女性如何以運動員的身份更多地參與到電競這項運動里來，這從來都不是一個從系統(tǒng)上重新設(shè)計就能解決，也不是靠某幾家公司投入就會有起色的事情。但是，在電競奧運的框架之下，這是一個未來必然會關(guān)注度持續(xù)升高的方向。

全球電競的生態(tài)系統(tǒng)從賽事組織者、俱樂部到周邊的業(yè)態(tài)對MLBB、CS2和無畏契約等項目女性賽事內(nèi)容的關(guān)注，無論是從數(shù)據(jù)上還是現(xiàn)場的體驗和感受上都是可見增加的，但同樣也是可見有限的。

在大部分人眼里，女性電競市場面臨著一個有趣的悖論。賽事少，生態(tài)不完善，所以選手不能進步，綜合價值持續(xù)不增長，進而導(dǎo)致資本不愿意更多地投入賽事。

看上去好像非常有道理，但實際上，生態(tài)應(yīng)該從哪里開始，選手不能進步的問題到底出在哪里？

在騰訊大筆投入的時代里活了十幾年的中國電競好像已經(jīng)忘了，自己到底是從什么地方走出自己的篳路藍(lán)縷的。

從2008年到2012年中間，騰訊是一點點看上了電競不俗的人群基礎(chǔ)和社區(qū)內(nèi)容生產(chǎn)能力，才又花了多年時間加碼，最終有了現(xiàn)在懸在天上的男子競賽表演活動，才有了所謂的明星。

那從1998年到2008年里，電競的觀眾是怎么從五千人到五萬人，再到五十萬人的呢？這也許才是當(dāng)下女性電競要檢視的部分。這也是今天想要提出的第一個困境，在有了一個長期的目標(biāo)之后，或許更多的人就生出了一蹴而就的想法。

在這樣的項目的驅(qū)使之下，“步子大了扯著蛋”的事情并不難想象，然后再回來逆向歸因給這些在生態(tài)系統(tǒng)里沒有發(fā)揮空間的女性選手。

如果我們能放下一蹴而就的想法，也不談電競里是不是真的存在不平等，我們就從女性電競市場的角度出發(fā)，當(dāng)過去什么都沒有，那該如何從頭開始？

01她可以接受專業(yè)訓(xùn)練嗎

從一個素人玩家到接受訓(xùn)練是一切的開始，就像學(xué)籃球從小起碼要上個類似“啟明星”這樣的培訓(xùn)班一樣。

如果一個女孩現(xiàn)在和她的父母說“我想打籃球”，已經(jīng)開始有一部分父母會審視到底是報個班強身健體一下，還是找個體育系統(tǒng)的關(guān)系看看有沒有天資，又或者家里衣食無憂，也許籃球并非一條絕路。

在這個過程里，并不是家長覺得OK，孩子就能成為籃球運動員了。在孩子有興趣的情況下，小學(xué)中后階段，需要開始接觸運球、投籃、傳球、移動相關(guān)的基礎(chǔ)訓(xùn)練，并且逐步學(xué)習(xí)這項運動的一些基本理念、規(guī)則和團隊協(xié)作的原則。

除了有設(shè)備、教培費用的投入之外，還要帶孩子適當(dāng)?shù)貐⒓颖荣?，以及?yīng)對一些可能的傷病問題。如果孩子展示出了天賦，那么后續(xù)再選擇專業(yè)的訓(xùn)練機構(gòu)或者學(xué)校。

當(dāng)我們把類似的問題替換成電競的時候，問題就變得顯而易見了。

很多男性玩家之所以展示出足夠的能力，很大程度上來自于從學(xué)齡前就開始的對游戲的長期接觸，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)內(nèi)容，對電競里的“運球、投籃”自己進行了長期摸索和實踐。

中國游戲玩家性別比例因為《王者榮耀》和《和平精英》發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化不過六七年時間，加之相關(guān)出版規(guī)定的限制，女性通過早期接觸各類游戲，靠玩家的逐步摸索獲得經(jīng)驗積累的難度進一步加大。

