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“對北京全職司機來說,每月流水9000—10000元,扣除平臺后凈收入約6000元,現(xiàn)在抽成下降2個點,意味著每月多200元左右的收入。”
文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
“一天35單,30單都是特惠單!”
提起最近的收成,司機師傅立刻打開了話匣子:“不接一口價根本不給我派單,接了又賺不到什么錢,要是遇到堵車就完了!這次說是降低抽成,一口價也就每單多個幾毛錢?!?/p>
近日,多家頭部網(wǎng)約車平臺宣布降低訂單抽成比例,但顯然,小巴遇見的這位司機師傅并不看好,對他來說,實際落到每單收入的增長微乎其微——
具體來看,滴滴宣布,今年年底前,將把每筆訂單最高抽成上限從29%降至27%,超出27%的部分將隨單返還。針對每月在平臺完成訂單達到50單的司機,通過“返傭?qū)殹北U掀洚斣略戮槌缮舷薏怀^25%,超過部分將在次月自動返還至司機賬戶。
圖源:滴滴出行公眾號
T3出行宣布,訂單抽成比例最高不超過27%,今年年底前將抽成比例26%—27%的訂單數(shù)量占比將從21%降至17%。對于每月訂單完成量不少于50單的平臺司機,保障其當月流水總額的抽成上限不超過25%,超出部分自動返還司機。
曹操出行宣布,APP、小程序訂單的抽成比例上限將由原來的22.7%下調(diào)至22.5%。
“聚合平臺”高德打車則表示,將推動不少于80家合作網(wǎng)約車平臺的抽成比例上限不超過27%(含高德平臺向合作網(wǎng)約車平臺收取的信息服務費,司機收入不低于乘客實付費用的73%)。高德打車信息服務費上限全部降至9%,并通過減免傭活動、專項獎勵等方式推動合作平臺綜合成本降低2%。
這些接連發(fā)布的消息,迅速在網(wǎng)絡上引起熱議——有人問以后打車會變貴還是便宜,有人爭這個措施根本幫不上司機,還有人說,這會不會成為網(wǎng)約車市場即將迎來“大變天”的前兆。
見仁見智,立場不同,大家心中的考量自不相同。
◎首先,對于司機而言,通過多位專家的測算,以及小巴與司機的交流,此次網(wǎng)約車平臺降低訂單抽成的舉措,對司機收入提升的實際效果并不顯著。
一位司機表示:“短途單子是到手多一點,但長途的單子反而到手還少了,我也不知道平臺怎么算的?!彼€補充道,“之前一公里平均算下來有2塊左右,現(xiàn)在可能還低一些?!?/p>
另一位司機則直言:“特惠單太多了,抽成就算降一點,也多不了幾個錢!”
根據(jù)海豚智庫創(chuàng)始人李成東的計算,以前,平臺抽成大概在29%左右,對北京全職司機來說,每月流水9000—10000元,扣除平臺后凈收入約6000元,現(xiàn)在抽成下降2個點,意味著每月多200元左右的收入。三四線城市司機月流水約5000元,差異甚至只有約100元。
因此,綜合來看,此次平臺下調(diào)抽成比例,對司機收入的提升作用有限。換句話說,抽成下調(diào)雖是利好,但對于大多數(shù)司機而言,仍有些杯水車薪。
◎其次,對乘客而言,情況則更為復雜。
一方面,各大平臺的價格戰(zhàn)確實讓乘客享受到了低價出行的機會,“幾塊錢坐一程”的情況在不少城市頻頻出現(xiàn);但另一方面,隨著多地政府叫停網(wǎng)約車平臺低價競爭行為,也可能導致打車價格的上漲。因此,乘客近期打車到底是貴了還是便宜了,大家可以通過投票告訴我們:
