包凡7年前的無心插柳,正成為華興資本如今引人注目的新故事之一。
這枝新柳,名叫Circle。
北京時間8月12日晚間,美國加密貨幣公司Circle發(fā)布今年第二季度業(yè)績:總收入和儲備收入同比增長53%至6.58億美元,調(diào)整后EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)同比增長52%至1.26億美元,均超出市場預(yù)期。
Circle創(chuàng)立于2013年,是全球第二大穩(wěn)定幣USDC的發(fā)行商。根據(jù)最新財報,截至第二季度末,USDC的流通量高達(dá)613億美元,占據(jù)28%市場份額。
今年6月初,Circle在美股掛牌上市,股價持續(xù)暴漲。截至本周二美股收盤,Circle報于163.21美元,相比31美元的發(fā)行價漲了4倍多,市值高達(dá)374億美元。
穩(wěn)定幣是一種加密貨幣。它與法定貨幣(主要是美元)強(qiáng)掛鉤,比如1枚USDC基本等于1美元,幣值不會像比特幣那樣暴漲暴跌,卻又有區(qū)塊鏈技術(shù)的種種便利,因此在跨境支付等場景下具有廣闊應(yīng)用場景。
過去幾個月,中國香港和美國相繼出臺穩(wěn)定幣相關(guān)法規(guī),國內(nèi)的螞蟻、京東等巨頭也紛紛布局,大大推升了穩(wěn)定幣的熱度。華興資本也趁著Circle上市,自宣投資人身份,“上車”穩(wěn)定幣。
在6月24日的一封賀信中,華興祝賀Circle登陸紐交所,并表示其旗下的華興新經(jīng)濟(jì)基金在2018年即參與投資。華興稱,對Circle的投資,是公司立足科技前沿、積極探索科技和金融創(chuàng)新領(lǐng)域的重要布局。
不過,Circle招股書的股東名單并未列入華興。這意味著,華興在這家當(dāng)紅炸子雞的持股比例很小,或是已在上市前清倉。
盡管如此,投中了Circle的華興,依然讓投資者感到久違的興奮。
華興2018年赴港上市后,股價一度沖高至30港元,隨后震蕩下行,今年以來長期在3塊多港元徘徊。躋身“Circle概念股”后,華興股價從6月初的3塊多漲到了6塊多。倘若Circle在業(yè)績驅(qū)動下延續(xù)股價漲勢,華興也有機(jī)會繼續(xù)搭乘穩(wěn)定幣的快車。
“捕獲”Circle,是包凡多年前未雨綢繆的結(jié)果。
早在2015年,華興尚處于巔峰,包凡就產(chǎn)生了“三年后我們可能就沒飯吃”的焦慮。他選擇的突破口是,在投行業(yè)務(wù)之外拓展資管業(yè)務(wù),甚至親自下場做投資。2018年華興上市后,旗下基金集中亮相,包凡也把自己從銀行家改造為投資人。
十余年間,包凡和華興入股了不少明星項目,既有美團(tuán)、京東金融、快手等互聯(lián)網(wǎng)大公司,也有眼下火熱的泡泡瑪特、理想、蔚來等新銳企業(yè)。至于Circle,在包凡彼時的投資矩陣中并不起眼。
倘若按著這一劇本走下去,包凡的世界級投行夢想,或許真的會成為現(xiàn)實。
然而,2023年初包凡被帶走調(diào)查,打斷了這一進(jìn)程。隨后兩年多里,華興雖然也投資了一些AI、機(jī)器人等領(lǐng)域的明星公司,但創(chuàng)始人的缺位、公司管理層的變遷,依然讓這家老牌機(jī)構(gòu)略顯門庭冷落。
如今,包凡歸來,雖然無法馬上回到辦公室,至少也能穩(wěn)住華興上上下下的人心;多年前的投資布局,也成為華興今天的壓艙石,Circle更是意外之喜。但兩年多里,外部環(huán)境已發(fā)生巨變;“包老大”無論是垂簾幕后還是走到臺前,都需要保持耐心、重整河山。
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如今的華興主動和穩(wěn)定幣攀關(guān)系,但在2018年投資Circle時,華興并未預(yù)見這家公司乃至整個穩(wěn)定幣產(chǎn)業(yè)的大紅大紫。
Circle成立之初,想做的是“美國版支付寶”。它希望以比特幣為媒介,實現(xiàn)不同場景下現(xiàn)金的快速、低成本流通,降低交易成本。在當(dāng)時,從事這一領(lǐng)域的初創(chuàng)公司并不少。
