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“現(xiàn)在酒店的房量可以滿(mǎn)足全國(guó)6億人出行,平均700人擁有一家酒店。”
文 / 巴九靈(微信公眾號(hào):吳曉波頻道)
餐飲業(yè)與住宿業(yè)是一對(duì)難兄難弟,在努力振興消費(fèi)的大環(huán)境下凌亂。
相較于餐飲業(yè),住宿業(yè)的動(dòng)蕩更為激烈。
以北京市場(chǎng)一窺:8月,北京市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2025年1—6月限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
共5135家法人單位,營(yíng)業(yè)收入同比下降3.7%,營(yíng)業(yè)成本同比下降1.2%,但利潤(rùn)總額同比下降67%。
尤其是,北京住宿業(yè)1613家單位營(yíng)業(yè)收入同比下降7.3%,利潤(rùn)總額僅5980萬(wàn)元,降幅達(dá)92.9%,平均下來(lái),上半年每家只賺了三萬(wàn)七,堪稱(chēng)“領(lǐng)跌”餐飲住宿業(yè)。
這一數(shù)據(jù)呼應(yīng)了上半年核心城市五星級(jí)酒店紛紛發(fā)展“擺攤賣(mài)菜”業(yè)務(wù)——在成都、鄭州、常州、杭州、濟(jì)南,五星級(jí)酒店紛紛向市場(chǎng)推出平價(jià)美食,包括炒面、燒雞、鴨脖、榴蓮酥、東坡肉、蛋撻、大蒸包等等。
多家星級(jí)酒店集體擺攤
“每家情況不一樣,更多在餐食做動(dòng)作,比如自助早餐減配。成本比較高的酒店沖擊大。比如,喜來(lái)登等老牌高端酒店被橘子水晶、全季等新興國(guó)潮沖擊最厲害,在價(jià)格端區(qū)分上已經(jīng)不太明顯。”《旅界》主編張浩熙對(duì)小巴說(shuō)道。
去年,博主“勃勃不講理”發(fā)視頻稱(chēng),自己花1600元錢(qián)訂天津四季酒店,贈(zèng)品水果是三個(gè)不新鮮的橘子,廁所紙巾筒里只有一張紙。
此外,一家深圳五星酒店的“降本增效”方案細(xì)化到:減少客戶(hù)贈(zèng)送品(水果、餅干、蛋糕);大堂鮮切插花改成盆景綠植;減少餐廳工作人員工作時(shí)間;餅房改進(jìn)口食材為國(guó)產(chǎn)食材,早餐面的蘿卜牛腩改成牛肉沫;控制客用毛巾數(shù)……
今年以來(lái),除了“擺攤賣(mài)菜”外,高端酒店的標(biāo)配“行政酒廊”——提供專(zhuān)屬餐飲、酒水等服務(wù)和社交空間,紛紛成為歷史。比如,杭州錢(qián)江新城萬(wàn)怡酒店宣布永久關(guān)閉行政酒廊。
萬(wàn)豪酒店關(guān)閉行政酒廊
圖源:網(wǎng)絡(luò)
與之伴隨的還有“價(jià)格暗戰(zhàn)”?!罢麄€(gè)酒店行業(yè)都是在‘降維打擊’。希爾頓歡朋這種投資單房在24萬(wàn)的酒店,賣(mài)價(jià)應(yīng)該在600元以上,600元吃不飽,賣(mài)400元就把亞朵打擊了,亞朵就得降,亞朵本來(lái)賣(mài)四五百元,只能賣(mài)300多元,亞朵賣(mài)300多元,全季就得降。漢庭降到180元的時(shí)候,我龍貓還能賣(mài)180元嗎?”