◎最后,對于當下平臺數(shù)量眾多、惡性價格戰(zhàn)頻繁的網(wǎng)約車行業(yè)而言,此次各大平臺宣布降低抽成比例,可能對平臺利潤有直接影響。
李成東指出,網(wǎng)約車本身利潤率不高,下降2個點,企業(yè)壓力明顯。未來,平臺可能更多依賴“精細化運營”,如控制總部成本、減少補貼、研發(fā)降本增效等,而不是指望網(wǎng)約車業(yè)務本身帶來高增量。增量空間可能更多在出海市場(如滴滴在拉美的擴張)或細分場景(如租車、企業(yè)出行等)。
國際智能運載科技協(xié)會秘書長張翔也認為,短期內(nèi)平臺的合規(guī)成本會有所增加。
放在更高的維度看,本次平臺降低抽成的政策公布背后,有兩大背景:
其一,是競爭日益激烈、呈現(xiàn)內(nèi)卷化的網(wǎng)約車市場現(xiàn)狀:
以蘇州為例,今年第二季度,蘇州市網(wǎng)約車單車日均訂單量僅為13.86單,單車日均營收約322.58元。更值得注意的是,訂單量不足10單的車輛高達1.4萬輛,占比達到37%??鄢脚_傭金、充電成本等,許多司機的實際收入相當有限。
即便如此,蘇州的網(wǎng)約車數(shù)量仍在持續(xù)增加:二季度新增4064輛,注銷2692輛,凈增1372輛。供給的持續(xù)膨脹,意味著司機的日均訂單量還可能進一步下降。
別的城市也面臨類似的情況:珠海網(wǎng)約車司機數(shù)量已超6.5萬人,日均網(wǎng)約單數(shù)僅12單,扣除車輛折舊(租金)、保險、燃料(充電)等必要成本后,實際月均收入4000元左右;深圳市網(wǎng)約車司機日均單車訂單12.4單,網(wǎng)約車人發(fā)放量超34萬張;海口市抽樣調(diào)查顯示,36.1%的網(wǎng)約車日均訂單不足5單,扣除平臺抽成后流水為200—280元……
其二,是從中央到地方、從約談到法律層面的一系列舉措:
近兩個月,浙江寧波、江西鷹潭、河南開封等地均要求各網(wǎng)約車平臺停止低價競爭行為,保護駕駛員的合法利益;廣東清遠市則對滴滴出行、花小豬打車、高德出行3家網(wǎng)約車聚合平臺涉嫌不正當價格行為擾亂市場秩序進行約談;
上海市相關部門對頭部網(wǎng)約車平臺展開聯(lián)合約談,旨在整頓經(jīng)營亂象、推動合規(guī)化進程;西安市交通運輸局最為激進,宣布于8月19日起全面暫停“一口價”“特惠單”等低價營銷活動……
上海市道路運輸管理局客運處副處長吳學程在約談中透露,管理部門期望年底前合規(guī)率達80%以上。
國家層面的法律也在不斷完善。上海正策律師事務所律師董毅智指出,新的《反不正當競爭法》將在今年10月生效,首次將強制或變相強制以低于成本價銷售的行為視為違法行為,還禁止了平臺通過算法強制司機接一口價的訂單。此外,《價格法(修正案)》,已將服務領域的低價傾銷納入監(jiān)管,要求平臺核算成本并設定價格底線、避免惡性競爭。
“這是一個非常大的進步,可以說,立法層面已經(jīng)修法成功了。”面對新《反不正當競爭法》對網(wǎng)約車行業(yè)的約束,董毅智如此評價。
可以說,網(wǎng)約車行業(yè)的規(guī)范與出清才剛剛開始,平臺抽成、行業(yè)監(jiān)管,都還有許多未盡之處。
對司機而言,如何才能提升實際收入?平臺抽成與訂單分配機制等核心矛盾怎么解決?對乘客而言,網(wǎng)約車行業(yè)反內(nèi)卷、暫停一口價等特惠單,是否會導致出行成本增加?而對平臺來說,盈利壓力與監(jiān)管約束之間,依舊是一場艱難的平衡。
