特斯拉吸引人的,主要是她善良、純潔、細(xì)致的科技價(jià)值觀
想買生平第一部電動(dòng)車,琢磨了很久,我需要一部SUV,后座空間要大,全家出行能夠坐下4-5人。
動(dòng)力要好,續(xù)航公里數(shù)要足夠,不要里程焦慮。
最重要的是,要足夠安全。
開車,速度排第二,安全排第一。
琢磨了很久,在特斯拉Model Y和小米Yu7之間做選擇。
這次去長沙出差,徒弟買了一部嶄新的Model Y。Yu7我已經(jīng)在上海試駕過了,不錯(cuò),是部好車。
這次正好對(duì)Model Y做個(gè)考察。
徒弟大學(xué)專業(yè)讀計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),一直信奉“科技創(chuàng)造價(jià)值”。他跟我談了他買特斯拉的原因——被馬斯克的價(jià)值觀吸引。
比方說安全介入。
特斯拉的產(chǎn)品,人駕駛了幾十分鐘,最危險(xiǎn)的一分鐘,系統(tǒng)介入了——怕你人處理不好,把最危險(xiǎn)的部分留給機(jī)器。
那是對(duì)系統(tǒng)絕對(duì)的有信心。
就像我在美國遇到的很多人,很單純、很簡單、很理想主義。你遇到困難,他首先是幫你,不會(huì)首先去辨別,你是好人還是壞人,對(duì)他有沒有利。
國內(nèi)廠家,相反。
機(jī)器管了很久,都開得普通的路段,以為自己很高明。
遇到突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)沒法掌控了,無奈之下承認(rèn)自己不行,最后一分鐘才交給人工。
因?yàn)橄到y(tǒng)發(fā)現(xiàn)極端有風(fēng)險(xiǎn),它這里處理不了,后續(xù)都推給了車主?赡,也是借此逃避此后產(chǎn)生的安全訴訟,就像人一樣精于算計(jì),既要營銷口碑又要回避風(fēng)險(xiǎn)。
推卸責(zé)任、讓人介入,這種安全倫理觀本身就是不對(duì)的,有很大的問題,境界太小。
對(duì)安全負(fù)不起責(zé)任,就不要做車這類產(chǎn)品。
國內(nèi)做車的創(chuàng)業(yè)者,背景如何?都是做游戲的、做IT的、做網(wǎng)站、做軟件的。這幾類賽道很大的特征是面向低風(fēng)險(xiǎn)工控流程,產(chǎn)品有bug,打個(gè)補(bǔ)丁就行了,不至于鬧出人命。
他們習(xí)慣思維,對(duì)用戶端的風(fēng)險(xiǎn),尤其是人身風(fēng)險(xiǎn),估計(jì)是不足的。
特斯拉在國內(nèi)沒有開通全境FSD。
上海FSD落地的,長沙沒有。
徒弟那部Model Y,按照固定巡航模式開了一段時(shí)間,它會(huì)抖動(dòng)一下車尾。車載系統(tǒng)要求車主雙手搭在這輛車的方向盤上,一段時(shí)間會(huì)提醒你一下,防止你睡著。
中國人總是想出各種方法來作弊,淘寶上就有賣塑膠的把手,卡在車方向盤上。
但是Model Y還是會(huì)識(shí)別,在合適的時(shí)候,繼續(xù)抖動(dòng)車尾。抖的時(shí)候,乘客的乘坐體驗(yàn)當(dāng)然是不好的,一驚一乍。
車會(huì)抖,說明她還是在不斷提醒你要關(guān)注行駛狀況,不要睡著。用心可嘉。
國內(nèi)車主很多是第一次當(dāng)爸媽的馬大哈,經(jīng)常發(fā)生把孩子鎖在車輛后座,自己沒帶車鑰匙,沒法開門最后報(bào)警求助的事情。
孩子悶死在車?yán)铮诿绹呛艽蟮氖虑椤?/p>
中國人概念里,這純粹是監(jiān)護(hù)人的問題。而美國法律規(guī)定,制造商要承擔(dān)部分責(zé)任,車主可以起訴車輛制造商。
特斯拉這里怎么處理?
當(dāng)車主下車,車鑰匙遠(yuǎn)離車,而車后座還有人,車系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)打開前排兩邊窗戶,防止小孩關(guān)在里面悶死。
與此相對(duì)的是,特斯拉設(shè)置了“寵物模型”——車主離開車,寵物留在后排。
這時(shí)候如果開窗,寵物會(huì)跳出車,咬人傷人。
“寵物模型”是,車主離開車,寵物留下,車窗關(guān)閉,車內(nèi)空調(diào)打開,保持恒溫。
這里體現(xiàn)了兩種完全不同的安全觀點(diǎn),但科技價(jià)值觀是一致的——耐心細(xì)致,善待生命。
特斯拉采用全車攝像系統(tǒng),比毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)的方案要貴。
得到的好處是,系統(tǒng)很smart,很機(jī)敏。
例如車輛變道。
三車道的高速。你在最左邊道,要變道到中間那根道;最右邊有車,也要向中間道變道。
系統(tǒng)偵測(cè)到,兩車變道安全距離不夠,自動(dòng)就警告介入了,終止了變道,回到左邊道。
從車主操控性來說,系統(tǒng)違背了車主的原意,相當(dāng)于“臣子忤逆”,但守住了安全,還是合算的。
明智的人都懂得~命更貴。
特斯拉沒有換電模式,只推超充。
2025年數(shù)據(jù)顯示,她在全國超過350個(gè)城市累計(jì)部署超過2100座超級(jí)充電站、11600根超級(jí)充電樁,覆蓋商務(wù)區(qū)、商圈、高速服務(wù)區(qū)等多個(gè)場(chǎng)景。
徒弟的Model Y,滿電情況下長沙-岳陽,岳陽-益陽市-長沙,跑個(gè)來回。開到長沙市區(qū)只剩下8%的電量,令人焦慮。
他轉(zhuǎn)向5公里外的北辰洲際酒店地下二樓的超充站。
177千瓦,肉眼可見的充電高效率。充電10分鐘,續(xù)航里程恢復(fù)到40%以上;再加5分鐘,功率降低到118千瓦,增長到了50%。
使用體驗(yàn)這么好,特斯拉死活就是不開放給友商。
過去找了個(gè)借口。特斯拉充電樁設(shè)計(jì)為專屬接口(NACS),而國內(nèi)主流車型使用GB/T國標(biāo)接口,存在兼容性問題。
現(xiàn)在,借口也沒了,大家都是國標(biāo),特斯拉還是不開放——官方強(qiáng)調(diào)其超充站是為特斯拉用戶專屬優(yōu)化的,開放可能導(dǎo)致排隊(duì)、資源緊張,影響車主體驗(yàn)。
很護(hù)著自己人。
產(chǎn)品售出了還把你當(dāng)成“自己人”,國內(nèi)幾家車廠愿意這么做?小C消費(fèi)者不過大佬眼中的一盤菜。
別給我演戲了。
想得到我兜里的人民幣,拜托來點(diǎn)實(shí)際的。
綜合比較Yu7和Model Y:
Yu7續(xù)航公里更長、配置更高、加速更快;
Model Y品牌成熟,售后體系更完善。
我都48了。
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