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品牌都在節(jié)點做明星直播,為何這三家火鍋出圈了?

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● 作者 | 李東陽 來源 | 首席營銷官

筆者觀察到,親子生日、朋友小聚、出游、紀念日……更多到店就餐場景有了情緒價值的需求,一個大眾就餐消費的新趨勢正在成為共識:消費者在吃味道的基礎上,更要吃氛圍、吃體驗、吃文化等等,所以他們更愿意為“心動”體驗買單,于是,如何讓消費者“心動”?成為各個餐飲行業(yè)重視的方向。

與此同時,伴隨著更多“心動”在抖音平臺發(fā)生和鏈接,消費者的決策鏈路也變得更加直接。形成了從興趣匹配到觸發(fā)需求,再到實地體驗的新決策鏈路,而這也意味著,心動不僅是消費者的行動起點,也是更多商家生意經營創(chuàng)新的目標。

找到這一規(guī)律的商家,在今年的六一營銷結果中,表現頗為明顯。

尤其是這三個抖音生活服務心動榜商家——郭淑芬以“質價比”為心動點,六一直播GMV突破1400萬;德莊火鍋的“辣度分級”成功將線上聲量轉化為線下熱度;沙膽彪“粵式特色”成功打開全新的客群市場,逐步滲透了品牌的家庭客群心智。

那么,這三家品牌為何能在同樣的六一節(jié)點營銷中,玩出不一樣的營銷創(chuàng)意?為什么同樣是做明星直播營銷,這些餐飲品牌能夠玩出圈?通過深入拆解這三家的心動策略玩法,我們清晰地看到了商家如何巧妙借力平臺,實現曝光與銷量的雙重增長。

三家各有側重,其策略差異與共性,無疑為廣大商家提供了極具參考意義的借鑒案例。



三大品牌,三種打法

夏日火鍋生意照樣沸騰

郭淑芬鮮切自助牛肉火鍋,在短短9個月內開出500多家門店,成為餐飲界的黑馬。它以69.9-79.9元/位的超高性價比,提供不限量鮮切牛肉和豐富自助菜品,將市場上爆火的三種就餐類型:老火鍋、鮮切牛肉和自助三者進行結合,成功殺入競爭激烈的火鍋市場,“性價比”和“高品質”是郭淑芬的“殺手锏”,也是吸引更多人入圈的“心動點”。


4月底成功入選心動榜商家后,郭淑芬又開始了新的節(jié)點動作,借助心動榜的明星資源玩法進一步放大性價比和招牌特色,讓更多人看見郭淑芬。早在端午、六一雙節(jié)點到來之前,郭淑芬就開啟了超長的十天預熱動作,通過福利發(fā)券和黃金抽獎玩法撬動,為大節(jié)點直播做好引流蓄水;當節(jié)日到來,郭淑芬便聯動辰亦儒開啟專場直播,讓更多人看見郭淑芬六一活動的“質價比”心動優(yōu)勢點。

而這套組合拳下來,也助力了郭淑芬在6月1日當天實現 1 萬份券 8 小時售罄、五天直播 GMV 達1400萬元的好成績,更多人在明星直播間為郭淑芬心動下單。


德莊火鍋向來以創(chuàng)新迭代聞名火鍋圈,被稱作“火鍋界的華為”。的確如此,德莊投入巨額研發(fā)資金,開創(chuàng)行業(yè)辣度分級標準,其中最低 12 度辣更通過兒童麻辣調味品認證,正是品牌最能打動顧客的心動點。區(qū)別于市場上的其他火鍋,德莊的特色在于,辣度的分級可以讓火鍋口味更加多元化,但是德莊的客群目標卻不止于此。

作為心動榜上榜商家,德莊決定在六一將12度辣適合親子火鍋做成全民話題,讓更多人了解德莊的特色心動點,在家庭兒童群體中完成辣度分級優(yōu)勢的透傳。先用明星聲量拉長預熱周期,撮合相聲演員曹云金五月赴河南門店探店直播,為后續(xù)大場直播熱度蓄水。

六一節(jié)點臨近,品牌官號提前開大場直播向全國消費者滲透辣度分級理念;隨后在心動榜明星資源的加碼下,央視少兒節(jié)目主持人金龜子走進重慶德莊博物館,現場感受12度兒童辣度。與此同時,在大場直播中,金龜子力推德莊12度小朋友也可以吃的辣度,調動起輕松的互動氛圍,在童年回憶殺代表金龜子的講解中,德莊火鍋12度兒童辣度小孩也能吃的心智被進一步深植,親子套餐券瞬間沖上榜單熱銷。

直播間同步上新的多款 12 度辣家庭組合餐以親民價格疊加榜單福利,讓觀望用戶輕松從想試試看邁向直接下單。

節(jié)點過后,金龜子探店短視頻切片在平臺的推動下,持續(xù)分發(fā)進行熱度延續(xù),實現了德莊門店 6–8 月家庭客流同比攀升兩位數,更有不少有娃家庭的人在官方評論區(qū)留言“沒想到火鍋還能辣度分級!以后帶寶寶火鍋再也不用擔心口味的問題了!”


