編譯 | 楊玉科
編輯 | 李國政
出品 | 幫寧工作室(gbngzs)
8月27日,作為歐洲汽車制造商協(xié)會(ACEA)負責人和梅賽德斯-奔馳CEO的康林松(Ola Kallenius),與供應商集團(CLEPA)負責人、舍弗勒動力總成和底盤CEO馬迪斯·青克(Matthias Zink),聯(lián)名致信歐盟委員會主席馮德萊恩(Ursula von der Leyen),警告歐盟削減汽車二氧化碳排放的目標,包括2035年將汽車排放量減少100%,已不再可行。
信中,兩人聯(lián)合署名并承諾,他們致力于在2050年實現(xiàn)歐盟的凈零排放目標。
然而,歐盟制造商當下面臨電池幾乎完全依賴亞洲、充電基礎(chǔ)設施不均衡、制造成本上升和美國關(guān)稅的問題。
他們建議,歐盟不要只盯著新車目標,比如到2030年,汽車的二氧化碳排放量在2021年的基礎(chǔ)上減少55%,貨車減少50%;到2035年,兩者都要減少100%。
信中寫道:“在今天的世界里,達到2030年和2035年嚴格的汽車和貨車二氧化碳排放目標已經(jīng)不再可行?!?/p>
在他們看來,法律指令和處罰不會推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。電動汽車將引領(lǐng)這一趨勢,但也必須為(插電式)混合動力汽車、增程、高效內(nèi)燃機汽車、氫燃料和脫碳燃料留出空間。
這兩位協(xié)會負責人表示,重型卡車和公共汽車的二氧化碳排放規(guī)定,也必須重新審查。
馮德萊恩將于9月12日接待汽車行業(yè)高管,討論該行業(yè)的未來。
今年3月,歐盟委員會同意給汽車制造商額外的時間,來實現(xiàn)最初設定的2025年的二氧化碳減排目標。支持馮德萊恩的部分成員,也呼吁歐盟撤銷2035年禁止內(nèi)燃機的禁令。
關(guān)于放松二氧化碳排放目標的最新呼吁,突顯歐洲的氣候雄心與困擾其最大制造業(yè)的經(jīng)濟壓力之間日益緊張的關(guān)系。
汽車制造商已經(jīng)推出了數(shù)十款電動車型,但歐盟電池驅(qū)動的汽車仍然只占銷量的15%左右,而且在歐盟各國的普及率參差不齊。
汽車制造商的大部分利潤仍然來自內(nèi)燃機車型,尤其是高利潤的SUV和豪華車,這凸顯了快速轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
供應商也面臨壓力,隨著電動汽車需求降溫和融資成本攀升,大陸集團等公司正在裁員,法雷奧警告盈利能力。分析師預計,這種壓力將刺激整個供應鏈出現(xiàn)更多重組。
致馮徳萊恩的信
歐盟有可能錯失汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機
——9月份戰(zhàn)略對話是糾偏機會
尊敬的歐盟委員會主席:
作為汽車制造商和供應商,我們一直致力于幫助歐盟在2050年實現(xiàn)凈零排放目標。我們齊心協(xié)力,共同推出了數(shù)百款新的電動汽車車型,并承諾到2030年投資超過2500億歐元用于綠色轉(zhuǎn)型。
我們希望綠色轉(zhuǎn)型能夠順利進行,但我們對汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏一個全面且務實的政策計劃感到沮喪。
歐盟目前對制造商的新車供應進行監(jiān)管,但未能提供實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的條件。
歐洲面臨著一系列問題:電池價值鏈幾乎完全依賴亞洲,充電基礎(chǔ)設施分布不均,制造成本(包括電價)較高,以及主要貿(mào)易伙伴的高額關(guān)稅,比如美國對歐盟汽車征收15%的關(guān)稅。
這就像我們在雙手被綁在背后的情況下,被要求進行轉(zhuǎn)型。
帶來的后果是,純電動汽車的市場份額仍遠未達到預期目標——轎車約為15%,貨車約為9%,卡車約為3.5%。雖然個別歐盟市場顯示出了進步的跡象,但很大一部分消費者仍對轉(zhuǎn)向替代動力系統(tǒng)持謹慎態(tài)度。
