上周末在上海舉行的開拓芯游戲創(chuàng)享節(jié)上，場面真的讓我大吃一驚。

整個會場，幾乎所有的展位都是獨立游戲的身影，更有超過百款的作品開放試玩，每一臺電腦面前，不是排著長隊，就是圍滿了旁觀的人群。

而會場中央的圓桌區(qū)，鷹角聯(lián)合創(chuàng)始人海貓、陳星漢（《風(fēng)之旅人》制作人）和機核網(wǎng)創(chuàng)始人西蒙正熱烈討論一個問題：這個“明顯是虧本”的活動，為什么鷹角要堅持辦三年？

▌大佬們?yōu)楹瘟νΚ毩⒂螒颍?/strong>

其中海貓的回答讓我挺感慨的：因為我們也曾受過幫助。他回憶說，早些年國內(nèi)的獨立游戲幾乎沒有，甚至連國外的獨立游戲也都處于起步階段。而現(xiàn)在，他覺得回饋這個行業(yè)就成了理所當(dāng)然的事。

但他說得也很坦誠：這可不是完全無私的，他也打了個生動的比喻：培養(yǎng)獨立游戲的開發(fā)者就像足球青訓(xùn)，要想在市場上有好游戲，得在五年前、十年前就開始培養(yǎng)。

而陳星漢的回答則更富有歷史感，看得更遠(yuǎn)一些，他說現(xiàn)在正是獨立游戲的文藝復(fù)興時期，幾乎每兩周就會有一款新的爆款出現(xiàn)。

他回憶創(chuàng)業(yè)初期的時候，說自己幾乎認(rèn)識了當(dāng)時全世界的獨立游戲開發(fā)者，因為當(dāng)時的圈子太小了。

他說：那時候沒有iOS、沒有Steam，游戲只能靠實體光盤賣，但零售商怎么會把貨架給10美元的游戲？40美元的游戲都得讓給渠道商了，哪還有空間給獨立游戲？

所以后來隨著數(shù)字平臺的崛起，Steam和手游的興起，這才徹底改變了這個局面。開發(fā)門檻突然降低，獨立游戲也迎來了屬于自己的黃金時代。

而市場數(shù)據(jù)也能證明這些大佬的判斷，根據(jù)VG Insights的《全球獨立游戲市場報告》，到2024年，獨立游戲在Steam平臺的收入已經(jīng)突破了40億美元，占到了整個平臺游戲收入的48%。

▌獨立游戲已成半壁江山

在創(chuàng)享節(jié)的現(xiàn)場，KEIZO的分享也讓我感到很震撼，這個日本的社恐開發(fā)者花了20年時間兼職完成了《神之天平》，他說他有個特別的做法：我堅持一次性把素材全做完，這樣就能避免了在不同任務(wù)間切換消耗精力，“要把‘思考的’和‘純粹做事的’分開，別讓它們互相干擾?！?/p>

而另一位《閃避刺客》的韓國制作人劉昇泫的思路則更前衛(wèi)：他認(rèn)為游戲早期素材完成度60%就足夠，重要的是驗證游戲的趣味性，后期的精細(xì)化可以再做。

他甚至還說：“線性敘事已經(jīng)死了，玩家現(xiàn)在看實況視頻就不買了，需要靠像《活俠傳》那樣的多線敘事，才能讓他們親自體驗。”

《活俠傳》

▌下一波爆款正在孵化

還有值得一提的，是在大學(xué)生展區(qū)，清華、北大、上海交大的學(xué)生們組成的“全明星隊”，推出了《槍炮、公主與勇者》這款游戲，徹底顛覆了傳統(tǒng)童話——公主居然愛上了巨龍，玩家要布置武器來防御勇者的進攻。

這款游戲?qū)⑽硇掖嬲?、背包英雄、塔防玩法混搭在一起，展臺前人山人海，從業(yè)者們也是紛紛點評它的創(chuàng)意和商業(yè)潛力。

開拓芯負(fù)責(zé)人Clare透露，許多學(xué)生團隊都打算在畢業(yè)后創(chuàng)辦自己的工作室，他們?nèi)ツ暌呀?jīng)完成了8筆投資，持股的工作室超過了20家。

和單純看作品的完成度不同，他們更看重團隊的長期潛力，因此提供了從公司注冊到發(fā)行對接的全套服務(wù)。

而《雞械綠洲》就是一個很好的例子——它從畢業(yè)設(shè)計起步，最終成功實現(xiàn)了全球發(fā)行。

▌獨立游戲的新基建

我認(rèn)為開拓芯的做法，也代表了行業(yè)的新趨勢，他們目前正打造四大核心支持板塊：資金支持、資源共享、團隊孵化、線下活動。

在漕河涇的孵化器里，開發(fā)者們不僅能共享鷹角的音樂、美術(shù)、發(fā)行資源，還能通過定期舉辦的Game Jam和沙龍活動，為自己充電。比如《混沌門扉》團隊就是受益于這些支持，成功接觸到了發(fā)行商。

海貓說，開拓芯就像是一本“新手手冊”，幫助開發(fā)者少走彎路，這種支持方式也不直接求回報——只想讓行業(yè)整體變得更好，讓所有人都會受益。

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