王健林又被債主逼債了。
8月11日,企業(yè)信息平臺再次刷新,萬達的執(zhí)行債務(wù)又增添了24億。
這已經(jīng)是萬達今年收到的第十張執(zhí)行令,光是上半年就被法院追著還款76億。
曾幾何時,王健林站在財富之巔,風光無限,可如今,卻深陷債務(wù)泥沼,苦苦掙扎。這十年間,萬達究竟經(jīng)歷了什么?王健林又將如何應(yīng)對這重重困境?今天,咱們就來深入聊聊這個話題。
昔日輝煌:王健林的風光歲月
回溯到 2013 年至 2016 年,那是王健林人生中最為耀眼的一段時光。在這短短四年間,他憑借著卓越的商業(yè)眼光和果敢的決策,三次榮登中國首富的寶座。2015 年,更是以 2200 億的身家,力壓李嘉誠,成為華人首富。那時的王健林,可謂是意氣風發(fā),在商界跺跺腳,都能讓行業(yè)抖三抖。
萬達集團在國內(nèi)的業(yè)務(wù)布局堪稱龐大。擁有 200 多個自營商場,這些商場猶如商業(yè)航母,匯聚了各類知名品牌,成為城市的商業(yè)中心。近百座五星級酒店,以其豪華的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),接待著來自世界各地的賓客。還有那 1000 多家萬達影城,在國內(nèi)電影市場占據(jù)著舉足輕重的地位,甚至好萊塢大片在華的排片,都得看萬達的臉色。不僅如此,王健林還將目光投向了海外市場,積極開拓海上游艇業(yè)務(wù),在歐洲布局酒店項目,萬達的商業(yè)版圖不斷向外擴張。
2016 年,王健林更是做出了一個震驚業(yè)界的舉動,公開叫板迪士尼。他霸氣地宣稱,迪士尼來中國得先了解市場,有萬達在,迪士尼難以占據(jù)太多份額,并且計劃在 2020 年前讓萬達文旅城開遍全國。當時的王健林,仿佛擁有無窮的能量,一切目標在他眼中都觸手可及。
他的兒子王思聰,也因父親的光環(huán)和自身的個性,被廣大網(wǎng)友戲稱為 “國民老公”。王健林對兒子的創(chuàng)業(yè)夢想也十分支持,隨手便能拿出數(shù)億資金,讓王思聰在商業(yè)領(lǐng)域盡情闖蕩。那時的萬達,就像一座屹立不倒的商業(yè)帝國,散發(fā)著令人矚目的光芒。
債務(wù)危機初現(xiàn):萬達的轉(zhuǎn)折點
然而,商場如戰(zhàn)場,風云變幻莫測。
到了 2016 年下半年,萬達在全國各地大規(guī)模投資文旅城,資金投入猶如無底洞,導(dǎo)致資金鏈逐漸吃緊,項目推進困難重重。面對這一嚴峻形勢,為了保住其他盈利板塊,王健林不得不忍痛割愛,做出了艱難的抉擇。2017 年,他將全國布局的十來家文旅城整體賣給了融創(chuàng),這些文旅城每個項目的投資都近 400 億,傾注了萬達大量的心血。同時,將近 80 家五星級酒店打包出售給富力集團。這一系列資產(chǎn)拋售行為,雖然在一定程度上緩解了資金壓力,但也預(yù)示著萬達開始走上了艱難的轉(zhuǎn)型之路。
此后,為了緩解資金緊張的局面,王健林將目光投向了資本市場,試圖通過上市來籌集資金,化解債務(wù)危機。從 2016 年到 2023 年,他先后進行了三次上市對賭,然而,命運似乎并未眷顧他,這三次對賭均以失敗告終,每一次失敗都讓萬達的債務(wù)負擔愈發(fā)沉重。
第一次對賭發(fā)生在 2016 年,王健林計劃讓萬達從港股退市,回歸 A 股上市。為了回購港股股票,他向海外機構(gòu)借貸了 344 億,并約定若 2018 年無法在 A 股上市,便需一次性還本付息 410 億元。當時的王健林正處于事業(yè)上升期,自信滿滿,認為上市并非難事,便毅然答應(yīng)了這一苛刻的對賭條件。然而,事與愿違,由于萬達的財務(wù)數(shù)據(jù)存在瑕疵,未能滿足 A 股上市的標準,最終上市失敗,王健林不得不面臨巨額的償付壓力。
第一次對賭失敗后,王健林并未放棄,他再次向蘇寧、融創(chuàng)等公司借貸了 340 億,開啟了第二次對賭。這次的對賭條件是 2023 年 10 月萬達要在 A 股上市,若失敗則需連本帶利歸還 360 億。王健林依然堅信自己能夠帶領(lǐng)萬達實現(xiàn)上市目標,可沒想到,2021 年官方發(fā)布公告,禁止房地產(chǎn)領(lǐng)域在 A 股上市,而萬達恰好被定性為房地產(chǎn)企業(yè),這一政策的出臺,讓王健林的 A 股上市夢再次破滅。