資深酒店顧問(wèn)、龍貓精靈酒店聯(lián)合創(chuàng)始人亞倫補(bǔ)充說(shuō)道,其品牌在全國(guó)有近兩百家加盟門(mén)店。
當(dāng)然,北京的案例和普遍的酒店“降價(jià)潮”并不是住宿業(yè)的全部現(xiàn)象,形成鮮明對(duì)比的是,部分城市的住宿業(yè)正處在爆發(fā)期。
8月初,“貴陽(yáng)酒店價(jià)格暴漲”引起熱議,其中,6月份142元的房間8月漲到1087元,亞朵酒店3天房費(fèi)近四千元。
“我們的投資人在貴州的兩家店都火了,都在貴陽(yáng)噴水池商圈排第一,幾乎天天都滿(mǎn)房。兩家店90間房,暑假兩個(gè)月做了100多萬(wàn)。光這兩個(gè)月就把一年的成本都掙回來(lái)了,兩年不到就回本了。價(jià)格最高的時(shí)候到了六七百,還被相關(guān)管理部門(mén)叫去談話(huà)了。”亞倫說(shuō)道。
圖源:美團(tuán)
與之呼應(yīng)的是:今年上半年,貴州接待游客人次同比增長(zhǎng)8.2%、旅游總花費(fèi)增長(zhǎng)10.6%。
接下來(lái),小巴邀請(qǐng)了若干業(yè)內(nèi)資深人士,請(qǐng)他們聊聊今年上半年住宿業(yè)的現(xiàn)狀,包括總體形勢(shì)到底如何,各地的差異性,并探討下行業(yè)的下半年。
大頭有話(huà)說(shuō)
Q1
怎么看北京上半年住宿業(yè)利潤(rùn)大跌?您對(duì)當(dāng)前住宿業(yè)的體感如何?
張浩熙
《旅界》主編
常駐北京
北京上半年的這個(gè)數(shù)據(jù)比較真實(shí),特別明顯。
這是大城市的通病,看著熱鬧,但確實(shí)不賺錢(qián)。
◎首先,北京的節(jié)假日和周末確實(shí)表現(xiàn)得還可以,會(huì)迎來(lái)一大波旅游客群,但真正支撐北京酒店住宿業(yè)的不是旅游,而是商務(wù)。當(dāng)國(guó)內(nèi)商務(wù)客流下滑,工作日就撐不住了。
◎其次,很多酒店也是依賴(lài)OTA平臺(tái),現(xiàn)在很多OTA平臺(tái)抽傭也高了,還盡可能讓商家去投廣告。加上人力、裝修維護(hù)成本都在漲。
◎第三,疫情基數(shù)的因素。2023年因?yàn)閯偡砰_(kāi),所以增長(zhǎng)很明顯,2024年下滑了一些,到2025年今年商務(wù)需求依然沒(méi)有恢復(fù),所以同比數(shù)字上下滑程度更明顯。
其他一線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),深圳去年掉得比較厲害,今年我跟深圳的一些高星酒店聊過(guò),因?yàn)榻恿艘恍┐蟮膰?guó)際展會(huì),如華為、比亞迪辦了一些大的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì),商務(wù)其實(shí)比北京好一些,但完全恢復(fù)到疫情前也沒(méi)有。
上??土骰謴?fù)得比較快。上周和養(yǎng)云安縵的總經(jīng)理聊了聊——養(yǎng)云安縵基本是上海最高端的酒店,他說(shuō)今年國(guó)內(nèi)的客流下降了,但是老外回來(lái)了,相當(dāng)于有一個(gè)對(duì)沖,所以入住率、收益都沒(méi)有下降。
其他反饋來(lái)看,今年的旅游城市普遍都感覺(jué)比較平淡。
楊介夫
玖宿咨詢(xún)創(chuàng)始人
一線(xiàn)城市酒店投資者
我不太認(rèn)同北京這個(gè)數(shù)據(jù)。
今年上半年,我們?cè)诒本┛吹奈飿I(yè)不少于30個(gè),ADR(平均每日房?jī)r(jià))的下降確實(shí)是有的,至少有10%。1—8月份來(lái)講,七八月降幅要嚴(yán)重一點(diǎn),但即便在8月,房?jī)r(jià)相比比其他城市還是不錯(cuò)的。
比如,上海的房?jī)r(jià)下滑更明顯。主要原因是今年上海把“辦公改酒店”放開(kāi)。北京目前大部分區(qū)域依然是不允許用辦公室來(lái)做酒店。
所以,在北京找物業(yè)仍不是特別好找,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)更是難上加難。核心區(qū)域的物業(yè)只要出來(lái)一個(gè),不超出10天就會(huì)被拍走了。
我已經(jīng)選了三個(gè)物業(yè),現(xiàn)在都在裝修階段。一般是不超出2600平米,三環(huán)以?xún)?nèi),單房成本在10萬(wàn)元左右(參考全季大概是13萬(wàn)—15萬(wàn)元)。
