35歲對(duì)打工人來(lái)說(shuō)是個(gè)坎,怎么都要面臨一場(chǎng)“中年危機(jī)”,要么關(guān)于事業(yè),要么關(guān)于生活。
對(duì)車(chē)企來(lái)說(shuō)也差不多,比如長(zhǎng)城,的確也在35歲左右遇到了“陣痛期”。不過(guò),在關(guān)于長(zhǎng)城汽車(chē)35周歲的視頻中,我透過(guò)魏建軍的眼睛,看到了長(zhǎng)城的堅(jiān)定。
長(zhǎng)城的35歲或許不是“中年危機(jī)”,而是另一個(gè)闖的年紀(jì)。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,是長(zhǎng)城的企業(yè)精神,回顧長(zhǎng)城的發(fā)展史,也的確詮釋了這句話(huà)。
在長(zhǎng)城成立的前10年,也是長(zhǎng)城各種嘗試的10年。
1990年,魏建軍接手瀕臨破產(chǎn)的長(zhǎng)城工業(yè)公司,隨后一直不斷尋找生存賽道;1995年,長(zhǎng)城決定發(fā)力皮卡市場(chǎng),同年第一輛皮卡——長(zhǎng)城迪爾(Deer)下線(xiàn),并于1996年10月出口至中東,拉開(kāi)中國(guó)汽車(chē)進(jìn)軍海外的序幕;1999年,長(zhǎng)城皮卡銷(xiāo)量達(dá)到1.3萬(wàn)輛,在全國(guó)皮卡市場(chǎng)中位居第一。
長(zhǎng)城在皮卡市場(chǎng)大獲成功后,便開(kāi)始研究起了SUV。
2002年5月,長(zhǎng)城推出第一款經(jīng)濟(jì)型SUV——賽弗(參數(shù)丨圖片),8萬(wàn)多的親民價(jià)格加上不錯(cuò)的實(shí)用性,上市一年的銷(xiāo)量就高達(dá)3.8萬(wàn)輛,一舉成為當(dāng)年全國(guó)SUV市場(chǎng)前三名。
出海方面,長(zhǎng)城在這幾年間也搞得火熱。在2004年的時(shí)候,長(zhǎng)城的皮卡、SUV在中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中,7年累計(jì)出口量達(dá)到了第一。
2005年,長(zhǎng)城迎來(lái)了一個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折,哈弗CUV問(wèn)世,哈弗系列由此問(wèn)世。
在20歲到30歲的這十年,長(zhǎng)城進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。
2011年,一代“神車(chē)”哈弗H6上市,開(kāi)辟了一個(gè)全新市場(chǎng)——10萬(wàn)級(jí)緊湊SUV市場(chǎng),彼時(shí)大眾途觀、本田CR-V、豐田RAV4這些車(chē)型都在20萬(wàn)元左右。
再加之不錯(cuò)的配置、穩(wěn)定的質(zhì)量以及出色的動(dòng)力水平,哈弗H6一問(wèn)世便成為爆款,連續(xù)108個(gè)月斬獲國(guó)內(nèi)SUV銷(xiāo)量第一,并在2016年創(chuàng)造單月銷(xiāo)量超8萬(wàn)輛的恐怖戰(zhàn)績(jī),巔峰年銷(xiāo)量更是高達(dá)58萬(wàn)輛,如今累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)輛。
2013年,哈弗品牌正式獨(dú)立。2016年,長(zhǎng)城進(jìn)軍高端豪華市場(chǎng),WEY牌正式成立。
不難發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城的前30年,基本是一馬平川,但就像是小說(shuō)里的主角一樣,總是繞不開(kāi)危機(jī)。
“長(zhǎng)城汽車(chē),挺得過(guò)明年嗎?”
在2020年長(zhǎng)城汽車(chē)30周年的短片中,魏建軍用反思的方式代替了慶祝,沒(méi)想到一語(yǔ)成讖,最近5年,長(zhǎng)城的確進(jìn)入了“陣痛期”。
2021年哈弗品牌銷(xiāo)量達(dá)到巔峰的73.8萬(wàn)輛后,銷(xiāo)量逐年下滑,到2024年,銷(xiāo)量?jī)H為40萬(wàn)輛。哈弗主要定位在經(jīng)濟(jì)型SUV市場(chǎng),不過(guò)隨著眾多自主車(chē)企以及新勢(shì)力參戰(zhàn)后,哈弗的優(yōu)勢(shì)不再明顯。
最明顯的就是,哈弗主力車(chē)型H6近幾年疲態(tài)盡顯,丟掉了SUV銷(xiāo)冠。雖然哈弗推出猛龍、大狗等新車(chē),但是沒(méi)有一款車(chē)型能接過(guò)哈弗H6的大單品重任。
禍不單行,長(zhǎng)城的高端品牌發(fā)展也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,反倒導(dǎo)致旗下產(chǎn)品存在同質(zhì)化和內(nèi)耗問(wèn)題。比如WEY品牌近5年時(shí)間推出的車(chē)型大多為SUV,并且產(chǎn)品差異不明顯,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系已經(jīng)超過(guò)了合作關(guān)系。
長(zhǎng)城的其他小毛病也不斷,比如產(chǎn)品命名混亂且不符合主流消費(fèi)群體價(jià)值觀、新能源產(chǎn)品姍姍來(lái)遲、車(chē)型更新節(jié)奏緩慢等。
不過(guò)長(zhǎng)城在這5年中并未自亂陣腳,反而在一片質(zhì)疑聲中不斷調(diào)整、創(chuàng)新、進(jìn)步。
