來源:市場資訊
(來源:搜藥)
兩家有著近20年經(jīng)營歷史的連鎖藥店,由于深陷資產(chǎn)資金困境,無奈向法院遞交了破產(chǎn)申請。
01
兩家連鎖藥店,申請破產(chǎn)
據(jù)全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)公告,近日,江蘇泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司管理人主動向法院申請破產(chǎn)。
公告顯示,2025年7月9日,泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司管理人向江蘇省泰州市海陵區(qū)人民法院提出申請,稱泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司財產(chǎn)不足以清償破產(chǎn)費用,且無債權(quán)人或其他利害關(guān)系人愿意定額承擔(dān)破產(chǎn)費用,請求本院宣告泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司破產(chǎn)并終結(jié)破產(chǎn)清算程序。
法院認為,泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、資產(chǎn)不足以清償破產(chǎn)費用,泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司破產(chǎn)管理人申請宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)并終結(jié)本案破產(chǎn)程序符合法律規(guī)定,應(yīng)予準許。據(jù)此,依照《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定,裁定如下:
1.宣告泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司破產(chǎn)。
2.終結(jié)泰州市仁民醫(yī)藥連鎖有限公司破產(chǎn)程序。
如在破產(chǎn)程序終結(jié)后二年內(nèi)發(fā)現(xiàn)有依法應(yīng)當(dāng)追回的財產(chǎn)或者有應(yīng)當(dāng)供分配的其他財產(chǎn)的,債權(quán)人可以請求人民法院追加分配。
公開信息顯示,泰州市仁民醫(yī)藥連鎖(曾用名“泰州市海陵區(qū)仁民大藥房”)成立于2007年,注冊資本1000萬元,旗下藥店16家,均已全部注銷。
廣西地區(qū)的藥店同樣面臨嚴峻挑戰(zhàn)。8月13日,桂林市七星區(qū)法院發(fā)布了《關(guān)于將被執(zhí)行人廣西保民大藥房連鎖有限公司移送廣西壯族自治區(qū)桂林市中級人民法院破產(chǎn)審查的公告》。
據(jù)相關(guān)報道,申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人(廣西保民大藥房連鎖)租賃合同糾紛一案,因廣西保民大藥房連鎖有限公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù),并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力。因此,申請執(zhí)行人向法院申請將被執(zhí)行人移送破產(chǎn)審查。
數(shù)據(jù)顯示,廣西保民大藥房連鎖,成立于2008年4月,注冊資本200萬元,旗下門店45家,其中存續(xù)/在業(yè)門店13家,注銷吊銷門店32家。
除了保民大藥房外,廣西部分藥店也在陸續(xù)退出市場。2025年3月,廣西壯族自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局發(fā)布公告,依法注銷了6家藥品經(jīng)營企業(yè)的《藥品經(jīng)營許可證》,包含廣西冠峰大藥房連鎖有限公司、廣西百年醫(yī)藥連鎖有限公司和廣西恒信藥業(yè)有限公司等連鎖總部。
02
藥店債務(wù)危機,破產(chǎn)壓力劇增
在過往的發(fā)展歷程中,連鎖藥店憑借快速擴張門店數(shù)量,成為了行業(yè)規(guī)模增長的主要驅(qū)動力。但時至今日,這種過度倚重門店數(shù)量增長的發(fā)展模式已難以為繼,暴露諸多問題。
眾多連鎖藥店在推進門店擴張的過程中,常常采用短期債務(wù)融資的方式來籌集資金。一旦企業(yè)銷售業(yè)績下滑,致使現(xiàn)金流匱乏,無法按時足額支付利息,那么企業(yè)將陷入極為危險的境地。
醫(yī)保政策的日益收緊,也給連鎖藥店帶來了更高的合規(guī)成本。對于眾多中小藥店來說,構(gòu)建全鏈追溯系統(tǒng)成為了一道難以逾越的障礙。此外,部分地區(qū)醫(yī)保部門嚴格審查,還要求藥店安裝AI處方審核系統(tǒng),這無疑進一步加重了藥店的運營負擔(dān)。
與此同時,政策監(jiān)管趨嚴、市場競爭愈發(fā)激烈,使得藥店企業(yè)的現(xiàn)金流狀況愈發(fā)嚴峻。再加上供應(yīng)商縮短賬期,導(dǎo)致藥店資金回籠周期變長,債務(wù)鏈斷裂的風(fēng)險急劇上升。
集采、門診統(tǒng)籌、藥品比價、藥品追溯碼等一系列醫(yī)保政策規(guī)定,使得藥店的合規(guī)成本大幅上升,而藥品利潤空間卻被不斷壓縮,這種“一升一降”的局面,極大地壓縮了藥店企業(yè)的發(fā)展空間,也使得行業(yè)“債務(wù)融資”的風(fēng)險顯著提高。
面對如此嚴峻的行業(yè)形勢,藥店行業(yè)正在積極探尋轉(zhuǎn)型之路。提供專業(yè)化服務(wù)也是藥店行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。益豐認為,連鎖藥店應(yīng)當(dāng)通過建設(shè)專業(yè)化藥房、打造精細化服務(wù)體系,構(gòu)建覆蓋全周期的健康服務(wù)生態(tài)。頭部連鎖藥店可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升專業(yè)服務(wù)水平、聚焦區(qū)域市場等策略,打造自身的競爭優(yōu)勢,逐步向“健康解決方案+日用消費”的綜合體模式轉(zhuǎn)型。
此外,一心堂在社區(qū)門店增設(shè)“適老化健康角”,為老年人提供免費體檢、用藥提醒等服務(wù);還有一些藥店與保險機構(gòu)合作,推出“健康積分兌換養(yǎng)老服務(wù)”計劃等。
當(dāng)前,藥店行業(yè)出現(xiàn)的倒閉潮或許僅僅是一個開端。連鎖藥店巨頭們已經(jīng)做出了戰(zhàn)略選擇,整個行業(yè)正在從“以藥品銷售為核心”向“以消費者需求為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,從單純“銷售藥品”向“提供全方位健康服務(wù)”的思路轉(zhuǎn)變。
來源:搜藥
作者:rick
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