同一時間,華興剛剛作為財務(wù)顧問,幫助京東融資15億美元,自此在國內(nèi)創(chuàng)投圈聲名大噪。當(dāng)大洋彼岸的Circle剛剛起步時,華興已經(jīng)躋身圈內(nèi)頭部,正在幫助京東操持赴美上市,兩者并無直接交集。
2013—2014年,華興先后推動京東、蘭亭集勢、去哪兒等知名互聯(lián)網(wǎng)公司赴美IPO,還幫助360、唯品會等公司完成融資。它從2011年就開始涉足私募股權(quán)投資管理,但這塊業(yè)務(wù)的聲量遠(yuǎn)不如投行業(yè)務(wù)。
隨后幾年間,華興先后入股了一系列大公司,其中不乏京東金融、快手、美團(tuán)、滴滴、蔚來等知名企業(yè)。但它被人們廣為熟知的案子,主要是早年間幫助中概股沖刺IPO,以及促成了滴滴快的等重磅聯(lián)姻。
直到2017年底,華興組織了一場投資業(yè)務(wù)溝通會,以新經(jīng)濟(jì)基金為旗艦的華興基金平臺首次對外亮相。包凡在會上解釋道,華興之所以要做投資,原因是不單想做單純的價值發(fā)現(xiàn)者,更是要做價值創(chuàng)造者。
按照包凡彼時的設(shè)想,華興新經(jīng)濟(jì)基金主要圍繞三大主題落子:消費(fèi)升級,互聯(lián)網(wǎng)化驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)變革,以及AI、云計算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等技術(shù)創(chuàng)新。加密貨幣并未被直接點(diǎn)名。
半年后,Circle以30億美元啟動E輪融資。這看起來是一場老股東輸送彈藥的例行公事——領(lǐng)投方是IDG投資的比特大陸,而IDG作為Circle老股東跟投。但在這筆1.1億美元的融資中,華興的身影首次出現(xiàn)。
Circle很早就試圖入華,2016初就逐漸了中國公司,還吸引了百度、光大、宜信等入股,但華興不為所動,兩年多后才對其下注。
彼時,成立五年的Circle仍以加密貨幣交易為核心,比如為大型交易所做市等,業(yè)務(wù)模式不算新鮮。當(dāng)時主管華興新經(jīng)濟(jì)基金的雷鳴回顧這段往事,承認(rèn)七年前投資Circle,有一定運(yùn)氣成分。
他向“IPO早知道”表示,當(dāng)時他對Circle的投資判斷是,區(qū)塊鏈技術(shù)未來能創(chuàng)造非常大的商業(yè)價值和社會價值。此外,金融的本質(zhì)是牌照能力,而Circle恰恰是當(dāng)時擁有牌照最全的一家。
如今來看,雷鳴和華興猜對了Circle的前途,卻沒能預(yù)見它的走向。
2018年下半年,全球加密貨幣行業(yè)進(jìn)入寒冬,Circle估值暴跌至7億美元。華興幾個月前布下的這枚閑子,似乎要以虧損草草收場。但轉(zhuǎn)機(jī)也在悄然萌生——就在華興入股兩個月后,Circle推出了USDC,并在隨后兩年里逐步清理業(yè)務(wù)矩陣,全力向穩(wěn)定幣發(fā)行商轉(zhuǎn)型。
一度站在懸崖邊的Circle,就此起死回生。它的絕大部分收入來自投資美國國債的利息收入,雖然短期會受到美聯(lián)儲升降息等政策調(diào)節(jié)的影響,但長期來看,現(xiàn)金流非常堅挺。而剛剛發(fā)布的第二季度財報,也再度證明了這一商業(yè)模型的成長性。
目前,Circle身上疊加多重buff:全球第二大穩(wěn)定幣發(fā)行商,收入和利潤持續(xù)改善,各國政策框架初見雛形,地緣因素導(dǎo)致傳統(tǒng)跨境支付成本飆升,等等。華興在包凡時代布下的這枚棋子,開始綻放耀眼的光芒。
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除了Circle,華興在加密貨幣領(lǐng)域還有多次出手。但整體來看,這些投資尚未給華興的業(yè)績帶來實質(zhì)性的提振。
