狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。

今天的主角是一位美女高管，現(xiàn)某穩(wěn)健房企某片區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)。

美女高管原本為某市某響當(dāng)當(dāng)頭部房企營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)她因?yàn)閷徲?jì)問(wèn)題，被當(dāng)時(shí)公司發(fā)紅頭文件處理并離職。

前幾年剛剛加入現(xiàn)在的某穩(wěn)健房企后，任區(qū)域助理總經(jīng)理分管營(yíng)銷(xiāo)，延續(xù)一貫拉幫結(jié)派、排除異己、中飽私囊的風(fēng)格。

狼行千里吃肉、狗行千里吃屎，不管吃啥，只要偷吃，早晚就得出事。

2024年初，美女高管第一次在該穩(wěn)健房企被查。

起因是，時(shí)任某穩(wěn)健房企另外一個(gè)片區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人Z總，被供應(yīng)商舉報(bào)吃拿卡要，被員工舉報(bào)挪用傭金。Z總被查后，咬出美女高管，兩人共同賺錢(qián)的事實(shí)。

后來(lái)經(jīng)過(guò)向上管理之后，此事處理結(jié)果是Z總離職，美女高管從區(qū)域副總經(jīng)理降職為某片區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)，連降4級(jí)，可憐巴巴的保住了工作。

此時(shí)，作為一位穩(wěn)健房企老員工，不得不向大家透露一個(gè)事實(shí)，當(dāng)時(shí)審計(jì)條線(xiàn)不由集團(tuán)直管，因此相關(guān)事情被華東區(qū)域壓下來(lái)，減輕處理。而2024年5月后，審計(jì)條線(xiàn)才由董事長(zhǎng)直管。

所以說(shuō)，任何偷吃，都和制度關(guān)系。

此次某穩(wěn)健房企老員工實(shí)名舉報(bào)，具體見(jiàn)下文：

各位同事：大家好！本人XXX于201XX年正式加入某穩(wěn)健房企，入職負(fù)責(zé)某穩(wěn)健房企某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，歷經(jīng)2年把滯重扭虧為盈。之后陸續(xù)負(fù)責(zé)XX等難點(diǎn)項(xiàng)目。

于20XX年調(diào)至區(qū)域跟隨美女高管配合管理某區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部各類(lèi)工作事項(xiàng)，期間美女高管經(jīng)常以各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)建等名義將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)至下屬名下，再要求下屬私下轉(zhuǎn)回與她(相關(guān)操作緣由請(qǐng)見(jiàn)下圖)，相關(guān)費(fèi)用抵充因由其個(gè)人承擔(dān)的指標(biāo)未完成需要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)懲罰的罰款，本人殷切希望公司審計(jì)可介入核實(shí)相關(guān)費(fèi)用真正去向。

在此之后本人主動(dòng)申請(qǐng)遠(yuǎn)離該“領(lǐng)導(dǎo)"回至某城市公司，2020年一2023年期間我操盤(pán)7個(gè)重大難點(diǎn)項(xiàng)目，我最終因某項(xiàng)目操盤(pán)失利服從公司管理，并愿意回歸平臺(tái)負(fù)責(zé)某城市公司大宗業(yè)務(wù)。

此時(shí)美女高管為區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，硬不讓我在插手管理某城市公司大宗業(yè)務(wù)。即使當(dāng)時(shí)我明確表示我有某項(xiàng)目近萬(wàn)戶(hù)的客戶(hù)，當(dāng)初我對(duì)外報(bào)價(jià)12億，但是后來(lái)客戶(hù)是愿意1億成交的。

但是最終美女高管將某項(xiàng)目近萬(wàn)戶(hù)以8000多萬(wàn)的價(jià)格成交，是否有損公司損失還請(qǐng)審計(jì)查證。同時(shí)我又被美女高管逼迫離開(kāi)大宗業(yè)務(wù)，至某項(xiàng)目負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建工作，期間有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人具有一定的銷(xiāo)售、公關(guān)能力，將我調(diào)至投資部配合代建業(yè)務(wù)的拓展。拓展期間，我因手握某項(xiàng)目大單客戶(hù)，并且以3000萬(wàn)的價(jià)格成交(一次性付款)，某城市公司在年底的時(shí)候用這筆資金支付工程款及員工獎(jiǎng)金而得以喘息。

此次契機(jī)后另外一位領(lǐng)導(dǎo)，給予我機(jī)會(huì)回某城市公司負(fù)責(zé)大宗業(yè)務(wù)，今年本人(某城市公司大宗業(yè)務(wù)只我一人單干)截止目前已完成2個(gè)會(huì)所、2個(gè)商業(yè)大盒子、5個(gè)自持項(xiàng)目的定價(jià)工作，2個(gè)自持項(xiàng)目的招標(biāo)工作，自認(rèn)為本人是最了解某城市目前所有大宗資產(chǎn)的員工。