如果不通過系統(tǒng)訓(xùn)練提升效率，我們可能要等到2035年之后，才能逐步看到一些自學(xué)成才的高水平女性玩家出現(xiàn)。

同樣帶來影響的還有日益惡化的輿論環(huán)境中的性別對立，這個現(xiàn)象在根植于互聯(lián)網(wǎng)的游戲電競社區(qū)里尤其顯著。

核心的問題從“女性是不是可以成為優(yōu)秀的職業(yè)選手”，應(yīng)該先回到“女性是否可以獲得被培養(yǎng)的機會”。

當(dāng)下熱議的賽場性別平等問題，并不出現(xiàn)在最高水平的職業(yè)賽場上，而是出現(xiàn)在日常的天梯對戰(zhàn)和訓(xùn)練機會上。

她可以接受訓(xùn)練嗎？這是一個需要所有參與這個生態(tài)的人共同參與并積極回答的問題。

02她應(yīng)該接受什么樣的專業(yè)訓(xùn)練

實際上，除了韓國和部分獨聯(lián)體地區(qū)，在全世界大部分地區(qū)，無論男女，能夠在自己摸索成為高分玩家之前接受過基礎(chǔ)訓(xùn)練的人極其稀少。

天梯創(chuàng)造了一個鼓勵投入更多時間而非展示更多天賦的淘汰機制，大部分潛在選手都需要經(jīng)歷這樣的篩選。

這樣的篩選路徑給了電競廣袤的土壤，但也許這可以不是唯一的路徑。

在中國，目前其他的路徑出現(xiàn)在中職階段一些開設(shè)電競專業(yè)的學(xué)校，教學(xué)內(nèi)容和師資力量也相對良莠不齊。

女性也面臨在進入電競學(xué)校時被老師因為管理風(fēng)險勸退的情況，這也是源自類似于男生學(xué)護士面臨的系統(tǒng)性社會偏見。盡管現(xiàn)在男護士有了供不應(yīng)求的趨勢，但是女性在電競學(xué)校里的處境目前還沒有改變。

對于當(dāng)下想要成為運動員的女性電競愛好者來講，明確自己可以接受訓(xùn)練，并且從社會上已有的訓(xùn)練機構(gòu)獲得更加女性友好的培訓(xùn)服務(wù)，這才是女性在電競里首先需要解決的問題。

不是如何被評價，而是如何被訓(xùn)練，并在當(dāng)下的環(huán)境里去爭取一個足夠的空間。

當(dāng)確認(rèn)女性是可以、也應(yīng)該接受訓(xùn)練之后，問題才真正落到“應(yīng)該如何訓(xùn)練”上。

這里要先澄清一個誤區(qū)：所謂訓(xùn)練，并不是一開始就和職業(yè)俱樂部的高強度集訓(xùn)劃上等號。傳統(tǒng)體育從啟蒙到專業(yè)有一套循序漸進的路徑，電競也一樣。

第一步是對基礎(chǔ)能力的認(rèn)識。就像籃球要從運球、傳球、上籃練起，電競的基礎(chǔ)是操作熟練度、反應(yīng)速度、信息處理和溝通協(xié)作。

這一層面，不分男女，差距更多來自接觸電競的時長和訓(xùn)練方式。對于女性而言，如果缺乏早期的長時間游戲接觸，就需要依靠系統(tǒng)化訓(xùn)練來彌補起點上的差距。

第二步是對如何贏一盤游戲、如何在一個階段里保持更高的勝率這兩件事進行描述。訓(xùn)練需要涵蓋戰(zhàn)術(shù)知識、版本理解、數(shù)據(jù)分析、復(fù)盤能力。

我們看高中和大學(xué)里面名列前茅的學(xué)生中的男女比例就能知道，女性在邏輯思維和團隊協(xié)作上并不弱，問題是在電競這個本身就缺少系統(tǒng)教學(xué)的環(huán)境里，學(xué)習(xí)的成本變得非常高。如果學(xué)習(xí)的成本能夠降低，有更多的系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會，改變才能真正發(fā)生。

第三步是身心訓(xùn)練。職業(yè)電競要求的是身心一體化的耐性，既是對短期壓力環(huán)境的應(yīng)對，也是對長期身心疲憊的抵抗?？茖W(xué)的訓(xùn)練要包含體能管理（保持反應(yīng)速度和專注度）、心理建設(shè)（應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿論與賽場壓力）、生活習(xí)慣（飲食作息、恢復(fù)護理）。