沙膽彪起家于佛山,主打經典粵式打邊爐與港式牛雜火鍋,憑鮮切牛吊龍+輕鮮底料迅速在同質化火鍋賽道樹立“好食材、好口味”的心動招牌。

同樣作為抖音生活服務心動榜上榜商家的沙膽彪,將這份自身優(yōu)勢與多口之家消費畫像結合,鎖定六一檔并簽下長期榜單合作,平臺選擇國民親子 IP《熊出沒》作為沙膽彪的聯名拍檔,吸引廣大親子家庭,貼合兒童喜好,拓展新客群。


隨后,在心動榜明星資源撮合下,由“cos 爺爺”港星車保羅接棒專場,宣發(fā)套餐,而將真正的聯名菜品留到節(jié)后上線,制造錯峰,延續(xù)流量。從親子IP聯名到車保羅明星直播的搭配動作,以心動榜單資源為撬動杠桿,吸引了更多家庭和年輕人對六一活動的關注。

6 月 14–15 日,品牌再次借榜單的流量入口,上線低鹽少味精的兒童餐盤,推出品質雞翅與趣味餐具,并投入百萬級宣發(fā)把親子場景做長尾。

整套流程動作有條不紊,讓品牌在節(jié)點期直播轉化與門店親子客流雙雙躍升,進一步鞏固了“帶小孩吃品質粵式牛肉火鍋來沙膽彪”的心動點。



營銷有道,品牌受益

打造傳播的黃金三角

在見識了三大火鍋品牌的成功案例后,我們不難發(fā)現,盡管它們各有側重,但其核心成功要素存在共性,即在于先分析品牌本身的心動點是什么,在動作的營銷布局上,基于該優(yōu)勢進行聚焦大打透,同時在動作上講內容、場景和記憶點三者巧妙結合,形成傳播的黃金三角,合力放大心動點,在更多品牌用戶的心里埋下差異化的標簽認知,反哺生意的長期經營。

在筆者看來,好的營銷,不是賣什么,而是讓消費者記住你講的那個故事。

這就需要內容有情緒、有溫度,能引發(fā)用戶共鳴和分享;記憶點具有差異化、易記易識別;場景則是推動傳播與轉化的杠桿,靠明星/達人+節(jié)日+高頻觸達覆蓋多圈層。

正如“廣告鬼才”葉明桂先生所說的“品牌要用人性做生意,因為人只會愛上人類,不會愛上產品”,言下之意,要讓消費者愛上你的產品,就必須要讓產品在消費者的潛意識里感覺不止是一個商品或服務,而是一個“人”,具有其自己的價值觀、主張與個性,這樣才能在情感上打動消費者。

而如何將產品打造為一個“人”,如何利用好心動榜和平臺明星資源放大品牌的心動點,實踐層面則離不開三大方法論:如何選好明星,如何用好明星資源以及如何精細化運營操盤。

一、選對明星牌:品牌特質結合明星IP

在筆者看來,明星或達人合作,關鍵不在多紅,而在于是否精準匹配品牌需求、調性與鏈接用戶群體。

抖音生活服務心動榜資源的撮合意義就在于此,在與品牌匹配層面,平臺會根據榜單品類、客群畫像來精準安排合適的明星助陣品牌。

在撮合過程中,由平臺來對接明星團隊,對心動榜餐廳來說,省時省力更省心。

在最終執(zhí)行期間,明星探店的內容會得到持續(xù)獲得流量傾注,且更容易獲得推薦,使得長尾流量和門店轉化并行。

那么,該如何精準選擇明星IP呢?郭淑芬的案例給廣大商家很好的啟示。

郭淑芬用五天時間,連續(xù)直播賣券鎖客,就是為了更好的把節(jié)點的流量延續(xù)到日常。

品牌的需求很明確,就是要平滑過度五一之后、暑假之前的淡季,于是決定借用六一節(jié)假日這個高客流節(jié)點把券先賣出,把客先鎖定。這就需要讓預熱的聲量在第三天這個中間節(jié)點持續(xù)升溫。

所以,接下來,品牌需要的人選是具備優(yōu)秀的帶貨能力,還能夠加深“吃火鍋、囤券省心”用戶心智的人。

于是,抖音生活服務心動榜就把舞臺交給辰亦儒來跑通這個關鍵節(jié)點。

辰亦儒作為知名演員,在抖音帶貨明星中處于第一梯隊,場均GMV表現也非常優(yōu)異,能夠保證直播間的轉化率,而且他對火鍋類的品牌直播非常有經驗,所以同類型客群的遷移成本也相對低。