在這樣的多方博弈中,網(wǎng)約車行業(yè)的未來會走向何方?對此,我們采訪了多位專家,一起來看看他們的觀點吧。
大頭有話說
李成東
海豚智庫創(chuàng)始人
電商戰(zhàn)略分析師
造成司機收入普遍偏低的根本原因有兩個:
◎第一,供給過剩。疫情前,全國網(wǎng)約車司機約300萬,如今日活躍司機已達800萬。訂單總量在4600—5000萬單之間,平均下來每位司機一天也就五六單,單日流水100—200元,全職司機也不過200—300元。司機過多、訂單不足,是司機收入下降的核心原因。
◎第二,平臺競爭激烈。早期滴滴一家獨大,價格和促銷較為克制,隨著高德、美團等平臺進入市場,價格戰(zhàn)愈演愈烈,客單價被壓低,司機收益進一步下降。這與外賣行業(yè)的“價格戰(zhàn)”邏輯類似。
因此,政策監(jiān)管雖然能遏制惡性競爭,但效果有限。最現(xiàn)實的做法是通過設定價格底線,避免平臺以過低價格吸引用戶。只有保證客單價合理,司機的總收入才有提升空間。但這也意味著平臺需要在司機與乘客之間做出平衡:若保障司機收入,乘客可能承擔更高的價格或更有限的優(yōu)惠。
換句話說,司機收入的核心瓶頸在于行業(yè)過度擴張與價格競爭。要實現(xiàn)長期健康發(fā)展,必須通過政策約束價格戰(zhàn)、進行行業(yè)出清,最終讓競爭回到服務質(zhì)量和安全保障,而不是簡單的低價比拼。
至于平臺層面,減少抽成對利潤有直接影響。網(wǎng)約車本身利潤率不高,下降2個點,企業(yè)壓力明顯。未來,平臺可能更多依賴“精細化運營”,如控制總部成本、減少補貼、研發(fā)降本增效等,而不是指望網(wǎng)約車業(yè)務本身帶來高增量。我認為,增量空間可能更多在出海市場(如滴滴在拉美的擴張)或細分場景(如租車、企業(yè)出行等)。
董毅智
上海正策律師事務所律師
從立法的維度上,網(wǎng)約車平臺抽成比例和低價競爭的法律框架,目前已經(jīng)搭建完成了。早在2021年的時候,交通運輸部等八部委,就曾聯(lián)合下發(fā)《關于加強交通運輸新業(yè)態(tài)從業(yè)人員權(quán)益保障工作的意見》。當時就明確要求平臺公開計價規(guī)則、設定合理抽成上限,并保證司機的知情權(quán)。
近期,也有多地政府的主管部門約談了相應平臺,要求對平臺抽成進行限制,控制在合理的區(qū)間,同時,禁止平臺收取未明示的費用,如信息服務費、中介費等新增收費需要提前7天公示,并經(jīng)司機同意。
但是,我認為這些舉措在實操層面可能還有一些障礙,因為相對于司機,平臺屬于強勢一方,因此必然需要監(jiān)管的介入。
對此,監(jiān)管部門可以建立多部門協(xié)同執(zhí)法,保持相應投訴舉報渠道的通暢;技術賦能透明化,訂單全流程公示、數(shù)據(jù)共享監(jiān)管等;此外,我認為要將違規(guī)收費的處罰標準提高,讓平臺感受到違規(guī)的成本。但更重要的還是完善法律。
實際上,網(wǎng)約車行業(yè)在規(guī)模擴張觸及天花板后,正進入價值重構(gòu)階段。過去幾年,它依靠技術驅(qū)動完成了效率革命;而接下來,可能要轉(zhuǎn)向以成本重構(gòu)為核心的模式,特別是在人工智能與自動駕駛逐漸應用的背景下,如何找到效率與成本之間的平衡點將成為關鍵。
