中歐電動(dòng)汽車談判,陷入僵局!對(duì)中方提出的“最低進(jìn)口價(jià)”方案,歐盟仍舊沒有答應(yīng)。為什么呢?因?yàn)闅W盟想要更多。
它真正想要的是,中國(guó)車企直接對(duì)歐盟轉(zhuǎn)讓電動(dòng)汽車、動(dòng)力電池以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)。只有同意轉(zhuǎn)讓技術(shù),中國(guó)車企才能進(jìn)入歐盟合資建廠,否則,直接以超高關(guān)稅,拒絕進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。
那為什么中方不能同意呢?上世紀(jì)八九十年代,中國(guó)也以合資方式,引入大量歐洲車企。二者有什么區(qū)別呢?這期間,最大的區(qū)別就在于,中國(guó)只做出了合資占股的限制,并沒有強(qiáng)制要求歐洲車企,對(duì)中國(guó)轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)。我們只是把歐洲車企,歐洲汽車供應(yīng)鏈引進(jìn)來,以豐富中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。至于核心技術(shù)?那都是歐洲車企百年積累,大家各憑本事。
由于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)起步晚,基礎(chǔ)薄弱,在長(zhǎng)達(dá)40余年的時(shí)間里,本土車企幾乎都被歐洲車企所吊打。哪怕是合資車,國(guó)有車企也只能分50%的利潤(rùn),半點(diǎn)核心技術(shù)都拿不到,完全被外資所掌控。尤其是核心專利,幾乎完全掌握在外資手里。
那中國(guó)車企是怎么打破這種局面的呢?主要有兩條路徑:一是,直道超車。像奇瑞、長(zhǎng)城、吉利等車企,都是選擇直道超車,死磕燃油車三大件技術(shù)。經(jīng)過30余年的刻苦攻關(guān),奇瑞發(fā)動(dòng)機(jī)返銷日本,長(zhǎng)城也憑借燃油車技術(shù),打入澳大利亞、俄羅斯以及巴西等市場(chǎng)。
吉利呢?就靠資本并購,買下沃爾沃后,把沃爾沃的安全技術(shù),平移到了吉利的身上。到今天,很多人只看到了中國(guó)新能源汽車的大爆發(fā),卻忽視了,在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,中國(guó)同樣做到了世界一流水平。中國(guó)一年對(duì)外出口500萬輛汽車,其中440萬輛都是燃油車。
第二個(gè),就是彎道超車了。繞過BBA的油車專利墻,中國(guó)造車新勢(shì)力迅速崛起。比如問界汽車,靠M9、M8兩款車,就吊打了寶馬X5,奔馳GLE以及奧迪Q7等。理想也用L家族三大爆款車,年銷超過50萬輛,無限逼近于BBA的在華銷量了。在平價(jià)車領(lǐng)域,比亞迪則是一騎絕塵,反超大眾、豐田、本田等。
這些突破,都不是靠西方技術(shù)轉(zhuǎn)讓,而是靠中國(guó)車企的自主創(chuàng)新??蓺W盟呢?它不想埋頭苦研,而是直接摘桃子。這就太過分了。歐盟要求,中國(guó)直接轉(zhuǎn)讓動(dòng)力電池技術(shù),再去歐盟合資建廠。
可一旦歐盟本土公司掌握了核心的動(dòng)力電池技術(shù),憑什么還跟中國(guó)公司合資呢?這本就是悖論。你交出了自己的最強(qiáng)籌碼,你就沒有籌碼了。按正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯,歐盟應(yīng)該抄中國(guó)的作業(yè)。可以合資建廠,但核心技術(shù)保留在中方,然后,歐洲企業(yè)自力更生,自主突破,相互競(jìng)爭(zhēng),憑本事打敗中國(guó)公司,而不是強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)。
中國(guó)車企埋頭苦干了40余年,才有今天的成果,豈能拱手讓給歐盟?面對(duì)歐盟的強(qiáng)制索取,中國(guó)也不必妥協(xié)。原因很簡(jiǎn)單,歐盟有27個(gè)成員國(guó),每一個(gè)成員國(guó)都有自己的利益。
像匈牙利,就撇開歐盟,直接引入寧德時(shí)代電池工廠。法國(guó)也通過合資模式,引入中國(guó)“遠(yuǎn)景能源”超級(jí)工廠,各自持股50%。至于核心技術(shù)?則完全由中方掌握。西班牙則是引入奇瑞,直接建合資工廠。這座合資工廠,也不涉及核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓,而是從中國(guó)進(jìn)口零部件,到西班牙組裝,貼上新標(biāo),再上市。
我們不反對(duì)合資,但反對(duì)技術(shù)掠奪!如今,形勢(shì)反轉(zhuǎn),在這種電動(dòng)化革命中,歐盟車企也需要埋頭苦干,奮起直追了!
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