新智元報(bào)道

編輯：peter東 英智

【新智元導(dǎo)讀】頂尖AI人才的爭奪戰(zhàn)在Meta和OpenAI等科技巨頭之間越演越烈，但根據(jù)華爾街日報(bào)的報(bào)導(dǎo)： Claude的開發(fā)商Anthropic，似乎才是眾多工程師更心儀的去處。

如今的大模型廠商，如足球豪門一樣爭奪開發(fā)者，動輒開出百萬甚至千萬的年薪。

例如Meta花五千萬年薪來招募AI工程師，身價(jià)已經(jīng)超過了足球明星姆巴佩和內(nèi)馬爾。

在Meta與OpenAI等科技巨頭之間，頂尖AI人才的爭奪戰(zhàn)已近白熱化。

然而，事實(shí)證明，熱門大模型Claude的締造者——Anthropic，正成為眾多頂尖工程師心之所向的工作之地。

薪資并不是留住AI開發(fā)者的唯一原因。

AI新貴Anthropic不與Meta競逐天價(jià)薪酬，卻在工程師留任率上獨(dú)占鰲頭。

數(shù)據(jù)不會說謊

驚人的工程師凈增長率

風(fēng)險(xiǎn)投資公司SignalFire的最新研究揭示：Anthropic在工程師團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張速度上已超越競爭對手。

其工程師凈增長率（招聘數(shù)與流失數(shù)之比）高達(dá)2.68，這意味著每流失約1名工程師，就有近2.7名新工程師加入。

相比之下，這個(gè)數(shù)字在OpenAI是2.18，Meta是2.07，而谷歌則僅為1.17。

這說明有更多的開發(fā)者愿意前往Anthropic工作。

SignalFire指出，雖然我們不能苛求Meta、谷歌這樣的成熟巨頭能像初創(chuàng)公司一樣迅猛增長，但Anthropic在人才保留方面的卓越表現(xiàn)，在招聘競爭已達(dá)頂峰的硅谷，無疑顯得格外突出。

使命感：不可用金錢衡量的引力

今年夏天，Meta為組建其超級智能實(shí)驗(yàn)室而四處出擊，CEO扎克伯格更是親自向各路頂尖人才發(fā)出邀請。

對此，Anthropic的CEO Dario Amodei近期在播客中坦言，公司不會跟風(fēng)匹配Meta開出的天價(jià)offer。

在面對Meta開出的工作邀請時(shí)，不少Anthropic工程師表示自己甚至不愿意與扎克伯格交談。

Amodei認(rèn)為，這種競價(jià)對其他同樣才華橫溢、卻未被挖角的工程師不公平。

不過盡管這樣，公司的員工依然選擇留下。

這是由于Anthropic能提供Meta這樣公司無法提供的東西，那就是使命感，是與員工價(jià)值觀的契合。

他一針見血地指出：「Meta試圖用金錢購買無法被收買的東西——那就是對使命的真正認(rèn)同?！?/strong>

由于Anthropic對大模型安全性的承諾、高質(zhì)量的研究和頂級研究人員團(tuán)隊(duì)，促成了AI領(lǐng)域的工程師加入。

Anthropic由前OpenAI員工于2021年創(chuàng)立，他們的使命是構(gòu)建更加重視安全性，并探索如何能讓人工智能與人類的價(jià)值對齊。

而這些年來，Anthropic也一直在踐行這一價(jià)值觀，積極展開模型安全性，模型可解釋性等的研究工作。

咨詢公司SignalFire合伙人Heather Doshay表示，這種獨(dú)特的使命和企業(yè)文化，對人工智能求職者具有巨大的吸引力。

技術(shù)與文化的雙重魅力

在他與眾多人工智能行業(yè)的求職者交談中，最高比例的員工認(rèn)為最想去工作的夢想公司是Anthropic。

卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的Michael Shamos教授分析，薪酬固然重要，但當(dāng)各家公司的薪酬包沒有數(shù)量級差異時(shí)，使命感、企業(yè)文化和技術(shù)前沿性就成了決定性的考量因素。

薪水是一個(gè)主要因素，但如果薪酬方案沒有一個(gè)數(shù)量級的差異，使命和文化就會成為更大的考慮因素。

他認(rèn)為這存在周期性：今天Claude最火，人們涌向Anthropic；明天GPT-5問世，風(fēng)向可能又會吹回OpenAI。

特定公司最近的技術(shù)進(jìn)步也是一個(gè)決定AI工程師決定去哪家工作的因素之一。

在公眾的認(rèn)知里，說起大模型，第一個(gè)想到的依然是OpenAI的ChatGPT。

因此OpenAI在招聘市場上會自帶粉絲濾鏡，人們會覺得為OpenAI工作是一件很酷的事。

但是Anthropic的Claude，因其出眾的編碼能力長期以來在開發(fā)者社區(qū)中非常受歡迎。

而這個(gè)群體包含了AI工程師，這也使得AI工程師對Anthropic更為熟悉，這也可以解釋為何Anthropic能在這場人才爭奪戰(zhàn)中遙遙領(lǐng)先。

谷歌方面回應(yīng)稱，其員工流失率極低，并持續(xù)吸引著包括來自競爭對手的頂尖人才。

顯然，這場人才馬拉松還有很長的賽程。在這場關(guān)乎未來的競賽中，勝負(fù)仍未有定論。

在美國科技新貴和巨頭間的人才爭奪戰(zhàn)，在太平洋的另一邊也在上演。巨頭如雷軍的小米以千萬年薪招募人工智能工程師。

但對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，能夠留住人才的不只是高薪和股權(quán)，還包括企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值觀與文化。

這一點(diǎn)Anthropic的經(jīng)驗(yàn)值得所有國內(nèi)AI初創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)，只有提出一個(gè)足夠酷的使命和愿景，服務(wù)好開發(fā)者社群，才能讓人才愿意加盟。

參考資料：

https://www.wsj.com/articles/anthropics-quiet-edge-in-the-ai-talent-war-c48362ef