一線(xiàn)城市中,北京、上海和廣州要好一點(diǎn),深圳比較差一點(diǎn),房?jī)r(jià)賣(mài)得最低。主要的原因是酒店比較單一,以商務(wù)出行為主,沒(méi)有什么旅游資源,所以七八月份的暑假旅游季,在深圳就沒(méi)有旺季一說(shuō)。
其他來(lái)說(shuō),跌得比較多的地方是重慶、長(zhǎng)沙、西安、鄭州。以西安為例,今年西安非常熱,再一個(gè),這個(gè)城市已經(jīng)火了太多年了。還有個(gè)關(guān)鍵原因,西安店存量酒店數(shù)量已經(jīng)有3萬(wàn)多家。
亞倫
資深酒店顧問(wèn)
龍貓精靈酒店聯(lián)合創(chuàng)始人
北京的數(shù)據(jù)有一定的參考性,但也不是特別客觀(guān)。
現(xiàn)在酒店80%的人是不掙錢(qián)的,只有20%能掙錢(qián)。內(nèi)卷導(dǎo)致價(jià)格越賣(mài)越低,提供的服務(wù)水平越來(lái)越高,成本越來(lái)越高。酒店的利潤(rùn)也是一直在下滑,不管是高端,還是經(jīng)濟(jì)型?;窘盗税俜种奈迨怯械?。
前臺(tái)正在辦理入住
很多老板都是在支撐,經(jīng)常開(kāi)玩笑地說(shuō),餐飲能不能活下來(lái)就看三個(gè)月,酒店能不能活下來(lái),可能要看一年。因?yàn)椴惋嫷耐顿Y可能幾十萬(wàn)、一百來(lái)萬(wàn),酒店一投就是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)。
但是也不能說(shuō)酒店不行了,它到了升級(jí)的時(shí)代。你去擁抱變化,你同樣又有了新的機(jī)會(huì)。
Q2
在全國(guó)范圍內(nèi),發(fā)展較好的地區(qū)和商業(yè)模式是什么樣的?
亞倫
資深酒店顧問(wèn)
龍貓精靈酒店聯(lián)合創(chuàng)始人
怎么看一個(gè)城市住宿業(yè)的發(fā)展?
一是,看城市的經(jīng)濟(jì)屬性,比如外貿(mào)型城市容易受外貿(mào)下滑沖擊、商務(wù)型城市容易受商務(wù)下滑沖擊、旅游型城市容易受旅游下滑沖擊。以前行業(yè)主推的還是商務(wù)城市,現(xiàn)在變了,最好的是商旅城市,商務(wù)加旅游。
二是,看城市的酒店存量。凡是卷過(guò)的地方現(xiàn)在都非常慘。西安曾經(jīng)是大唐不夜城,火到?jīng)]朋友,重慶、長(zhǎng)沙曾經(jīng)有過(guò)潑天富貴,酒店數(shù)量多、品質(zhì)好、性?xún)r(jià)比高。
貴州、廣西、云南這三個(gè)地方,以前品牌方做酒店拓展,從來(lái)沒(méi)把它們當(dāng)回事,總覺(jué)得是邊遠(yuǎn)山區(qū)。但是,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),這三個(gè)地方風(fēng)景資源很好,消費(fèi)是偏低的,順應(yīng)了現(xiàn)在消費(fèi)理性趨勢(shì),而整個(gè)酒店板塊一直都是落后的,所以住宿業(yè)出行了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。比如,我昆明的店第一年就掙了120萬(wàn),總共投了300萬(wàn)不到。
楊介夫
玖宿咨詢(xún)創(chuàng)始人
一線(xiàn)城市酒店投資者
今年貴州漲價(jià)的幅度非常大,雅閣已經(jīng)賣(mài)到1000多塊錢(qián),旺季都比一線(xiàn)城市賣(mài)得高。
第一個(gè)原因,整個(gè)南方的氣溫比較高,去云貴高原避暑成為潮流。第二個(gè),整個(gè)貴州的旅游資源只是最近這幾年被開(kāi)發(fā)出來(lái),過(guò)去大家去貴州旅游比較少,作為一個(gè)新興目的地,成本相對(duì)較低。而且,貴州本身旅游資源很多,不光有黃果樹(shù),5A級(jí)景區(qū)很多。還有一個(gè)原因是,貴州的存量酒店的規(guī)模相對(duì)比較小。
張浩熙
《旅界》主編
常駐北京
目前貴州、云南挺好的。這兩年都好。比如貴州,受幾方面因素影響。這些年國(guó)家發(fā)展西南,貴州是大數(shù)據(jù)中心,現(xiàn)在受極端高溫影響,貴州就特別涼爽。
在國(guó)外,這兩年開(kāi)始流行一個(gè)詞,叫養(yǎng)老假期。以前一到夏天,歐洲人就去西班牙海島度假,現(xiàn)在可能喜歡去瑞典西海岸、挪威峽灣那些涼快的地方。
還有三亞、新疆。三亞來(lái)說(shuō),有很多原因,比如現(xiàn)在很多人都不方便出國(guó),會(huì)把消費(fèi)力釋放在三亞。三亞還是有自己的稀缺性,沙灘放在東南亞就這么回事,但在中國(guó)就是最好的。
許多游客在三亞灣海邊休閑度假
Q3
下半年的住宿業(yè)發(fā)展怎么看?
