「我們可以說本屆世俱杯取得了巨大的成功，開啟了俱樂部足球的‘黃金時(shí)代’。」

國際足聯(lián)主席因凡蒂諾在決賽前的這句話，為本屆FIFA新版世俱杯定了調(diào)。

然而， 這場FIFA力推的「全新旗艦賽事」，一開始并不被外界看好，從國際足壇到商業(yè)市場，質(zhì)疑聲從未中斷 。

事實(shí)不會(huì)說謊。作為首次擴(kuò)軍、橫跨11座城市、舉辦63場比賽的全新賽事，本屆世俱杯交出了一份堪稱完美的答卷：250萬線下觀眾、20億線上觀眾、21億美元商業(yè)收入，創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄。

更重要的是，這些數(shù)字背后，更意味著俱樂部足球「全球化時(shí)代」的正式到來。賽事在參賽結(jié)構(gòu)上引入了更廣泛的地域代表隊(duì)，呈現(xiàn)出不止于歐洲豪門的多元格局——利雅得新月?lián)魯W冠冠軍曼城，弗魯米嫩塞力克國際米蘭，而來自不同大洲的球員如埃斯特旺、貢薩洛·加西亞、周通等，也在全球舞臺(tái)上贏得關(guān)注。

正如FIFA所強(qiáng)調(diào)的，這項(xiàng)賽事不僅是冠軍的爭奪，更是全球足球文化共享的加速器。

但更深刻的改變，不止在競技層面。這屆世俱杯，更像是一次產(chǎn)品層面上，對(duì)「足球比賽」的重新定義。

本屆賽事轉(zhuǎn)播首次引入裁判佩戴的攝像設(shè)備，提供主裁判視角的直播畫面；部分場次引入邊線機(jī)位更貼近真實(shí)觀感，增強(qiáng)臨場沉浸感；同時(shí)借助AI技術(shù)，完成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、熱點(diǎn)圖生成與內(nèi)容自動(dòng)剪輯，實(shí)時(shí)集錦與多維戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)在賽事轉(zhuǎn)播中同步推送，為觀眾提供了更直觀的戰(zhàn)術(shù)理解方式……

這些技術(shù)支持下的「增強(qiáng)觀賽體驗(yàn)」，已成為全球頂級(jí)賽事升級(jí)的標(biāo)配方向。在這場全球體育數(shù)字化浪潮中，技術(shù)廠商的角色也隨之轉(zhuǎn)變。

本屆世俱杯中，聯(lián)想作為FIFA唯一官方技術(shù)合作伙伴，首次深度參與到賽事的整體數(shù)字架構(gòu)中，從內(nèi)容采集、設(shè)備部署到數(shù)據(jù)處理，提供了系統(tǒng)級(jí)解決方案。

這不僅是中國企業(yè)首次以技術(shù)合作身份全面參與國際頂級(jí)足球賽事，也標(biāo)志著賽事技術(shù)能力正成為全球體育競爭中的關(guān)鍵支點(diǎn)。

將時(shí)間拉回1979年3月9日，上海電視臺(tái)在轉(zhuǎn)播一場國際女子籃球賽時(shí)插播了一則「幸福可樂」廣告，被普遍認(rèn)為是中國體育營銷的起點(diǎn)。

多年來，隨著中國企業(yè)逐步走向國際舞臺(tái)，體育營銷的模式也不斷演進(jìn)，從最初的廣告位爭奪，走向?qū)愂聝?nèi)容與價(jià)值體系的深度參與。企業(yè)的角色也從「贊助商」轉(zhuǎn)向「共建者」。

在本屆世俱杯上，聯(lián)想就是這一趨勢(shì)的典型代表：首次以FIFA官方技術(shù)合作伙伴身份，攜手旗下品牌摩托羅拉，深度參與賽事全過程，共同搭建起這場全球賽事的「技術(shù)底座」。

整個(gè)合作的技術(shù)交付并非某一類產(chǎn)品的簡單堆砌，而是一次涵蓋「設(shè)備 + 算力 + 內(nèi)容 + 服務(wù)」的系統(tǒng)性工程。

