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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

金地集團(tuán)，一家總部位于深圳的老牌房企，這幾年一直不溫不火，不過從凌克退休之后，金地開始求變，正在重新對(duì)自己開始刮骨療傷。

金地作為目前與萬科齊名的大型混改房企之一，兩家總部都位于深圳，但是如今似乎都面臨著輿論的各種壓力，求變創(chuàng)新是目前兩家房企的核心戰(zhàn)略。

就在前幾天，金地集團(tuán)就率先對(duì)總部動(dòng)刀，集團(tuán)總部進(jìn)行了最新一輪的組織調(diào)整，并率先任命一批高管，一邊動(dòng)刀，一邊開始調(diào)整嫡系。

隨著其他房企進(jìn)一步業(yè)務(wù)下沉，三級(jí)管控時(shí)代就此落幕。金地集團(tuán)也緊跟節(jié)奏，就在剛剛，金地集團(tuán)官宣：金地集團(tuán)急速弱化區(qū)域公司，集團(tuán)總部直接管控地區(qū)公司。

弱化區(qū)域公司，城市大合并

作為總部在深圳的混改房企代表，金地集團(tuán)一直對(duì)外都是以“好公司”自居。作為員工滿意度較高的房企，整體觀感就是管理溫和，對(duì)員工有人情味。

不過這種管理邏輯僅僅適合在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)代，換句話說就是金地整體投資運(yùn)營打法都比較保守，沒有早期龍湖，旭輝等民企那種積極求變，創(chuàng)新的狠勁。

在如今競(jìng)爭(zhēng)超級(jí)激烈的環(huán)境下，這幾年金地高管幾乎沒有任何變化與壓力，這也導(dǎo)致與主流房企拉開差距，如今金地需要通過一次較大的組織調(diào)整，迎接新的時(shí)代。

經(jīng)過本次總部大調(diào)整之后，金地集團(tuán)整體戰(zhàn)略經(jīng)營方向基本已經(jīng)確認(rèn)，后期總部對(duì)于具體業(yè)務(wù)的管控會(huì)更加集權(quán)，對(duì)城市公司的考核會(huì)持續(xù)加碼。

早在去年底，金地集團(tuán)在國內(nèi)的業(yè)務(wù)布局經(jīng)歷了重大調(diào)整，從原來的七大區(qū)域變?yōu)槲宕髤^(qū)域。

具體調(diào)整如下：
華北區(qū)域與東北區(qū)域合并，形成新的北方區(qū)域；華中區(qū)域與西部區(qū)域合并，形成新的中西部區(qū)域。

本次金地公司對(duì)于區(qū)域公司的定位完全類似華潤置地，把核心業(yè)務(wù)職能全部取消，保留后臺(tái)，作為對(duì)一線城市公司經(jīng)營單元的輔助作用。

金地最新設(shè)置四大大區(qū)公司：華南大區(qū)，北方大區(qū)，華東大區(qū)，中西部大區(qū)，大區(qū)設(shè)置業(yè)務(wù)督導(dǎo)，審計(jì)監(jiān)察與人力行政職能。

本次調(diào)整區(qū)域公司職能之后，金地集團(tuán)區(qū)域公司的員工與高管也面臨著去留與集中調(diào)整，應(yīng)該是其他房企一樣，基本上就是離職或分流到非住宅業(yè)務(wù)。

本次調(diào)整的第二步肯定是就最新的城市公司平臺(tái)，金地集團(tuán)也迎來成立30多年來最大的一次城市公司大合并。

金地集團(tuán)最新設(shè)立十大地區(qū)公司：北京公司，深圳公司，廣州公司，上海公司，浙江公司，天津公司，東北公司，南京公司，華中公司，西南公司。

從目前地區(qū)公司數(shù)量上來看，很多地區(qū)都迎來了城市大合并，這也是目前房企組織調(diào)整的基本邏輯，重點(diǎn)城市集中深耕。

核心管理煥新：新老都有驚喜

從經(jīng)歷換帥開始，金地集團(tuán)的高管就是雷打不動(dòng)的每年來一次更換，新老交替，功成名就的老人急速調(diào)入總部，有些老人更是直接等待退休。