楊介夫
玖宿咨詢(xún)創(chuàng)始人
一線(xiàn)城市酒店投資者
無(wú)論是對(duì)大集團(tuán),還是小集團(tuán)、單體酒店投資人來(lái)講,今年的變化并不是太突出,都很保守。不像去年和前年一樣,盲目地去進(jìn)入市場(chǎng)。今年的主基調(diào)是保持現(xiàn)狀和觀(guān)察。
除了北京,我們?cè)谏虾R恍┖诵纳倘φ伊?個(gè)物業(yè),已經(jīng)交了定金,下半年進(jìn)入裝修階段。
它們的確定性更強(qiáng),人口依然在流入。比如,北京有各大名校,醫(yī)院,還有不可替代的景區(qū)資源。而現(xiàn)在下沉市場(chǎng)酒店擴(kuò)張速度太快了,難度較低,物業(yè)又多,但畢竟是純量市場(chǎng),加上經(jīng)濟(jì)不是處于擴(kuò)張階段,積累的風(fēng)險(xiǎn)較大。
在三四線(xiàn)城市,回報(bào)率要高于一線(xiàn)城市,但現(xiàn)在我們寧可在一線(xiàn)城市求穩(wěn)。
我們強(qiáng)調(diào)雙保險(xiǎn),第一個(gè)保險(xiǎn)是,在一線(xiàn)城市的核心商圈選擇小體量的酒店;第二保險(xiǎn)是,采用成本相對(duì)較低的無(wú)人化自助式辦理,比周邊酒店運(yùn)營(yíng)成本更低。
酒店無(wú)人化自助機(jī)
張浩熙
《旅界》主編
常駐北京
總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得體量不能搞太大,比較好的店型是:80—120間左右的輕中端酒店,人工成本可控,坪效高,也適合做會(huì)員體系。周邊有些醫(yī)院、高校、園區(qū)等通勤剛需。軟性上,得有些新媒體意識(shí)了,會(huì)做直播,能展示品質(zhì),有清晰定價(jià)邏輯、標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)。
亞倫
資深酒店顧問(wèn)
龍貓精靈酒店聯(lián)合創(chuàng)始人
管理轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在中國(guó)酒店在向國(guó)外的特許經(jīng)營(yíng)模式看齊。以前流行委托管理模式,加盟以后必須交給品牌方來(lái)管。這是不合理的?,F(xiàn)在品牌方自己鬧人才荒,根本管不過(guò)來(lái),而且高額管理費(fèi)導(dǎo)致加盟商賺不到錢(qián)。我們結(jié)合了特許經(jīng)營(yíng)模式,可以自己管,但我們強(qiáng)行做培訓(xùn)、督導(dǎo),給到幫扶。所以,管理費(fèi)差不多只是其他品牌的四分之一。
專(zhuān)業(yè)時(shí)代到來(lái)。9月份,我們預(yù)估會(huì)有很多酒店倒閉、轉(zhuǎn)讓。我們現(xiàn)在撿漏,撿的是升級(jí)改造的酒店,投資比以前降低一半,比如我們南寧店單房正常投5萬(wàn),最后3萬(wàn)就投了。
之前一窩蜂都去開(kāi)酒店,現(xiàn)在酒店的房量可以滿(mǎn)足全國(guó)6億人出行,平均700人擁有一家酒店,任何東西都不可能無(wú)序地發(fā)展,有些東西該淘汰就要被淘汰,現(xiàn)在反而專(zhuān)業(yè)的人有機(jī)會(huì)了。
本篇作者| 林波|責(zé)任編輯|何夢(mèng)飛
主編|何夢(mèng)飛|圖源|VCG
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