在Circle上市后的“喜報”中,華興點(diǎn)名了幾家加密貨幣領(lǐng)域的被投公司。這些項目分布在區(qū)塊鏈行業(yè)的上下游,涵蓋了礦機(jī)制造、比特幣挖掘、加密服務(wù)、虛擬資產(chǎn)交易等。
華興參與這些初創(chuàng)公司的方式,有一些是直接投資,比如Amber Group、Matrixport;也有的是提供融資服務(wù),比如嘉楠科技、Bitdeer、HashKey等。
以嘉楠科技為例,它以制造比特幣礦機(jī)起家,市場占有率排名第二。2019年底,嘉楠科技在華興的護(hù)航下登陸納斯達(dá)克,號稱“區(qū)塊鏈第一股”。
華興在談及這些公司時,稱“憑借前瞻性戰(zhàn)略眼光及專業(yè)能力,積極且審慎布局以數(shù)字資產(chǎn)為代表的區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域”,且已提前全面布局前沿科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司,涵蓋人工智能、具身智能、低空經(jīng)濟(jì)、以數(shù)字資產(chǎn)為代表的區(qū)塊鏈技術(shù)等領(lǐng)域。
同樣在6月底,華興還擺出了加碼這一領(lǐng)域的架勢。
它在港交所發(fā)布公告稱,董事會決議進(jìn)軍Web3.0和加密貨幣資產(chǎn)領(lǐng)域,并批準(zhǔn)總額為1億美元的預(yù)算,未來兩年用于發(fā)展Web3.0業(yè)務(wù)和投資加密貨幣資產(chǎn)。公告特別提到,公司成功投資了Circle,并為眾多加密貨幣頭部企業(yè)完成了上市及多輪融資相關(guān)服務(wù)。
對于互聯(lián)網(wǎng)大公司而言,1億美元不過是“灑灑水”,但對于華興來說并不是一筆小錢。畢竟,它在2024年的總收入和凈投資收益也不過8.4億元人民幣,約合1.2億美元。
與此同時,華興還任命了一位具有區(qū)塊鏈背景的新高管Frank Fu Kan。此人據(jù)稱在區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字貨幣和Web 3.0生態(tài)系統(tǒng)方面擁有豐富的專業(yè)知識,曾多次擔(dān)任區(qū)塊鏈技術(shù)、Web 3.0生態(tài)及可編程金融領(lǐng)域的知名企業(yè)高管。
不過,至少在現(xiàn)有的投資組合下,華興很難從加密貨幣投資中日進(jìn)斗金。
以目前最成功的Circle為例,華興持股比例太小,不足以進(jìn)入招股書。原因之一是,華興的進(jìn)入時機(jī)比較晚,Circle彼時估值已經(jīng)高達(dá)30億美元;而華興的慣例是,單筆投資不超過基金總規(guī)模的15%,這意味著當(dāng)時能夠分配給Circle的籌碼不會很多。
至于其他公司,華興有沒有賺到大錢,也要打上問號。
華興2021年6月領(lǐng)投Amber Group,彼時估值10億美元。這家公司2022年2月完成B+輪融資,估值30億美元。今年3月上市后,公司市值大跳水,而股東名單已經(jīng)看不到華興的身影。理想情況下,華興大約可以賺到3倍的錢,ROI中規(guī)中規(guī)。
不難看出,華興在加密貨幣圈闖蕩多年,賺得主要是融資服務(wù)的辛苦錢。雖然Circle一飛沖天,但華興未必能夠“共富貴”。穩(wěn)定幣對于華興的價值,更多存在于想象空間和市值修復(fù)的層面。
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作為陪跑中國科技行業(yè)二十年的老牌機(jī)構(gòu),包凡和華興資本稱得上眼光毒辣。投中Circle,是華興在加密貨幣領(lǐng)域最成功的下注;華興在其他領(lǐng)域的落子,同樣稱得上星光燦爛。
在消費(fèi)賽道,華興押中了泡泡瑪特。
今年上半年,Labubu全球爆紅,背后的泡泡瑪特再度吸引萬千目光。華興在2020年初參與了泡泡瑪特的F輪融資,后者彼時估值25億美元。如今,泡泡瑪特港股市值為3600億港元,約合460億美元。