比如在新能源領(lǐng)域,長(zhǎng)城全力自研智能四驅(qū)電混技術(shù)Hi4,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破,比如打造出三動(dòng)力源雙軸分布的混動(dòng)新架構(gòu),研發(fā)的iTVC智能扭矩矢量控制系統(tǒng)可使發(fā)動(dòng)機(jī)與雙電機(jī)協(xié)同配合關(guān)鍵組件的壽命延長(zhǎng)1.3倍以上。四驅(qū)的體驗(yàn)、兩驅(qū)的價(jià)格,四驅(qū)的性能、兩驅(qū)的能耗,Hi4系統(tǒng)的這些優(yōu)點(diǎn)如今廣受用戶(hù)好評(píng)。
在產(chǎn)品規(guī)劃方面,長(zhǎng)城也開(kāi)始迷途知返。2020年,長(zhǎng)城精準(zhǔn)感知到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,推出又一個(gè)爆款車(chē)型——坦克300,迅速搶占硬派越野這一藍(lán)海市場(chǎng)。坦克300因此成為“現(xiàn)象級(jí)”車(chē)型,動(dòng)搖了豐田等品牌在硬派SUV市場(chǎng)的壟斷地位。
在高端市場(chǎng)方面,長(zhǎng)城從配置、價(jià)格等方面入手,推出高山、藍(lán)山兩款符合時(shí)下消費(fèi)者喜好的新能源車(chē),重新?lián)纹鹆宋号频拈T(mén)面。效果十分顯著,今年6月,魏牌單月交付量時(shí)隔4年后再次破萬(wàn)。
除此之外,長(zhǎng)城還在進(jìn)行新的嘗試,比如造起了摩托車(chē)。長(zhǎng)城靈魂S2000摩托在去年上市,前幾批預(yù)售時(shí)全都秒沒(méi),之后很有可能打破外資品牌對(duì)中國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)的壟斷。
總而言之,長(zhǎng)城一直沒(méi)有放棄做難而正確的事情。
而在造車(chē)這件事上,長(zhǎng)城始終不忘來(lái)時(shí)路,堅(jiān)守著造車(chē)底線(xiàn)。長(zhǎng)城給人的第一印象,就是用料扎實(shí),這么多年來(lái)我們很少聽(tīng)到長(zhǎng)城偷工減料的傳聞。
長(zhǎng)城也的確值得大家的信任,比如在2020年有一輛魏牌VV7被撞翻從20米深的高架橋底墜落后,車(chē)內(nèi)4人均無(wú)生命危險(xiǎn)。這不是奇跡,而是長(zhǎng)城對(duì)安全、對(duì)品質(zhì)的極致追求。
長(zhǎng)城對(duì)造車(chē)底線(xiàn)的堅(jiān)守并沒(méi)有因業(yè)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn)而退步,反倒還在繼續(xù)投入大量資金。今年,長(zhǎng)城投入5.1億元建設(shè)的亞洲最大安全試驗(yàn)室啟用,那里可以對(duì)復(fù)雜交通事故場(chǎng)景進(jìn)行研究,相當(dāng)于給長(zhǎng)城的車(chē)輛再上一層“保護(hù)罩”。
魏建軍更是直言,碰撞測(cè)試單次成本都要上百萬(wàn)元。長(zhǎng)城對(duì)造車(chē)的敬畏,相信你們也能感受到。
長(zhǎng)城還積極推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。比如在新能源汽車(chē)碰撞安全、電池安全等領(lǐng)域,都有長(zhǎng)城的身影。
而魏建軍本人更是一位愛(ài)車(chē)如命的汽車(chē)人,他知道消費(fèi)者需要怎樣的車(chē),也知道一臺(tái)好車(chē)應(yīng)該具備怎樣的品質(zhì)。所以在行業(yè)瘋狂進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),魏建軍堅(jiān)決反對(duì)通過(guò)犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取市場(chǎng)份額。
魏建軍不只一次在公開(kāi)場(chǎng)合表示,降價(jià)幅度超過(guò)常規(guī)成本壓縮空間,必然導(dǎo)致零部件采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)降低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)化,甚至出現(xiàn)“偷工減料”現(xiàn)象。
“當(dāng)質(zhì)量危機(jī)爆發(fā)時(shí),最終買(mǎi)單的仍是消費(fèi)者。”
長(zhǎng)城對(duì)生命、對(duì)造車(chē)的敬畏之心,應(yīng)該值得每一家車(chē)企學(xué)習(xí)。
回看長(zhǎng)城這35年,輝煌與挑戰(zhàn)不斷,但是每一次都能化險(xiǎn)為夷。
長(zhǎng)城汽車(chē),這次還挺得過(guò)去嗎?
魏建軍表示,7月將陸續(xù)公布未來(lái)5年的技術(shù)路線(xiàn)、市場(chǎng)路線(xiàn)、發(fā)展路線(xiàn),將給大家?guī)?lái)更大的驚喜。
堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、不搞惡性競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持造高品質(zhì)、高安全的車(chē),這樣的長(zhǎng)城,明年會(huì)更好才對(duì)!
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