兩次對賭失敗,萬達的債務(wù)危機愈發(fā)嚴重,但王健林仍未放棄上市的希望。A 股行不通,他便將目標轉(zhuǎn)向港股。2021 年,王健林從太盟投資和中信集團融得 380 億元,協(xié)議約定萬達須在 2023 年內(nèi)重返港股,若逾期未成功,就得一次性還本付息 460 億元。這一次,王健林將全部希望寄托在珠海萬達商管身上,全力以赴推動其上市。然而,上市之路再次受阻,最終,王健林徹底失去了對萬達商管的控制權(quán),萬達的核心業(yè)務(wù)受到了重創(chuàng)。
深陷債務(wù)泥沼:萬達的艱難現(xiàn)狀
進入 2025 年,萬達的債務(wù)危機愈發(fā)嚴峻。企業(yè)信息平臺顯示,8 月 11 日,萬達新增執(zhí)行債務(wù) 24.06 億元,案號為 (2025) 京 74 執(zhí) 1380 號,執(zhí)行法院是北京金融法院。這已經(jīng)是萬達今年收到的第十張執(zhí)行令,僅僅上半年,就被法院追著還款 76 億。為了償還債務(wù),王健林不得不持續(xù)變賣萬達的核心資產(chǎn)。此前,已經(jīng)出售了 80 個萬達廣場,這些萬達廣場曾是萬達商業(yè)帝國的基石,如今卻不得不一一割舍。
不僅如此,昔日與王健林關(guān)系密切的合作伙伴,如今也紛紛成為債主,向他追討債務(wù)。在巨大的債務(wù)壓力下,王健林的財富也大幅縮水。曾經(jīng)高高在上的首富,如今在財富榜上的排名已經(jīng)掉到 50 名以外。曾經(jīng)那個揮金如土、隨口說出 “先掙它一個億的小目標” 的王健林,如今卻被 24 億新債壓得喘不過氣來,巨大的落差讓人感慨萬千。
最近網(wǎng)上流傳的一組照片,讓我們看到了王健林如今的狀態(tài)。有人在新疆偶遇他,照片中的他身形消瘦,神態(tài)中也沒了往日的意氣風發(fā)。雖然王健林已經(jīng) 71 歲高齡,但為了還債,他依然奔波在商業(yè)一線。在新疆的現(xiàn)身,其實是他繼續(xù)深耕市場、尋找突圍機會的表現(xiàn)。萬達在新疆的商業(yè)廣場和酒店業(yè)務(wù)一直做得不錯,王健林希望通過在新疆的布局,找到新的增長點,讓萬達的現(xiàn)金流持續(xù)運轉(zhuǎn)起來,從而緩解債務(wù)壓力。
行業(yè)縮影:其他房企的困境
其實,王健林和萬達的遭遇并非個例,近年來,國內(nèi)眾多知名房地產(chǎn)企業(yè)都深陷債務(wù)困境,日子都不好過。
泰禾集團的老板黃其森,在 8 月 22 日因嚴重違法被監(jiān)委留置。泰禾集團主業(yè)為房地產(chǎn),這幾年資不抵債,欠下的債務(wù)窟窿眼看就要達到兩千億。再加上黃其森在財務(wù)數(shù)據(jù)上造假,企業(yè)資金已經(jīng)面臨被凍結(jié)的困境,泰禾集團的未來一片黯淡。
碧桂園在今年上半年的業(yè)務(wù)也處于虧損狀態(tài),僅半年時間就新增了 200 多億債務(wù)。截至目前,碧桂園已經(jīng)積攢了 2500 多億元的待償還債務(wù),其中半數(shù)債務(wù)需在一年內(nèi)兌付,另有近四成債務(wù)源自海外融資。8 月份,碧桂園的海外資產(chǎn)已經(jīng)開始進行重組,進展已達到 70%,預(yù)計今年年底海外資產(chǎn)可實現(xiàn)全部重組,但未來的償債壓力依然巨大。
龍湖地產(chǎn)在 2024 年底負債也已達到 1700 多億。不過,相對其他房產(chǎn)企業(yè)來說,龍湖暫時還處于安全范圍內(nèi)。以 2024 年為例,龍湖當年到期的債務(wù)為 302 億元,而其賬面現(xiàn)金流超過 400 億元,足以覆蓋全部到期負債。但這種安全也是相對的,一旦市場環(huán)境惡化,或者龍湖的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,也將面臨巨大的危機。
萬科地產(chǎn)目前同樣積累了巨額的外債,高達 8700 多億。這還是在 2024 年償還了一部分債務(wù)后的情況,否則欠款金額將超過萬億。
這些房企面臨巨額債務(wù)的根源,都在于過去幾年的盲目擴張。當市場行情好時,所有企業(yè)都想搶占更多市場份額,不惜高息借貸買地建樓。然而,當市場形勢急轉(zhuǎn)直下,房屋銷售遇冷,資金回籠困難,那些步子邁得越大的企業(yè),所承受的危機也就越大。
昔日里,王健林根本不把錢放在眼里,隨隨便便就能完成一個億的小目標,現(xiàn)如今卻被24億新債壓得喘不過氣,這十年沉浮,正是商場最冷酷的寫照。
萬達的未來還有救嗎?至今還是個未知數(shù)!
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