在與36氪的一次交流中,包凡談及投資泡泡瑪特,稱“一頓飯吃完我就決定投,整個交易20天做完?!?/strong>
而在近幾年格外火熱的新能源賽道,華興先后投資了理想和蔚來,且進(jìn)入時間點(diǎn)都很早。如今,兩家車企的市值分別為257億美元和100億美元。
在相對不性感、但體量龐大的網(wǎng)約車、本地生活、短視頻、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等賽道,華興也在十余年間屢屢投中頭部企業(yè)。甚至可以說,中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山,都包含著華興的元素。
等到AI大模型、具身智能走到聚光燈下,在包凡暫時缺位的兩年多里,華興依然把握住了許多機(jī)會。
今年8月初,華興CEO王力行接受虎嗅采訪時表示,“已披露和未披露的加在一起,AI這幾小虎我們其實參與了一大半”,并為智譜AI、硅基流動等公司擔(dān)任投資顧問。而在具身智能領(lǐng)域,“華興是市場上投入最重的FA機(jī)構(gòu)”,星海圖、星動紀(jì)元、傅利葉智能等都是華興的客戶。
創(chuàng)業(yè)者們也很認(rèn)可華興。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧早年間談及包凡,不吝溢美之詞:“他做投資要的不只是(賺)錢,還是想改變世界。”
然而,這些大名鼎鼎的被投標(biāo)的,并沒有讓華興的業(yè)績一飛沖天。
華興2018年上市后,總收入及凈投資收益逐漸從7.2億元人民幣增至2021年的25億元,凈利潤突破16億元。但隨著外部環(huán)境的變化,華興隨后三年營收下滑、由盈轉(zhuǎn)虧,2024年跌至8.4億元。
華興走了三年下坡路,有包凡被帶走的因素,但深層原因是創(chuàng)投大環(huán)境的根本變化。
華興崛起于中國互聯(lián)網(wǎng)的鼎盛期,野蠻生長的創(chuàng)業(yè)者踏破門檻,讓華興坐享時代紅利。但如今,昔日的初創(chuàng)企業(yè)成長為雄踞一方的大公司,且大都已經(jīng)登陸二級市場,對于第三方機(jī)構(gòu)牽線搭橋的需求遠(yuǎn)不如當(dāng)年旺盛,“資本紅娘”的用武之地變小。
另一方面,創(chuàng)業(yè)熱潮退去后,有前景的好項目愈發(fā)稀缺,再加上大公司親自下場做投資,CVC逐漸成為主流,也擠壓了華興原有業(yè)務(wù)的市場空間。華興彈藥有限,
更深層的變化是,互聯(lián)網(wǎng)大公司高速增長結(jié)束,戰(zhàn)線已經(jīng)趨于穩(wěn)定。華興此前引以為傲的明星公司大筆融資、死敵之間的驚天并購,已經(jīng)多年未曾出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)大公司刀槍入庫,為之服務(wù)的投資機(jī)構(gòu)也只能馬放南山。
在包凡回歸之前,華興已經(jīng)主動求變,進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。
去年底,華興并購業(yè)務(wù)的操盤手王力行被任命為CEO。他提出要All in 并購,瞄準(zhǔn)一級市場推出困難的痛點(diǎn)。過去一年多,華興資本完成螞蟻并購好大夫在線、北森并購酷學(xué)院等多起交易,累計交易總額超200億元。
王力行向“暗涌Waves”表示,華興“已度過成立以來最大也最難的一道坎”,2025年將是“由守轉(zhuǎn)攻”的一年。如今,包凡“出來了”,也將大大提升華興的士氣。
但從2024年財報來看,華興尚未出現(xiàn)觸底反彈的跡象。無論是創(chuàng)始人的好消息,還是意外搭上穩(wěn)定幣的車,都暫時沒能讓華興走出下滑螺旋。擺脫包凡事件陰影的華興,雖有不少好消息傳來,但也依然要在自身和周期的谷底繼續(xù)摸索前行。
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