其中，在后臺(tái)運(yùn)維層面，聯(lián)想為FIFA及所有參賽球隊(duì)提供了筆記本、平板、工作站和智能手機(jī)等設(shè)備，搭建起賽事日常組織與運(yùn)行的智能基礎(chǔ)設(shè)施；而在觀眾端，摩托羅拉通過邊線機(jī)位的折疊屏拍攝視角，為全球觀眾帶來了更沉浸的觀賽體驗(yàn)。

這些技術(shù)能力背后，是聯(lián)想覆蓋全球的供應(yīng)鏈調(diào)度、交付能力和極端場景適配能力。這不僅讓聯(lián)想贏得了FIFA的信任，也為其下一階段的全球化體育合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這次世俱杯合作并不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。作為FIFA最高級(jí)別的贊助伙伴，聯(lián)想已確認(rèn)將深度參與2026年世界杯的技術(shù)服務(wù)工作，這將是一屆規(guī)模更大、場景更復(fù)雜的全球盛事——三國聯(lián)合主辦、覆蓋16座城市、擴(kuò)容至48支球隊(duì)、共計(jì)104場比賽，對(duì)賽事的智能化運(yùn)營、數(shù)據(jù)處理與服務(wù)部署提出極高要求。

據(jù)悉，圍繞這一挑戰(zhàn)，聯(lián)想已與FIFA啟動(dòng)聯(lián)合研發(fā)，正在探索包括教練AI輔助系統(tǒng)、賽事互動(dòng)平臺(tái)、實(shí)時(shí)分析引擎等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的場景共建。未來還將推動(dòng)AI在裁判輔助、球員表現(xiàn)分析、智能轉(zhuǎn)播等領(lǐng)域落地應(yīng)用，以系統(tǒng)性技術(shù)服務(wù)覆蓋賽事全周期、全角色，開啟首個(gè)「AI世界杯」。

可以說，這不僅是一次普通的贊助或出海，聯(lián)想正借助全球頂級(jí)賽事的舞臺(tái)，驗(yàn)證了品牌「Smarter AI for All」理念在全球頂級(jí)場景下的實(shí)戰(zhàn)力，也為AI技術(shù)在全球內(nèi)容生態(tài)中的落地樹立了標(biāo)桿，更展示了中國科技品牌高質(zhì)量走向世界的全新方式。

當(dāng)下，AI與體育的融合正成為全球性產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

體育賽事具備高密度數(shù)據(jù)、高可視性內(nèi)容、強(qiáng)實(shí)時(shí)決策等特點(diǎn)，是AI落地的天然試驗(yàn)田。從生成式AI提升內(nèi)容生成效率，到AI視覺識(shí)別用于戰(zhàn)術(shù)輔助、裁判系統(tǒng)，再到觀眾側(cè)的個(gè)性化推薦，全球體育正在經(jīng)歷一場技術(shù)驅(qū)動(dòng)的「革命」。

在這場革命中，誰能提供從硬件技術(shù)，到場景落地這一套系統(tǒng)性的解決方案，誰就能成為AI+體育的核心合作者。而聯(lián)想正是少數(shù)具備全球交付、全棧能力、多行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中國科技品牌之一。

事實(shí)上，聯(lián)想并不是初次出現(xiàn)在世界級(jí)競技場上。早在2006年都靈冬奧會(huì)、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)等頂級(jí)賽事中，聯(lián)想的產(chǎn)品和技術(shù)方案就已經(jīng)成為保障系統(tǒng)的重要組成部分。

尤其是在北京冬奧會(huì)與杭州亞運(yùn)會(huì)上，聯(lián)想完成了「零故障運(yùn)維」，其AI基礎(chǔ)架構(gòu)、算力平臺(tái)與智能終端經(jīng)受住了多線程、高并發(fā)、高敏感場景的全面考驗(yàn)，彰顯了其在全球大型賽事中的系統(tǒng)集成與現(xiàn)場支持能力。

延續(xù)這一技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想自2022年起攜手F1，持續(xù)將全棧技術(shù)能力注入這項(xiàng)覆蓋全球的頂級(jí)賽事。從筆記本、工作站、商用臺(tái)式機(jī)，到AR/VR解決方案，再到數(shù)字化內(nèi)容協(xié)同與賽事運(yùn)營系統(tǒng)，聯(lián)想正在不斷深化其體育科技布局，為全球7億觀眾帶來更沉浸、更智能的觀賽體驗(yàn)。

