來源：募格學(xué)術(shù)整理自 PaperRss、小紅書、募格學(xué)術(shù)此前報道

2025 年，國內(nèi)博士就業(yè)市場迎來一個明顯的「拐點」——曾經(jīng)被地方院校當(dāng)作「引才利器」的安家費，正加速從招聘清單上消失。

據(jù)觀察，目前多所高校在博士招聘中不再提及安家費，部分院校甚至明確表示「取消相關(guān)補貼」。

這一變化的背后，是國內(nèi)博士規(guī)模的快速增長與崗位供給穩(wěn)定之間的矛盾。數(shù)據(jù)顯示，近年來國內(nèi)博士畢業(yè)人數(shù)累計增長超 60 萬，但高校、科研機構(gòu)等對口崗位數(shù)量并未同步增加，就業(yè)市場逐漸從「買方市場」轉(zhuǎn)向「賣方市場」。

此前，地方院校為吸引博士人才，常以幾十萬甚至上百萬的安家費作為重要籌碼。但隨著博士人數(shù)激增，用人單位的選擇空間大幅擴大，安家費這一「附加福利」的必要性隨之降低。

不少高校表示，將資源更多投向科研平臺建設(shè)而非一次性補貼，成為新的招聘策略。

什么叫做安家費？

安家費實質(zhì)上是由省市提供給高層次人才（例如博士）的住房補貼，學(xué)校在收到這筆款項后，一般會追加一定數(shù)額。這個也就是我們常說的入職安家費。

前幾年，為了吸引人才，不乏高校招聘教師開出優(yōu)厚待遇，動輒安家費 10～20 萬，科研啟動經(jīng)費 30～50 萬。

一些高校開出的優(yōu)厚待遇

不少博士當(dāng)時都將這筆錢稱之為「第一桶金」?；孟胫弥@筆錢去支付一套房子的首付，買一輛心愛的轎車，或者進行投資和創(chuàng)業(yè) ……

而安家費一般有以下幾種發(fā)放形式：

1) 入職后一次性發(fā)放；

2) 入職后按年度發(fā)放；

3) 入職后考核通過一次性發(fā)放；

4) 入職后按年度考核通過年度發(fā)放；

5) 入職后發(fā)放，考核不通過則追回。

安家費「歸零」

安家費的消失，本質(zhì)是博士「特殊光環(huán)」的褪色。

Nature曾發(fā)文指出「全球博士過剩」，遠超學(xué)術(shù)界崗位所需，部分領(lǐng)域薪酬低于碩士，這印證了供求關(guān)系的變化。在這樣的背景下，國內(nèi)高校安家費「取消」也就不足為奇。

博士人才的「稀缺性」在下降，高校職位僧多粥少。有觀點認(rèn)為，這可能加劇博士就業(yè)的壓力，尤其是對于普通院校畢業(yè)的博士而言。

目前，這一趨勢是否會向更多高校蔓延，以及如何影響博士群體的職業(yè)選擇，仍有待進一步觀察。

但可以確定的是，2025 年的博士就業(yè)市場，已經(jīng)悄然迎來了新的變化。

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