8月1日美女高管任命發(fā)出后，她就指使其他同事通知我準(zhǔn)備好高職。8月4日本人親自找美女高管核實(shí)具體情況，她明確表示某城市營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法擠出大宗的編制讓我繼續(xù)工作，我立即表示這大半年的工作是有沉淀和客戶(hù)積聚的。美女高管要求我轉(zhuǎn)去乙方繼續(xù)與某穩(wěn)健房企合作大宗收取偶金，這種行為不是明提著損害公司利益嗎？

8月7日美女高管讓下屬與我交接工作，要求將所有工作成果及客戶(hù)信息移交、在沒(méi)有任何發(fā)文及定性前我做交接我認(rèn)為是欠妥的。這次公司合并面臨大規(guī)模的裁員我能理解，但對(duì)于每一個(gè)員工的去留問(wèn)題不應(yīng)該是一言堂有失公允。

建議公司采取重要崗位競(jìng)聘制：

1、崗位發(fā)布--明確崗位職責(zé)/要求;公示勝任力模型(專(zhuān)業(yè)能力+領(lǐng)導(dǎo)力);

2、資格審核--設(shè)立基本門(mén)檻;建立復(fù)刻機(jī)制避免人為偏差：多維評(píng)估--360度評(píng)估(同事/上下級(jí)反饋);PPT匯報(bào)(專(zhuān)業(yè)+案例)

3、結(jié)果公示--成績(jī)透明化4確保留下的同事都能勝任現(xiàn)有的崗位，優(yōu)勝劣汰避免人才流失，這是一種公開(kāi)、公平的方式既能激發(fā)員工的積極性又能優(yōu)化人力資源配置。

確保留下的同事都能勝任現(xiàn)有的崗位，優(yōu)勝劣汰避免人才流失，這是一種公開(kāi)、公平的方式既能激發(fā)員工的積極性又能優(yōu)化人力資源配置。

近十年來(lái)我在某穩(wěn)健房企任勞任怨無(wú)任何審計(jì)問(wèn)題，敬業(yè)操盤(pán)，失利認(rèn)罰。某領(lǐng)導(dǎo)在全員大會(huì)上的發(fā)言讓我感受到了公司即將發(fā)生的轉(zhuǎn)變和希望。若某城市營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù)讓美女高管管理，恐怕會(huì)導(dǎo)致公司更多損失。本人不接受美女高管降職降薪及逼迫離職的恐嚇，要求公司人力介入去留員工的能力評(píng)估，必須揭露其中飽私囊的事實(shí)。望各位領(lǐng)導(dǎo)明察此人，給與員工一個(gè)交代。

天吶，看完以上內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)美女高管可真是女強(qiáng)人，舉報(bào)人也是狠人！

按照舉報(bào)人的說(shuō)法：

1、舉報(bào)人提供證據(jù)指認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)總美女高管長(zhǎng)期以"獎(jiǎng)勵(lì)/團(tuán)建"名義套取報(bào)銷(xiāo)款，轉(zhuǎn)入私人賬戶(hù)。據(jù)悉次操作，長(zhǎng)期讓下屬營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)操作，總共可能有幾十筆之巨。

2、舉報(bào)人掌握原超1億意向客戶(hù)，被美女高管找來(lái)客戶(hù)，以8000萬(wàn)低價(jià)成交，致公司潛在損失超2000萬(wàn)。此舉有嚴(yán)重侵占國(guó)有資產(chǎn)的嫌疑！

3、考慮到美女高管2019年起管理某穩(wěn)健房企華東營(yíng)銷(xiāo)體系工作，至2024年，五年左右時(shí)間，在某城市地區(qū)及外地蘇南、南京等地區(qū)，可能存在中飽私囊之事，可能會(huì)對(duì)其全面審計(jì)！

4、美女涉嫌挪用團(tuán)隊(duì)資金抵扣個(gè)人績(jī)效罰款，不知道算不算涉嫌職務(wù)侵占。

5、美女被指系統(tǒng)性打壓舉報(bào)人，從大宗業(yè)務(wù)調(diào)崗至報(bào)建部門(mén)，又強(qiáng)行要求其轉(zhuǎn)乙方"吃傭金"。

6、合并裁員期間涉嫌"清洗異己"，在無(wú)正式流程情況下強(qiáng)制交接客戶(hù)資源

這事兒也算提醒某些房企的爺（某些領(lǐng)導(dǎo)）：

做人留一線(xiàn)，日后好相見(jiàn)。