在2025年F1中國大獎(jiǎng)賽期間，聯(lián)想AI PC旗艦產(chǎn)品——ThinkPad X9 Aura元啟版被部署至F1賽事技術(shù)中心（ETC），為賽事現(xiàn)場的數(shù)據(jù)處理與遠(yuǎn)程內(nèi)容分發(fā)提供強(qiáng)大算力支撐。

作為全球數(shù)據(jù)密度最高、技術(shù)要求最嚴(yán)苛的體育賽事之一，F(xiàn)1對(duì)信號(hào)延遲、圖像渲染、跨區(qū)域協(xié)同提出極高標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)想通過AI終端與邊緣計(jì)算設(shè)備，構(gòu)建起一套高度響應(yīng)、高精度的賽事技術(shù)體系：在現(xiàn)場，迷你工作站可快速采集與處理遙測數(shù)據(jù)；在遠(yuǎn)端，AI工作平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)16.7毫秒一幀的圖像處理效率，將整體直播延遲壓縮至170毫秒，顯著提升了多地協(xié)同下的響應(yīng)速度與制作精度。

這不僅是對(duì)于技術(shù)能力的一次極限挑戰(zhàn)，也標(biāo)志著聯(lián)想正以系統(tǒng)化技術(shù)方案參與重塑高速競技體育的運(yùn)營邏輯。

從F1到2026年的首個(gè)AI世界杯，聯(lián)想正在用技術(shù)構(gòu)建屬于中國科技品牌的世界級(jí)競技力。

事實(shí)上，聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)，并不僅僅體現(xiàn)在「技術(shù)過硬」，更在于其對(duì)未來技術(shù)趨勢(shì)的深度理解和長期布局能力。

早在2017年，聯(lián)想就前瞻性預(yù)見了AI時(shí)代機(jī)遇，提出「All in AI」戰(zhàn)略，開始以AI驅(qū)動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型

在AI最貼近大眾的應(yīng)用場景——移動(dòng)終端領(lǐng)域，聯(lián)想借助摩托羅拉這一全球化品牌，完成了產(chǎn)品技術(shù)與場景生態(tài)的協(xié)同落地。

摩托羅拉在被聯(lián)想收購后持續(xù)增長，目前已穩(wěn)居拉美、北美等關(guān)鍵市場主流。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2024年摩托羅拉手機(jī)全球出貨量同比增長23%，達(dá)到近5700萬臺(tái)。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度摩托羅拉手機(jī)海外營收達(dá)34.2億美元，同比增長16.7%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速。

這背后不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品競爭力的提升，更是聯(lián)想長期聚焦「技術(shù)能力+應(yīng)用場景」雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，在全球市場上的深度落地成果。尤其在體育IP、文化內(nèi)容與科技平臺(tái)的交匯點(diǎn)，聯(lián)想不斷通過與頂級(jí)賽事的深度協(xié)作，建立起一套可復(fù)制、可擴(kuò)展的全球化傳播與落地模型。

這正是聯(lián)想與FIFA世俱杯合作的深層邏輯所在。頂級(jí)體育賽事不僅成為AI技術(shù)應(yīng)用的「真實(shí)場景」，更是聯(lián)想品牌全球化戰(zhàn)略的「放大器」，彰顯出一個(gè)兼具產(chǎn)業(yè)能力與文化影響力的中國科技品牌，正在全球舞臺(tái)上加速崛起。

當(dāng)下，隨著「AI+足球」逐步成為產(chǎn)業(yè)共識(shí)。無論是聯(lián)想深度嵌入FIFA賽事的生態(tài)與體驗(yàn) ，還是海信憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為FIFA官方顯示贊助商，中國企業(yè)正以更具價(jià)值的姿態(tài)，站上世界體育舞臺(tái)的核心位置。

未來的贏家，不止是球場上的冠軍，更是那些以系統(tǒng)性能力驅(qū)動(dòng)變革、以科技聯(lián)結(jié)全球的中國企業(yè)。

讓我們共同期待，明年夏天的首個(gè)AI世界杯，能夠帶來怎樣的驚喜。