再者,他的人格標簽和人設就是既不失親近感,又能給品牌加分。

這也正對應了郭淑芬“吃得好、花得少”的品牌調性,所以讓辰亦儒來直播賣券,最終能夠實現GMV兌現、心智疊加,流量延續(xù),實現復利效應。

二、用好明星牌:實現1+12

選對明星是第一步,如何用好是重中之重。

辣度分級是德莊的火鍋賣點優(yōu)勢;其中最低 12 度獲得兒童麻辣調味品認證,是吸引老人、孩子的抓手。品牌不想打價格戰(zhàn),而是想讓消費者“先記住標準,再記住德莊”。要把理性的辣度概念變成家庭記憶點,這就需要一個完整且高契合明星營銷組合打法。


德莊火鍋采用的是雙明星路徑,讓相聲演員、自帶話題流量的曹云金打前陣,以直播探店方式為接下來的六一兒童節(jié)營銷進行預熱,讓品牌先被看見。

而要屬最契合兒童消費場景的明星,莫過于央視少兒節(jié)目主持人金龜子了。因為她帶的是親子情感流量,解決的是寶媽寶爸對品牌的信任問題。


從敘事上來看,德莊用金龜子的童年回憶殺和完美解決兒童吃火鍋的12度辣鎖定寶媽寶爸,完成心智遷移。

金龜子還先走訪了重慶德莊火鍋博物館,再入場直播,明顯是“有備而來”,輸出品牌故事、專利項目,增加可信度。

另外,金龜子在北方知名度更高,也可以加速品牌在北方市場的持續(xù)滲透。

三、精細化運營:如何蓄水、如何組合商品?

精細化運營是品牌差異化的核心??梢哉f,在同質化競爭激烈的市場中,僅僅依靠價格已難以脫穎而出。品牌需要通過有節(jié)奏和前置規(guī)劃的意識,以前、中、后不同階段的精細化營銷布局,構建起一套高效運轉的方法論系統(tǒng)。

以沙膽彪為例,所謂精細化運營,體現在抖音生活服務心動榜對前期蓄水和后期流量延續(xù)的策略布局上。

前期蓄水期,平臺著重于心智滲透和精準引流。協(xié)助商家與“熊出沒”IP進行聯名,基于該IP對兒童的吸引力,以及其森林氛圍與新品健康調性的契合,以此拓寬用戶心智,吸引多口之家消費人群。

在六一前期,線下門店率先推出“熊出沒”聯名物料周邊(如貼紙、扇子),而非聯名套餐,制造期待感并提前觸達消費者。線上則通過情侶達人探店短視頻,精準鎖定逛商場的家庭客群,為后續(xù)直播引流蓄水。這種先植入心智再引導消費的策略,為后續(xù)爆發(fā)奠定基礎。

后期流量延續(xù),則聚焦于延長營銷生命周期和轉化場景的深化。沙膽彪利用“錯峰”策略,通過港星車保羅的明星直播進行宣發(fā),以明星效應再拉起一波流量高峰,為活動熱度持續(xù)引流,有效延續(xù)了六一節(jié)點帶來的流量和熱度。

在筆者看來,這種從吸引到深化、從短期流量到長期場景的運營思路,體現了平臺對親子客群核心需求的深度洞察,從而將節(jié)點營銷的短暫爆發(fā),轉化為長尾的親子場景構建,進一步鞏固了商家在家庭客群中的心智地位。


好生意去哪里找?

站在巨人的肩膀上

聰明的商家都是站在巨人的肩膀上去抓住好生意。

我們發(fā)現有越來越多不同品類的商家在平臺上開展經營計劃,創(chuàng)新營銷玩法,收獲生意增長。與此同時,平臺也為更多商家提供豐富玩法資源,助力火鍋老板商家發(fā)現更多生意新機。例如「周二火鍋日」等常態(tài)品類玩法助力,用戶可以購買火鍋5折品,還可在飯點前領取大額滿減券,商家貨盤也能獲得金額補貼,滿足商家生意需求的同時,滿足了更多用戶的日常火鍋消費需求。

平臺的不斷加碼下,更多商家被看見,部分商家在平臺的豐富玩法助力下,成為上榜商家,以上三個品牌便是直接的實例。

從他們的營銷結果上來看,上榜后,心動榜單能給他更多流量和玩法賦能,而這些商家也能在心動點的基礎上,把控和利用好資源,放大品牌本身優(yōu)勢的杠桿,實現生意經營的效果最大化,走向增長共贏。

在首席營銷官看來,心動榜把重視用戶獨特體驗的餐廳篩選出來,通過流量的傾斜和多樣化的資源賦能,尤其是明星資源,來幫助這些商家放大門店的特色。

這意味著,明星IP不再只是流量疊加,而是與品牌共創(chuàng);節(jié)點營銷不再是節(jié)日沖刺,而是精準布局;直播內容不再是帶貨叫賣,而是理念傳遞。

當下,抖音生活服務心動榜正成為用戶選餐廳的新標尺、餐飲商家門店特色的放大器、激活需求的新引擎。

未來,我們也期待看到更多好餐廳上榜,借助抖音心動榜的資源,像文中這三家品牌一樣,創(chuàng)造出更多令人驚喜的好成績。

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