快船隊(duì)眼下的狀況，說句實(shí)在話，已經(jīng)不是“怎么補(bǔ)強(qiáng)那么簡(jiǎn)單，而是“怎么不把人用廢的問題了。

從今年休賽期的整體操作來看，聯(lián)盟里大多數(shù)球隊(duì)都在按部就班升級(jí)陣容、補(bǔ)充短板?？煽齑@邊，表面平靜得有點(diǎn)過頭，幾乎沒有任何招兵買馬的跡象。說到底，這支球隊(duì)的核心困境是主教練與管理層在資源配置上的反復(fù)搖擺。球隊(duì)內(nèi)部實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了意見分歧，部分主力和教練組在如何用人、如何提升戰(zhàn)力上，彼此并沒有達(dá)成真正的默契。

說到哈登，他在快船的角色其實(shí)挺尷尬。一方面，球隊(duì)希望他在進(jìn)攻端承擔(dān)更多責(zé)任，甚至在速度和空間上提出新的要求。另一方面，一旦涉及陣容調(diào)整或補(bǔ)強(qiáng)，比如4號(hào)位的引援，管理層又開始斤斤計(jì)較，甚至把哈登的續(xù)約與陣容補(bǔ)強(qiáng)直接掛鉤。這種“先證明自己，再談資源的方式，實(shí)事求是講，對(duì)一位老將來說，既不算尊重、也難稱職業(yè)。換位思考，如果哈登在這樣的前提下還要帶新人、提升三分、兼顧攻防，壓力之大可想而知。這不是“誰都能插一腳的事，而是需要管理層真刀真槍地站出來兜底。

快船這樣的操作方式，其實(shí)在過去幾年多次出現(xiàn)。球隊(duì)習(xí)慣于把問題推給球員，希望核心自己解決一切，而不是主動(dòng)為核心創(chuàng)造更好的條件。這種做法在短期里可能還能靠個(gè)人能力勉強(qiáng)支撐，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，容易讓隊(duì)內(nèi)氣氛變得緊張，也讓隊(duì)員產(chǎn)生被“消耗的無力感。職業(yè)體育講究的是“規(guī)矩不能亂，該投入的地方不能省，該承擔(dān)的責(zé)任不能推?？齑绻晃兑蠊恰岸嗝媸?，卻在資源投入上遮遮掩掩，最終受傷的恐怕還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

在我看來，球隊(duì)和球員的關(guān)系，最講究一個(gè)“相互成就。哈登可以被要求提升效率、幫助新人，但前提是球隊(duì)也得拿出足夠的誠(chéng)意和實(shí)際行動(dòng)。否則，單靠一句“相信你能行，只會(huì)讓彼此的信任變得越來越脆弱。喜歡歸喜歡，信任歸信任，職業(yè)歸職業(yè)，規(guī)矩不能亂。這不是一紙合同就能解決的問題，是體系能不能健康運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

最后想提醒一句，職業(yè)聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)，說到底拼的是體系而不是情緒。講公平、講投入、講秩序，是每支職業(yè)球隊(duì)的底線。快船如果想真正走得遠(yuǎn)，靠哈登一人苦撐不是長(zhǎng)久之計(jì)，還是得把該做的事做到位，把人用好、用明白，這才是“自己人之間應(yīng)有的態(tài)度。