重要時刻，重要信號！

5月26日， 中辦、國辦聯(lián)合印發(fā) 重磅文件，再次強調(diào)要“完善企業(yè)收入分配制度，推動企業(yè)健全工資合理增長機制”。

高層頻頻釋放的“漲工資”信號，正密集指向一個核心目標—

通過收入分配改革，激活消費內(nèi)生動力。

問題是，最應(yīng)該提高的，是誰的工資？未來可能到來的“漲薪潮”，能真正惠及我們普通工薪族嗎？

有人認為，中高收入群體消費能力強，但近年來收入受環(huán)境影響大，極大抑制了消費能力，因此應(yīng)著力提升這部分人的收入，方能最大程度恢復(fù)消費。

真是這樣嗎？

最近，東吳證券發(fā)布了一篇關(guān)于消費的研報，將我國和38個國家（包含美日英法德等）進行對比。

從收入角度看，我國居民部門可支配收入占GDP比重并不低，為60% ；高于38國的平均58.2% 。

這么看來，中國人好像還挺有錢。既然消費能力有，那難道是我們“有錢不愿花”嗎？

這顯然與大多數(shù)人的切身體感不符。

要知道的是，可支配收入是稅后收入，而我國個稅和財產(chǎn)稅等直接稅低，相比起來，自然抬高了居民稅后收入。

而誰受稅負影響更大呢？顯然是中高收入群體。

因此， 60% VS 58.2% 這組數(shù)據(jù)，可能更多是反映加入少數(shù)中高收入者后的國際對比。

如果按照“勞動報酬+營業(yè)盈余+財產(chǎn)凈收入+轉(zhuǎn)移凈收入”占GDP比重，我國為61.3%，明顯低于38國平均水平66.3%。這才是反映大多數(shù)居民收入的國際對比。

這意味著， 少數(shù)高收入者拉高了整體數(shù)據(jù)，多數(shù)普通居民的收入占比仍偏低，形成 了 “中高收入者有錢不花、普通人想花沒錢”的消費梗阻。

再進一步看，經(jīng)濟波動對不同收入群體的沖擊有很大差異，中高收入家庭往往有更強的抗風(fēng)險能力。

以美國為例，在21世紀初科技泡沫破裂時，美國家庭在金融資產(chǎn)上的損失高達5萬億美元。

但這期間，美國家庭支出并沒有發(fā)生多大變化，甚至在2000-2005年，家庭支出還增長了5%。

為什么會這樣？

因為科技股票一般都是由非常富有的家庭持有，幾乎沒有任何杠桿。因此股價下跌對富人家庭的支出影響并不大。

但房子就不同了，低收入家庭往往更容易以高杠桿撬動房產(chǎn)—六個錢包湊首付、背負數(shù)倍于收入的房貸。

并且，收入越低的家庭，杠桿率通常就越高。

在資產(chǎn)價格下行周期中，他們更容易因債務(wù)壓力驟增而大幅收縮消費。

而那些中高收入群體，可以多付首付、甚至全款，杠桿更低，在資產(chǎn)價格下行時受到的沖擊并沒有那么大，因此消費能力更具韌性。

因此，要真正激活消費這駕馬車，本輪“漲工資”的政策發(fā)力點，須精準聚焦于中低收入、尤其是低收入群體！

提高他們的實際購買力，改善 他們的 資產(chǎn)負債表健康度，是打通“有錢花”到“敢花錢”的關(guān)鍵梗阻。

這不僅關(guān)乎公平，更是當前提振內(nèi)需、穩(wěn)固經(jīng)濟根基最直接有效的“精準滴灌”。

那么，當下政策是如何精準發(fā)力的？

首先，政策信號給得足。 近年來，高層不斷釋放“促增收”信號。

如今年2月，國常會上強調(diào)，“要大力支持居民增收，促進工資性收入合理增長，拓寬財產(chǎn)性收入渠道，提升消費能力?！?/p>

3月，中辦、國辦聯(lián)合發(fā)布《提振消費專項行動方案》，“城鄉(xiāng)居民增收促進行動”被列為八大行動之首，“促進工資性收入合理增長”被擺在首位。

包括 科學(xué)合理提高最低工資標準 ；重點工程項目和中小型農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域以工代賑實施力度，擴大勞務(wù)報酬發(fā)放規(guī)模等。

今年政府工作報告中也提到，多渠道促進居民增收， 推動中低收入群體增收減負 ，完善勞動者工資正常增長機制。

這些信號都清晰傳遞一個導(dǎo)向—

收入分配改革的重心，是讓普通勞動者的錢袋子鼓起來！

信號既出，各地雷厲風(fēng)行，全國開啟最低工資上調(diào)周期。

今年的調(diào)整中，山西、新疆、貴州的月最低工資標準最高檔突破2000元大關(guān)；福建也在4月，將月最低工資標準各檔普漲235元，增幅在11.58%-14.16%。

廣東則由2300元上調(diào)至2500元，其中深圳由2360元漲至2520元，成為當前全國第二高的地區(qū)，僅次于上海的2690元。

光看上調(diào)最低工資標準，你可能沒什么感覺，但注意一個背景。

正常來說，按照人社部《最低工資規(guī)定》，最低工資標準每兩年至少調(diào)整一次。但這些年大家都有壓力，不少省份調(diào)整周期較規(guī)定有所拉長。

比如福建，前次上調(diào)時間是2022年4月1日，據(jù)本次調(diào)整時間已有3年之久。新疆，前次上調(diào)更是在2021年4月1日，至今已接近4年。

所以，本輪多地集中上調(diào)最低工資標準，不僅是對過去幾年因經(jīng)濟壓力而滯后的調(diào)整周期的集中“補漲”，更是對高層政策的迅速響應(yīng)！

說白了，現(xiàn)在是沒有壓力要漲，有壓力、頂著壓力也要漲！

很明顯，現(xiàn)在國家更重視的是經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

諸如消費補貼、放寬信貸等舉措，雖能形成外部推力，卻難以從根本上扭轉(zhuǎn)居民 “不愿花錢”的深層顧慮。

畢竟錢袋子緊的情況下，縱使有補貼，但“不買立省百分百”；縱使借錢便宜，也終究要還本付息。

相較之下，通過完善收入分配機制、推動工資合理增長，能從 根本上改變居民預(yù)期 。

錢袋子鼓了，“不買立省”的保守心態(tài)才會轉(zhuǎn)向“敢花能花”；債務(wù)負擔(dān)輕了，“借錢消費”的后顧之憂才會轉(zhuǎn)化為“從容支出”。

通過“促增收—擴內(nèi)需—穩(wěn)增長”的內(nèi)生動力強化消費基本盤，從根源上破解消費動力不足。

當下 “提低擴中” 正逐漸 從政策導(dǎo)向變?yōu)榍袑嵖筛械氖杖朐鲩L， 相信 消費這輛“經(jīng)濟馬車” ，會盡快 駛上可持續(xù)的復(fù)蘇軌道 ！