從如今行業(yè)平均從業(yè)年齡來看，金地集團(tuán)的核心高管應(yīng)該也是最大的存在，很多中高管都任職金地超過10年以上，穩(wěn)定度堪比國央企。

從這個(gè)方面來看，金地的穩(wěn)定度也是建立到這家房企的企業(yè)文化內(nèi)核，確實(shí)是一家對(duì)人比較尊重的房企，但是，那是那句話，狼性基因還是太少。

金地集團(tuán)無論是集團(tuán)還是城市公司，還是區(qū)域公司，內(nèi)部管理崗長(zhǎng)期很多人一干就是5年，10年，這就導(dǎo)致很多人幾乎如果上面沒有人照著，也是很難有機(jī)會(huì)晉升。

前天金地集團(tuán)在總部層面進(jìn)行了一些職能調(diào)整，最值得關(guān)注的是前華北區(qū)域董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)春，本次回歸總部，也就是宣告了遠(yuǎn)離了一線工作，金地還是給了一個(gè)不錯(cuò)的位置等著退休。

如今區(qū)域弱化，各個(gè)區(qū)域高管們，也應(yīng)該是等著集團(tuán)調(diào)令，能在集團(tuán)謀一個(gè)一官半職，在如今市場(chǎng)環(huán)境下那都是好差事。

地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉，金地本次地區(qū)與總部層面的核心職能一把手，來了一次大更新，新老交替，平分秋色。

本次四大大區(qū)與10大地區(qū)城市公司調(diào)整過后，全新的班子成員名單也正式出爐。

一、大區(qū)負(fù)責(zé)人職務(wù)任兔

集團(tuán)高級(jí)副總裁陳愛虹兼任華南大區(qū)董事長(zhǎng)；集團(tuán)高級(jí)副總裁郝一斌兼任北方大區(qū)董事長(zhǎng)；

集團(tuán)副總裁陽侃兼任華東大區(qū)董事長(zhǎng)；集團(tuán)助理總裁施鑫華兼任中西部大區(qū)董事長(zhǎng)；

二、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人職務(wù)任兔

任命余斌燦為深圳地區(qū)公司總經(jīng)理；任命鄒川為廣州地區(qū)公司總經(jīng)理；

任命王為軍為北京地區(qū)公司總經(jīng)理；任命陳驍為天津地區(qū)公司總經(jīng)理；

任命李曉宇為東北地區(qū)公司總經(jīng)理；任命沈鋒明為浙江地區(qū)公司總經(jīng)理；

任命杜宏為華東大區(qū)總經(jīng)理，兼任上海地區(qū)公司總經(jīng)理。本次杜宏沒有進(jìn)入集團(tuán)核心班子成員似乎有點(diǎn)意外。

前幾天總部成本與工程部門合并之后，新任命的工程與成本管理中心總經(jīng)理是馮家生，作為金地集團(tuán)嫡系老人，本次回歸還算是給予了足夠重視。

馮家生，東北吉林人，70后，1996年復(fù)旦大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。馮家生畢業(yè)之后即進(jìn)入金地，在工作的20個(gè)年頭里，從深圳出發(fā)一直到華東，從基層一直做到區(qū)域副總。

2011年來到南京擔(dān)任金地南京總經(jīng)理，2015年之后調(diào)入上海，擔(dān)任華東區(qū)域副總，分管整體大生產(chǎn)職能。

在2021年開始，馮總兼任了上海公司總經(jīng)理，并且隨后也操盤了不少金地特有的標(biāo)桿項(xiàng)目，直到2024年不再兼任上海城市總。

作為金地嫡系管培生陣營的高管，本次回歸集團(tuán)順理成章?lián)喂こ汤洗螅?strong>從深圳出發(fā)，最終回到最熟悉的地盤。

去年開始金地企劃運(yùn)營與營銷管理兩個(gè)職能就已經(jīng)完全分開獨(dú)立，本次新任命的企劃管理中心總經(jīng)理是陳喆。

陳喆，80年出生，作為北大畢業(yè)的高材生，土生土長(zhǎng)的上海人，2003年本科畢業(yè)之后就加入了一家廣告公司，并開始從事地產(chǎn)策劃研究工作。