在目前的這一部分，女性選手往往要面對更多的額外負(fù)擔(dān)，既要抵抗外界質(zhì)疑，又要在有限的資源中維持競技狀態(tài)。完成大概3到6個月的入門訓(xùn)練，掌握訓(xùn)練方法，可以有效地為自己制定計劃，對競技狀態(tài)進行評估，才是真正漫長的熬時間。

最后一步是競賽實踐。沒有對抗，就沒有成長。小規(guī)模的業(yè)余聯(lián)賽、校園賽、線上杯賽，都可以成為女性選手訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。真正的訓(xùn)練不只是“每天打多少把訓(xùn)練賽”，而是更多的業(yè)余賽參賽機會。

通過對訓(xùn)練環(huán)節(jié)的重新梳理，我們可以更清楚地看到，電競本來也不應(yīng)該只是一個從高分路人直接就被丟進職業(yè)俱樂部的過程。

訓(xùn)練是從評估開始，逐層遞進的過程，女性選手要自己尋找合適的訓(xùn)練體系，提供訓(xùn)練服務(wù)和支持的機構(gòu)也要增加女性的參與機會，這才可能有更多人從中找到屬于自己的成長路徑。

03作為業(yè)余的參與者，她可以參與到哪些電競的活動里

當(dāng)我們把女性玩家的目標(biāo)設(shè)定成為專業(yè)運動員，結(jié)果必然是萬里挑一，那么在這條路上，到底可以有哪些經(jīng)歷和經(jīng)驗可以支持和幫助她們?yōu)榱诉@個萬里挑一的結(jié)果堅持走下去？

我們可以粗略地認(rèn)為需要一些彈性的訓(xùn)練環(huán)境，如果是一個在校大學(xué)生，那么幾周的訓(xùn)練營就是優(yōu)選。

無論是廠商主辦的短期集訓(xùn)，還是社會機構(gòu)開設(shè)的體驗營，訓(xùn)練營的價值在于提供一個相對集中的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這里，選手可以接觸到更系統(tǒng)的訓(xùn)練方法，和來自不同背景的同伴一起磨煉基本功。這些訓(xùn)練營不僅提升了個人水平，也讓女性選手在起步階段就能建立屬于自己的社群。

與訓(xùn)練營相對的是，一些高職類的電競學(xué)校和長期課程。這里的長期課程更像是扮演了體校的作用，對部分女性選手而言，選擇一條長期學(xué)習(xí)的道路，可以讓她們在兩到三年的時間里接受更全面的訓(xùn)練——從技戰(zhàn)術(shù)到心理學(xué)，從身體管理到賽事運作。這些課程的意義在于提供了穩(wěn)定的環(huán)境和可持續(xù)的成長軌跡。

除了學(xué)習(xí)的過程之外，業(yè)余比賽無疑是非常重要的。無論是主播組織的線上賽，還是城市商圈的線下賽都是寶貴的機會，這些賽事只要拉上幾個好友，男女混隊的社會評價壓力也相對較小，但這確實是最重要的部分。

對于女性來說，業(yè)余賽的參賽機會越多，就越可能把訓(xùn)練中學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)經(jīng)驗。

和業(yè)余比賽同樣重要的是社區(qū)活動與交流。電競萌芽就是發(fā)生在一個討論技戰(zhàn)術(shù)的硬核社區(qū)里，但當(dāng)下的問題是這些社區(qū)厭女風(fēng)潮依舊不改，塑造更多良性的女性社區(qū)是小紅書被寄予厚望的地方。

女性選手可以通過參與線上討論、戰(zhàn)術(shù)研究小組，來不斷豐富自己的理解。在這種交流中，她們既是學(xué)習(xí)者，也是傳播者。社區(qū)里的長期參與，也能為她們累積人脈和團隊協(xié)作的經(jīng)驗。

最后，還有一個常被忽視的角色——輔導(dǎo)教練。當(dāng)女性選手在某些層面積累了一定經(jīng)驗，她們完全可以在社區(qū)或訓(xùn)練營里擔(dān)任低門檻的指導(dǎo)者。

無論是帶新手入門，還是幫助隊友復(fù)盤，作為“教練”的身份會倒逼她們更加系統(tǒng)地理解游戲。很多未來真正的職業(yè)選手，都是在“教別人”中把自己鍛煉得更清晰。