畢竟,網(wǎng)約車平臺已經(jīng)是龐大的勞動力蓄水池。從就業(yè)和社會穩(wěn)定的角度出發(fā),這個行業(yè)必須保持良性、健康的發(fā)展。在政策主導的市場格局下,一些中小平臺可能會被淘汰,頭部企業(yè)則需要在監(jiān)管的框架內(nèi)建立合理機制。最終,行業(yè)的發(fā)展仍要回歸用戶體驗本身,確保出行服務的安全、綠色與個性化。
劉曉博
財經(jīng)評論員
公眾號“劉曉博說財經(jīng)”
今年國家非常重視整頓內(nèi)卷式惡性競爭,尤其重視價格內(nèi)卷,希望打破通縮預期,“推動物價合理回升”。無論是叫停新能源車價格戰(zhàn)、叫停外賣價格戰(zhàn),還是網(wǎng)約車新政、增加生豬收儲,都帶有打破通縮預期的調(diào)控目的在其中。
此次平臺降低抽成比例,可以帶來如下效應:司機壓力減少、收入增加,在搶時間上壓力沒有那么大,可以降低交通事故率;普通消費者打車優(yōu)惠將有所降低,超低價是不可持續(xù)的,會帶來一系列負面效應;同時,這一舉措也限制了平臺低價競爭的空間,讓平臺價格行為更規(guī)范。
目前,在保護消費者權(quán)益上,已經(jīng)落地了車上全程錄像等,這些措施非常有效。未來還可以增加大數(shù)據(jù)、云計算的手段,對平臺數(shù)據(jù)深度分析,穿透一些隱藏性比較強的、坑害司機和消費者權(quán)益的做法。
不過,如果監(jiān)管不接入平臺數(shù)據(jù),其實很難監(jiān)管到位。平臺利用惡劣天氣、繁忙時段亂加價,獲取暴利,以及陰陽賬單等,都很難杜絕。
行駛在道路上的網(wǎng)約車和出租車
目前,中國網(wǎng)約車平臺數(shù)量仍然太多,有接近390家,活躍平臺有30家,最終應該保留4到5家。未來淘汰賽將加劇,通過價格戰(zhàn)淘汰落后平臺,是一個必須的過程。
張翔
國際智能運載科技協(xié)會秘書長
新規(guī)的出臺,一方面能夠約束平臺亂收費行為、提升司機收入,另一方面雖然短期內(nèi)可能會增加部分乘客的出行成本,但從長期來看,價格不會持續(xù)上漲。畢竟,“一口價”“特惠單”只是平臺短期獲客的惡性競爭手段,長期依賴此手段必然導致虧損。隨著行業(yè)逐漸規(guī)范化,平臺訂單增多、單均成本下降,乘車價格反而有下降空間。
目前,網(wǎng)約車行業(yè)仍處于競爭初期,平臺數(shù)量眾多、惡性價格戰(zhàn)頻繁。未來,市場出清不可避免,中小平臺會被淘汰,行業(yè)格局趨于集中。當企業(yè)不再依賴“壓榨司機、打價格戰(zhàn)”來競爭時,勢必會把重點轉(zhuǎn)向服務質(zhì)量,從而推動行業(yè)進入良性循環(huán)。
網(wǎng)約車服務點
平臺要想長遠發(fā)展,應當通過優(yōu)化流程、提升效率、降低成本來獲取利潤,而不是依靠“陰陽賬單”等違規(guī)手段。監(jiān)管部門則應進一步加強審查,包括平臺財務報表和運營數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)測,確保制度落實。
總體來看,雖然短期內(nèi)平臺的合規(guī)成本會有所增加,但長期而言,這種監(jiān)管會帶來更規(guī)范的流程、更健康的市場環(huán)境,以及更多的用戶。最終,行業(yè)會在安全、合規(guī)和服務體驗提升的基礎上,進入一個可持續(xù)發(fā)展的新階段。
本篇作者| 蔣紫涵|責任編輯|何夢飛
主編|何夢飛|圖源|VCG
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