兩年之后陳總進(jìn)入甲方，就是早期的地產(chǎn)十強(qiáng)房企復(fù)地地產(chǎn)，或許也是對(duì)上海市場(chǎng)的眷顧，從北京殺入上海。

2013年之后，陳總就加盟了金地集團(tuán)華東區(qū)域，從營銷策劃操盤手到后期分管投資運(yùn)營，2014年擔(dān)任金地華東區(qū)域助理總，后續(xù)幾年一直擔(dān)任華東區(qū)域副總。

早在2017年，金地在上海的住宅流量已做到第一，隨后幾年，金地通過合作開發(fā)、僅上海、南京、蘇州等三座城市，操盤項(xiàng)目近百個(gè)，重倉長(zhǎng)三角的戰(zhàn)略一覽無余。

因此作為區(qū)域分管運(yùn)營投資的一把手，陳總在金地這十幾年的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)是有目共睹的，本次轉(zhuǎn)戰(zhàn)集團(tuán)，實(shí)至名歸。

另外除去華東區(qū)域兩位核心高管調(diào)入總部以外，原華南區(qū)域分管產(chǎn)品副總晏慶玲晏慶玲也榮升集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心總經(jīng)理。

晏慶玲，84年出生，本科畢業(yè)于重慶大學(xué)，碩士畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，作為前萬科新動(dòng)力出身，早期擔(dān)任過萬科北京設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

后經(jīng)歷了凱德置地新加坡總部，卓越集團(tuán)兩家地產(chǎn)巨頭之后，不管是在住宅還是綜合體板塊，都有多年積累。

去年金地華南區(qū)域大調(diào)整，金地華南的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)依然穩(wěn)定，這也說明得到了新區(qū)首的認(rèn)可，本次登頂金地集團(tuán)一把手，絕對(duì)是服眾的。

除去以上三位新任命以外，早期作為集團(tuán)空降兵核心之一的陳睿麒，如今也順利回歸營銷一線，擔(dān)任集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理。

陳睿麒，生于1981年，本科畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，2004年以新動(dòng)力身份加入萬科，從工程師一直做到了上海事業(yè)部總經(jīng)理。

2015年加入旭輝，先后出任旭輝上海公司副總經(jīng)理、西北區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理、建管集團(tuán)業(yè)務(wù)總裁等，屬于在高周轉(zhuǎn)時(shí)代提拔較快的典型高管。

于2021年加入金地集團(tuán)總部，擔(dān)任運(yùn)營管理部總經(jīng)理，去年組織調(diào)整之后，提拔為集團(tuán)營銷總監(jiān)兼企劃管理部總監(jiān)。

很難想象一個(gè)工程出身的高管，如今居然可以做到集團(tuán)營銷一把手，并且還能持續(xù)晉升，這不得不讓小編佩服。

以上四大高管的任命，也預(yù)示著金地集團(tuán)總部的權(quán)利完成了最后的交接棒，這也是自金地?fù)Q帥之后最后的一次綜合調(diào)整了。

可以看得出，四大核心業(yè)務(wù)職能的任命方面，又有不少玄機(jī)，從工程成本到企劃運(yùn)營，兩大嫡系做鎮(zhèn)后方，保持穩(wěn)定節(jié)奏。

最需要提升的兩大職能，產(chǎn)品與營銷一把手都是提拔的空降兵，這也從側(cè)面說明如今金地集團(tuán)最大的痛點(diǎn)其實(shí)就是產(chǎn)品與營銷。

來自萬科系的兩大種子選手，如今扛起來金地集團(tuán)最重要的兩大部門，可以說是受到了關(guān)注，也可以說是壓力巨大。

從“招保萬金”時(shí)代的頂流，到行業(yè)top10，再到如今的持續(xù)虧損，這家經(jīng)歷了多次調(diào)整的老牌房企，能不能頂住壓力，只有交給時(shí)間。

今天就聊到這里，大家對(duì)金地集團(tuán)本次調(diào)整有何看法 ，也歡迎各位老鐵留言討論。

您的認(rèn)可，是對(duì)我最好的鼓勵(lì)

地產(chǎn)一品塘，80后 工科理工男 深漂18年 18年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，14年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品運(yùn)營發(fā)展，持續(xù)研究健康管理，個(gè)人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進(jìn)步。

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