業(yè)余的參與者不是只有打高天梯排名，然后直接進入職業(yè)俱樂部這一個選項。女性選手可以通過訓(xùn)練營、長期課程、業(yè)余賽事、社區(qū)交流、輔導(dǎo)教學(xué)等多重身份去參與電競。

這些環(huán)節(jié)相互疊加，不僅能幫助她們拓寬認(rèn)知，還能逐漸建立從業(yè)余到職業(yè)的過渡路徑。換句話說，業(yè)余舞臺并不是職業(yè)的替代品，而是職業(yè)的土壤。

04當(dāng)有了五萬業(yè)余選手，下一步誰是潛在投入者？

體育的背后是政治，是老錢，而非新錢和熱錢。在當(dāng)下的全球資本邏輯里，女性電競市場（這里不光指女子職業(yè)競賽表演）并不是一個熱門的選擇，最多算是數(shù)碼消費品里面的一輪伴隨著用戶畫像更新的小打小鬧。

所以才有了我們上面的一系列推導(dǎo)，我們要在職業(yè)之前建立一個更豐富的生態(tài)系統(tǒng)。

當(dāng)我們設(shè)想一個數(shù)字——五萬業(yè)余女性選手，它本身就意味著市場和生態(tài)已經(jīng)完成了從稀缺到可見的轉(zhuǎn)變。但“可見”并不代表“被重視”，下面還需要回答一個更現(xiàn)實的問題：誰會愿意把資源投入進來？

名義上最可能的投入者是國際體育組織及其關(guān)聯(lián)方。國際體育組織的介入往往不是為了商業(yè)利潤，而是為了社會效益——性別平等、青年發(fā)展、國際體育競爭力。他們有他們的手段去撬動更多商業(yè)的資源。

接下來其實是教育體系。女性玩家的數(shù)量無論是在中國還是世界很多地方，已經(jīng)是一個不可忽視的群體，這些人當(dāng)中也有不少想要提高自己水平，甚至是追逐職業(yè)門檻的人。

教育培訓(xùn)體系是先于職業(yè)賽事產(chǎn)生價值的過程產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，投入也見效更快。它的正向發(fā)展也為女性選手提供了一條長期的成長軌跡，而不僅僅是短期的嘗試。

然后才是我們更常說的內(nèi)容平臺、廠商、俱樂部、品牌。五萬業(yè)余選手意味著五萬種消費習(xí)慣、五萬個社交圈層?；瘖y品、時尚、消費電子乃至飲料和快消品牌，都可能通過贊助賽事和選手來觸達(dá)這一群體。

所以，當(dāng)五萬業(yè)余女性選手站出來，下一個問題不是她們夠不夠強，而是誰會先出手。這些角色相互疊加，才可能讓女性電競從“被看見”走向“被投入”。

05尾聲

女性電競的問題，從來不是一句“有沒有天賦”能回答的。更關(guān)鍵的是，她們能不能獲得訓(xùn)練的機會，能不能在業(yè)余層面上積累經(jīng)驗，能不能在人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模之后得到系統(tǒng)性的投入。

我們討論的四個問題，其實就是一個生態(tài)逐步成形的過程。從“她可以接受專業(yè)訓(xùn)練嗎”開始，回應(yīng)了最初的入口；到“她應(yīng)該接受什么樣的專業(yè)訓(xùn)練”，厘清了成長的路徑；再到“她作為業(yè)余選手可以參與哪些活動”，搭建了中間的臺階；最后落到“當(dāng)有了五萬業(yè)余選手，誰會成為投入者”，則指向了目前討論最多的生態(tài)問題。

如果回望中國電競過去二十年的發(fā)展，我們就會知道：2005年看WCG轉(zhuǎn)播的五萬觀眾不會想到今天已經(jīng)有了數(shù)千萬人的同行者。

女性電競或許仍在起點，但它并不是沒有未來。只有愿意一步一步搭建，從訓(xùn)練、業(yè)余賽到投入者的加入，最終才會一直有人走向職業(yè)舞臺。

那時我們回頭再看，會發(fā)現(xiàn)困境并沒有消失，但至少不再是“沒人愿意回答的問題”。

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