要讓大多數(shù)歐洲消費者和企業(yè)意愿選擇轉(zhuǎn)型,需要更雄心勃勃、更長期、更持續(xù)的需求側(cè)激勵措施——包括降低充電能源成本、購買補貼、減稅以及進入城市空間的便利性。
多種選擇的動力傳動技術(shù)也可以加速市場接受度,并幫助在現(xiàn)實條件下實現(xiàn)脫碳目標。其他市場已經(jīng)成功地使用了這種方式。
歐洲汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型計劃必須超越理想主義,承認當前的工業(yè)和地緣政治現(xiàn)實。在當今世界,在2030年和2035年達到嚴格的汽車和貨車的二氧化碳排放目標,已經(jīng)不再可行。
相反,當前的公路運輸中的二氧化碳減排路徑必須重新調(diào)整,以確保它能夠?qū)崿F(xiàn)歐盟的氣候目標,同時保護歐洲的工業(yè)競爭力、社會凝聚力和供應鏈的戰(zhàn)略彈性。
成功的脫碳意味著,不僅限于新車目標——它需要解決現(xiàn)有車隊的排放問題(例如,通過加速車隊更新),擴大財政和購買激勵措施(包括公司汽車和貨車),并為卡車和公共汽車引入有針對性的措施,以平衡總擁有成本。
成功的經(jīng)濟意味著,保護制造商和供應商的盈利和競爭力,以推動未來的投資,并加強汽車生態(tài)系統(tǒng)。它還要求歐盟制定更簡單、合理的法規(guī),以減少繁文縟節(jié)。
成功的彈性意味著,創(chuàng)造條件,促進電池、半導體和關(guān)鍵原材料價值鏈上的明智投資。還意味著與可靠的全球盟友發(fā)展長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以減少依賴。
如果上述其中一個維度失敗,整個轉(zhuǎn)型就會中斷。
即將修訂的汽車和貨車的二氧化碳標準是一個契機,可以糾正路線,并在法律上錨定急需的靈活性、產(chǎn)業(yè)角度和市場導向的方法?,F(xiàn)在事實很明顯,僅靠處罰和法律指令無法推動轉(zhuǎn)型。
技術(shù)中立應該成為核心監(jiān)管原則,確保所有技術(shù)都能促進脫碳。電動汽車將引領(lǐng)這一潮流,但也必須為(插電式)混合動力車、增程、高效內(nèi)燃發(fā)動機(ICE)汽車、氫燃料和脫碳燃料提供空間。
更好地利用插電式混合動力汽車等關(guān)鍵轉(zhuǎn)型技術(shù),對于實現(xiàn)脫碳目標、吸引消費者參與綠色轉(zhuǎn)型,并服務對該技術(shù)需求仍然很高的出口市場至關(guān)重要。
但是,如果歐盟收緊現(xiàn)行規(guī)定,考慮使用電力驅(qū)動的插電式混合動力汽車(PHEV)的續(xù)航里程,即所謂的“效用系數(shù)”,可能會適得其反,給我們的競爭對手帶來優(yōu)勢。放棄潛在的“效用系數(shù)”限制是合乎邏輯的選擇,為歐洲的制造技術(shù)打開了工業(yè)前景。
除了汽車尾氣排放,制造商和供應商還投入了大量資金,以降低汽車和零部件制造過程中的排放。值得考慮的是,是否以及如何將這些努力視為更靈活的脫碳方法的一部分。
通常情況下,創(chuàng)新激勵會創(chuàng)造更強大、更廣泛的價值鏈貢獻,從而加強生態(tài)系統(tǒng)。
選項包括長期解決方案,如碳儲存和去除。對重型卡車和公共汽車的二氧化碳排放規(guī)定也必須盡快進行審查。這一獨特的細分市場,需要為商業(yè)道路運輸部門的所有利益相關(guān)者提供強有力的商業(yè)案例,以啟動轉(zhuǎn)型。這件事不能等到2027年。
最后,歐盟委員會必須確保歐洲保留其重要的生產(chǎn)能力和技術(shù)訣竅。如果缺乏提高歐洲競爭力以維持制造業(yè)的政策,轉(zhuǎn)型就有可能使我們的工業(yè)基礎(chǔ)空心化,使創(chuàng)新、高質(zhì)量就業(yè)和供應鏈彈性面臨風險。
