最近，越秀集團的一波高管職位調(diào)整猶如一場職場“大洗牌”，15位高管崗位迎來新面孔，這場動作絕非“換換座位”那么簡單。

作為行業(yè)巨頭，這場人事地震背后顯然暗藏著一盤戰(zhàn)略大棋，不妨讓我們來細(xì)細(xì)拆解這場“權(quán)力游戲”。

先看集團核心管理層，陳強從廣州城投“空降”成為新任董事長，這位資本運作界的“老司機”自帶“點石成金”Buff，上一站就玩轉(zhuǎn)了資產(chǎn)盤活和REITs（房地產(chǎn)界的“金融魔術(shù)師”）業(yè)務(wù)。

他的到來，大概率會讓越秀的資產(chǎn)版圖迎來新一輪“變形記”。而功勛老將張招興功成身退，十年間帶領(lǐng)集團狂飆突破千億銷售額，堪稱“千億俱樂部”的金牌教練。新舊交替如同接力賽，老將交棒，新帥已準(zhǔn)備好帶著集團沖向新賽道。

區(qū)域戰(zhàn)場則是另一番明爭暗斗。

廣州區(qū)域作為集團的“現(xiàn)金奶?！?，2024年貢獻(xiàn)了近乎半壁江山（46%）的銷售額，沙驥這位“區(qū)域戰(zhàn)神”也因此晉升為管委會成員。他去年率領(lǐng)廣州團隊狂攬528.6億元，戰(zhàn)績彪炳，堪稱“廣州樓市定海神針”。

不過，其他區(qū)域也不甘示弱：徐琦接棒灣區(qū)公司董事長，面對深圳、東莞這兩位“拖后腿的隊友”，這位新帥怕是得施展“逆襲魔法”；北方區(qū)域則迎來猛將董毅，北京市場近兩年拿地兇猛如“攻城獅”，2024年銷售額暴漲37%，北方戰(zhàn)場儼然成為他的“秀場”；中西部區(qū)域則由成都市場的“常勝將軍”歐凡掛帥，顯然集團要在西南再下一城。

總部職能部門的調(diào)整更像一場精密手術(shù)。

生產(chǎn)管理中心上演“三合一”，產(chǎn)品研發(fā)、工程、運營三大部門合體，洪國兵掌舵這艘“超級戰(zhàn)艦”，目標(biāo)直指2025年推出對標(biāo)綠城的10個標(biāo)桿項目。

看來越秀要甩掉“實用主義”標(biāo)簽，向“品質(zhì)美學(xué)”進(jìn)階，畢竟在樓市戰(zhàn)場上，“顏值與實力并存”才是王道。財務(wù)線也迎來強援，曾志釗這位操盤過廣州IFC收購的資本高手接任財務(wù)總監(jiān)，集團的“錢袋子”這下更有底氣了。

越秀服務(wù)換帥，江國雄接過朱輝松的帥印，還引入王建輝這位“外援”擔(dān)任行政總裁，這波操作頗有“老將+新銳”的雙保險意味。

越秀房托方面，林德良退居幕后，區(qū)海晶晉升總裁，江國雄強勢加盟董事會，這場人事調(diào)整顯然是為了讓“商業(yè)+物業(yè)”這對CP擦出更多火花，重點推進(jìn)REITs反哺物業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略，堪稱“金融魔術(shù)”與“服務(wù)管家”的跨界聯(lián)動。

縱觀整場調(diào)整，越秀的戰(zhàn)略野心昭然若揭。

廣州區(qū)域繼續(xù)當(dāng)“王牌ACE”，北方和灣區(qū)則淪為“重點扶貧對象”；產(chǎn)品端要搞品質(zhì)突圍，誓與綠城一較高下；用人機制更是打破“鐵飯碗”傳統(tǒng)，引入40%職業(yè)經(jīng)理人，國企血統(tǒng)里混入“狼性基因”。

這場變革就像給老牌巨頭注射了一針“腎上腺素”，但新舊勢力的磨合、戰(zhàn)略落地的陣痛，都是躲不掉的“成長煩惱”。

不過，集團也并非高枕無憂。最近部分項目交付延遲的傳聞甚囂塵上，這就像在宴席上發(fā)現(xiàn)了一只蟑螂。在樓市信任度堪比“玻璃心”的當(dāng)下，交付問題處理不好，再牛的高管陣容也可能淪為“救火隊長”。

這場高管大挪移，是越秀集團在行業(yè)寒冬中的戰(zhàn)略突圍，還是新周期的王者歸來？且讓我們備好小板凳，靜觀這出職場大戲如何演繹。

畢竟，商戰(zhàn)如戲，全靠演技——而這次，演員表已經(jīng)更新，導(dǎo)演正是陳強。