不好用，企業(yè)自己說(shuō)的不算，一切還得用戶(hù)來(lái)決定。

1.使出“洪荒之力”，快就是王道

不同于過(guò)去的佛，在AI上快手算是做到了夠“快手”。

快手內(nèi)部稱(chēng)，可靈是個(gè)“非常復(fù)雜、重資源投入、多邊協(xié)作的項(xiàng)目”。公司會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)，甚至完全不心疼繼續(xù)投入。每年在AI的研發(fā)投入就超百億。

一個(gè)更可感知的細(xì)節(jié)是，從上線(xiàn)算起，10個(gè)月時(shí)間，可靈累計(jì)迭代20多次，相當(dāng)于每?jī)芍芫鸵乱粋€(gè)版本。

畢竟，AI做視頻什么樣，很多人心里應(yīng)該很清楚。

一開(kāi)始，可靈也沒(méi)那么好用，1.0版本里，在細(xì)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)“扭曲五官”等重大錯(cuò)誤。甚至生成效果也并不穩(wěn)定，用戶(hù)要多次嘗試，才能得到滿(mǎn)意結(jié)果。

想要解決這個(gè)難題，沒(méi)別的捷徑，就是不斷地熬。不斷地訓(xùn)練AI模型喂數(shù)據(jù)，才能逐漸接近人們想要的程度。

可靈就是如此，從1.0到2.0版本，變聰明了不止一點(diǎn)點(diǎn)，甚至連過(guò)去折磨很多專(zhuān)家的特效細(xì)節(jié)，也能慢慢磕下來(lái)了。

這也就有了越來(lái)越多的人，從一開(kāi)始的好奇嘗試，到變成AI視頻的忠實(shí)粉絲。

2.抓住“小而美”，也能分到肉吃

很多人哪怕從來(lái)沒(méi)用過(guò)可靈，也躲不開(kāi)可靈做的視頻。

這是因?yàn)樵谶@背后，可靈也專(zhuān)門(mén)盯上一類(lèi)人：專(zhuān)業(yè)級(jí)玩家。

很多人想不到，可靈大步一跨搞出“可靈AI導(dǎo)演共創(chuàng)計(jì)劃”、短劇共創(chuàng)計(jì)劃，還跟北京、上海國(guó)際電影節(jié)合作，就是要讓自己的應(yīng)用變得更加主流專(zhuān)業(yè)。

吸引來(lái)不少專(zhuān)業(yè)玩家：專(zhuān)業(yè)自媒體視頻創(chuàng)作者、廣告營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者等，光是這些人就貢獻(xiàn)大部分收入。

專(zhuān)業(yè)玩家不是光用起來(lái)，而是會(huì)利用這些AI視頻再賺錢(qián)，比如電商、服裝、快消巨頭，也就有了大眾看到越來(lái)越多的AI廣告。

快手自己更是直接沾到光，用自家的兒子可靈，給它的兄弟電商等業(yè)務(wù)幫忙宣傳。主打一個(gè)都是一家人，你好我好大家好。

可見(jiàn)，可靈的確給快手注了一劑強(qiáng)心劑。

1200億的最后一塊增長(zhǎng)拼圖，

亟需跟上

如今，普通人對(duì)AI的參與，正在變得越來(lái)越頻繁。

刷個(gè)短視頻，每隔幾個(gè)就會(huì)刷到AI吃播、AI短劇；坐地鐵通勤，也總會(huì)隔三差五看到某個(gè)明晃晃的AI廣告海報(bào)。

從AI搜索、AI陪聊、AI畫(huà)畫(huà)，再到如今的AI生成視頻，每一次風(fēng)口，都會(huì)有人嘗到甜頭。

可靈能如此快的崛起，顯然離不開(kāi)AI產(chǎn)業(yè)的格局變化。

但更重要的是，在AI這樣的新領(lǐng)地，被可靈占到一席之地之后，第一批受益的人就是曾經(jīng)的“老鐵”們，縣城寶媽、大學(xué)生、退休教師們靠AI拿下曾經(jīng)被專(zhuān)業(yè)壟斷的創(chuàng)作權(quán)。

從過(guò)去的“人人都能記錄”，到如今“人人都能創(chuàng)作”，跨越的分水嶺不是一般的大。

不過(guò)，可靈現(xiàn)在當(dāng)然也有不少難關(guān)要過(guò)。

第一個(gè)問(wèn)題，就是被用戶(hù)吐槽的慢。很多人吐槽非會(huì)員做個(gè)視頻要好幾個(gè)小時(shí)等著，光是時(shí)間成本也有點(diǎn)高，應(yīng)用門(mén)檻顯然還有更多打下來(lái)的空間。

第二個(gè)問(wèn)題是，對(duì)于年入1200億的快手來(lái)說(shuō)，可靈帶來(lái)的1億貢獻(xiàn)顯然還是杯水車(chē)薪。

“AI戰(zhàn)略包括可靈，對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)率的影響，在1到2個(gè)百分點(diǎn)之間?！毖巯聦?duì)大盤(pán)拉動(dòng)尚不明顯，更不用說(shuō)成為核心增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

與此同時(shí)，同行們依然虎視眈眈。秒生視頻已經(jīng)不稀奇，抖音的即夢(mèng)、國(guó)外的sora等，紛紛開(kāi)始埋頭研究下一個(gè)行業(yè)難題：提高視頻生成的統(tǒng)一性和真實(shí)感、盡力去掉視頻的AI味兒。

AI的變化簡(jiǎn)直可以用坐火箭形容，每隔一段時(shí)間就是質(zhì)的飛躍。從人物微表情處理到動(dòng)作流暢性，再到宏大背景的特效細(xì)節(jié)，每一個(gè)細(xì)微的調(diào)整升級(jí)，都是趕超同行或被趕超的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于各種可能存在的壓力和挑戰(zhàn)，快手也沒(méi)有坐視不管。除了可靈之外，它還干了不少動(dòng)作。

比如推出全新創(chuàng)意工作臺(tái)“靈動(dòng)畫(huà)布”，讓用戶(hù)將零散的想法轉(zhuǎn)化為文本圖像或視頻節(jié)點(diǎn)，并高效串聯(lián)成完整的視覺(jué)作品。

另一邊，快手也在不斷修煉“多圖參考能力”，用多張圖引導(dǎo)模型生成視頻，保證同一個(gè)角色在不同鏡頭里自然過(guò)渡，表情、動(dòng)作都保持統(tǒng)一。

總之，市場(chǎng)永遠(yuǎn)殘酷又公平。在目前AI領(lǐng)域莽荒發(fā)展的狀態(tài)下，用戶(hù)只看結(jié)果，誰(shuí)能盡快拿出更成熟專(zhuān)業(yè)的制作水平，用戶(hù)就會(huì)投向誰(shuí)的旗下。

光站穩(wěn)腳跟還不夠，快手要想在AI領(lǐng)域一雪“老三”的前恥，對(duì)于可靈而言，只有一句話(huà)：

在AI上拼出一席之地，就要抓緊所剩無(wú)多的時(shí)間窗口。

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