自當下的目標確定以來,世界發(fā)生了巨大變化,歐盟的汽車行業(yè)戰(zhàn)略也必須隨之改變。我們必須超越狹隘的假設,即這種轉(zhuǎn)型僅僅取決于新車的二氧化碳排放目標。
這就是為什么我們強調(diào),即將于9月12日舉行的關(guān)于汽車行業(yè)未來的戰(zhàn)略對話是糾偏的時刻。
這是歐盟調(diào)整其政策以適應當今市場、地緣政治和經(jīng)濟現(xiàn)實的最后機會,否則就有可能危及其最成功和最具全球競爭力的行業(yè)之一。
我們有著共同的目的地,但這一旅程需要更多的實用主義和靈活性,以保持歐洲汽車行業(yè)的動力。
您真摯的,
ACEA總裁兼梅賽德斯-奔馳CEO康林松
CLEPA總裁兼舍弗勒CEO馬迪斯·青克
起亞不贊同延遲
起亞汽車高管表示,不支持歐盟2035年零排放汽車目標的180度大轉(zhuǎn)彎。
起亞歐洲首席執(zhí)行官馬克·海德里希(Mark Hedrich)稱,不支持改變歐盟在2035年之前禁止銷售內(nèi)燃機新車的計劃?!拔覀兗磳⒂瓉黼妱悠嚨臒岢保绻蝗煌V雇瞥鲭妱悠?,我們將付出巨大的代價?!?/p>
海德里希的態(tài)度,強調(diào)了韓國汽車制造商為滿足最后期限,努力擴大其電池電動汽車的續(xù)航而做出的巨大投資。
8月20日,起亞在斯洛伐克西北部的工廠開始生產(chǎn)EV4,這是該品牌在歐洲生產(chǎn)的首款純電動汽車。海德里希在工廠表示:“我們已經(jīng)制定好計劃,在2035年實現(xiàn)100%的合規(guī)。”
起亞將投資1.08億歐元,在日利納工廠生產(chǎn)EV4和EV2。該工廠必須進行改造,以增加一條傳送帶,為組裝車間的底盤生產(chǎn)線提供電池組。
海德里希的觀點與康林松的觀點相沖突,后者本月初批評了歐盟的計劃。他和其他反對者表示,歐盟的計劃將阻礙歐洲汽車制造商的發(fā)展,這些汽車制造商已經(jīng)在國內(nèi)需求疲軟、來自中國的競爭以及電動汽車的發(fā)展速度低于預期的情況下掙扎。
當被問及康林松的言論時,海德里希表示:“幾年前,他還信誓旦旦地承諾,到2030年,他的公司只會在歐洲銷售電動汽車。”
海德里希再次表示,起亞已經(jīng)進行了徹底的改革,將純電添加到其歐洲產(chǎn)品陣容中,不支持延遲。
起亞的目標是,到2030年,純電動汽車在歐洲的總銷量中,所占比例達到74%。
海德里希說,起亞推動電動汽車,并不意味著它已經(jīng)在歐洲放棄了內(nèi)燃機汽車。
“我們從未說過會在2028年或2030年停止銷售燃油車,就像一些汽車制造商所做的那樣?!彼f。“我們知道這是一個過渡階段,將持續(xù)幾年,只要有足夠的客戶需求,我們就會保留所有技術(shù)?!?/p>
根據(jù)市場研究機構(gòu) Dataforce 數(shù)據(jù),截至今年7月,歐洲純電動汽車的注冊量增長了26%,達到138萬輛,而總體市場持平。這使得純電動汽車在歐洲的市場份額,從去年同期的13.8%上升到17.4%。
海德里希更為樂觀地預期,純電動汽車的市場份額,可能在年底前升至18.5%-19%。
為了保持純電動汽車的發(fā)展勢頭,海德里希呼吁歐洲主要市場保持更大的一致性。他表示,截至7月,法國受到缺乏透明度以及政策頻繁變化和未來支持不明朗的影響,純電動汽車銷量下降4.4%。與此同時在德國,由于公司用車的新規(guī)定對純電動汽車更有利,海德里希預計,德國汽車制造商將提振需求。
雖然起亞看好純電動汽車,但它對插電式混合動力汽車和增程電動汽車的信心,卻不那么堅定。
“插電式混合動力車絕對是一種過渡技術(shù),高度依賴于地方政府的規(guī)定,鑒于(每個國家的)規(guī)則大不相同,建立商業(yè)案例極其困難?!焙5吕锵Qa充道。
(本文部分內(nèi)容綜合Automotive News、Reuters、Bloomberg報道,部分圖片來自網(wǎng)絡)
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