人會第二次蹚進(jìn)同一條河流

但不一定都能摸到石頭

我是不是對宗小姐有意見？

我是不是杜建英書記的水軍？

后臺經(jīng)常有讀者這么問，讓我對要不要繼續(xù)跟蹤這起典型的家族企業(yè)傳承案例產(chǎn)生了懷疑。

那么，我努力夾起尾巴、閉嘴嘴巴，讓這篇文章成為杭州中院判決前的最后一篇：宗小姐向最高法、最高檢投訴了上城法院，提交了舉報材料，懇請依法依規(guī)加快處理，以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益并推動問題公正解決。

娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)在有三名股東，分別是上城國資、宗小姐（繼承自宗慶后）和職工持股會。

老宗對職工很好，曾經(jīng)設(shè)立了持股會，有上萬名股東。但在2018年前，他收購了這些股份，現(xiàn)在持股會只有宗小姐一名股東（繼承自宗慶后）。

但是，在工商登記時，宗小姐未能如愿將持股會變更為自己的姓名，因為有些職工向上城法院提起訴訟，不認(rèn)可前述收購。

據(jù)說，這部分爭議股份，宗慶后收回了投票權(quán)，但收益權(quán)仍歸原股東。

老宗確實狡猾狡猾的。

但是，隨著宗小姐擊敗了「守舊的舊勢力和老臣子」（公開宣傳語），這些「舊勢力」對之前的交易反悔了。

如果老宗當(dāng)年收購的僅是投票權(quán)，并由宗小姐繼續(xù)，但股權(quán)能不能過戶到她個人名下則存疑，畢竟會影響原股東的權(quán)益權(quán)否則，收購當(dāng)年為什么不直接過戶到宗慶后名下？

自去年以來，宗小姐四面出擊，上城國資、老員工、三個弟弟妹妹……

當(dāng)然，有人也可以說他們欺負(fù)她。

從棋面上看，現(xiàn)在國資是集團(tuán)公司第一大股東，但個人股加上職工持股會，相對大股東其實是宗小姐。

要是能將持股會的這部分股份過戶到自己名下，先下手為強(qiáng)，「落袋為安」，無論在與國資還是弟弟妹妹的爭斗中，宗小姐無疑將處于更有利的地位。

因此，對于上城法院超過法定時限至今未開庭，她有意見是正常的。

但這樣一個各級領(lǐng)導(dǎo)都一時處理不了的特大型事件，上城法院能判嗎？

如果判了，將嚴(yán)重影響到后續(xù)處理，這個責(zé)任他們負(fù)不起。

事實上，連香港法院也只是暫時凍結(jié)那筆信托，并沒有做出歸屬判斷。

再說了，判給宗小姐，相當(dāng)于讓宗小姐獲得先手，更有利于對付國資。意圖如此直白，官方難道看不出來，聽之任之？

有人說，宗小姐果然是個外國人，完全不懂國內(nèi)的人情世故，在此敏感時刻，不是與官方交好，而是四處出擊，到處投訴，其作派完全是個外賓。

這應(yīng)該是去年擊退國資的「以退為進(jìn)」辭職事件激勵了她，以至于現(xiàn)在想復(fù)制。

去年發(fā)出這封信后，她跑到美國與自己的孩子團(tuán)聚，誰的電話也不接。最后是一位本省籍退休省領(lǐng)導(dǎo)打電話，才把她勸了回來。

很明顯，杭州作為民企大省，有偶像包袱，不可能像有些人講的那樣，乘機(jī)收歸國有，或者倒查國有資產(chǎn)流失。

這里有法律問題，更有政治問題。不懂政治的，無法理解這起事件。至于那些網(wǎng)上高喊「打小三」的，不但上不了桌，就連擠在門外鼓噪的也可能走錯了門。

格局這么大，她應(yīng)該是看出了官方的政治難題，吃定了對方投鼠忌器，因此采取了特朗普式的「極限施壓」。

可惜，在三個弟弟妹妹身上，她失算了，演變了成了公開「弒父」。

但在官方這里，去年「以退為進(jìn)」逼退國資，她成功了。

且在公開宣傳中，這樁輝煌戰(zhàn)績赫然在列。

公允地說，讓官方灰頭土臉服輸，這種處理官方關(guān)系的方式本來就很罕見。殺人誅心，就更不國情了。

在本國，贏官方極難。哪怕僥幸贏了，不但不值得大肆宣揚，而應(yīng)盡量低調(diào)、盡快修補(bǔ)關(guān)系，否則很快就會成為不幸事件，所謂收之桑榆，失之東隅。

依理說，同樣的事件，第一次是喜劇，第二次是悲劇。宗慶后的「神跡」難以復(fù)制，去年宗小姐的「奇跡」，亦難再現(xiàn)。

她可能有我無法想像的智慧和底氣吧。

祝她復(fù)制成功。

我寫了300多部家傳、整理了1200部家庭相冊，發(fā)現(xiàn)旺族多出自讀書人、紳士、企業(yè)家、地主，少數(shù)平民子弟則通過讀書、從軍、創(chuàng)業(yè)改變命運。

家史即國史，現(xiàn)代國家鼓勵學(xué)生先講家史、次學(xué)國史，汲取智慧、經(jīng)驗、教訓(xùn)，節(jié)節(jié)攀升。

死亡不是人生的終點，遺忘才是。如果沒有記憶，家就是個空殼。

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