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8月28日晚間10點,泡泡瑪特“迷你版LABUBU”(THE MONSTERS心底密碼系列)線上開售,開售僅僅1分鐘,京東、淘寶店鋪等店鋪全部售罄。
在二手平臺上,一整盒mini版LABUBU價格最高已經(jīng)加價至2290元左右,已達(dá)售價的3倍左右。
從收藏價值的本質(zhì)來看,迷你 LABUBU 承載的情感記憶與社交意義,遠(yuǎn)非單純的市場溢價所能衡量。
其價值內(nèi)核在于為都市通勤注入審美愉悅,為社交互動提供文化載體,為日常壓力釋放搭建情感觸點。
這種基于文化消費與情感共鳴的深層價值,正是潮玩收藏區(qū)別于普通商品交易的本質(zhì)所在。
一、LABUBU簡介
泡泡瑪特旗下的現(xiàn)象級潮玩 IP
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧,1987 年生于河南新鄉(xiāng),受家庭經(jīng)商氛圍影響,大學(xué)期間就展現(xiàn)出商業(yè)天賦。
他以 “創(chuàng)造潮流,傳遞美好” 為理念,構(gòu)建了覆蓋全球的潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),探索出 “IP + 盲盒” 的創(chuàng)新商業(yè)模式,成為中國潮玩行業(yè)標(biāo)志性人物。
2005 年就讀鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)時,他嘗試格子店創(chuàng)業(yè)。
2010 年,23 歲的王寧帶著 “讓潮流融入生活” 的理念在北京中關(guān)村歐美匯開設(shè)首家泡泡瑪特門店。
通過不斷的 IP 孵化運營,旗下 THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA 等頭部 IP 矩陣極具市場號召力。
從傳統(tǒng)搪膠擺件拓展到迷你 LABUBU 等可穿戴配件,更跨界推出聯(lián)名彩妝、積木產(chǎn)品,甚至打造國內(nèi)首個沉浸式 IP 主題樂園 “泡泡瑪特城市樂園”。
其中 LABUBU 所屬的 THE MONSTERS 系列 2025 年上半年營收達(dá) 48.1 億元,占總營收 34.7%,推動集團(tuán)上半年營收同比增長 204.4% 至 138.8 億元。
跨境電商觸達(dá) 90 多個國家和地區(qū)的消費者,2024 年實現(xiàn)國內(nèi)省級行政區(qū)門店全覆蓋,其市值已突破 2500 億港元,超越國際奢侈品巨頭。
如今已在曼谷等全球 30 多個國家和地區(qū)布局超過 500 家線下門店及 2300 多臺機器人商店,從亞文化符號成長為代表中國原創(chuàng)力量的全球潮流品牌。
2025 年上半年,LABUBU 助力 THE MONSTERS 系列貢獻(xiàn)泡泡瑪特 34.7% 營收,其雕塑在佳士得拍出 78.1 萬港元高價,成為中國原創(chuàng) IP 全球化的代表。
這掌心大小的迷你 LABUBU,以 “邪惡感與治愈感并存” 的設(shè)計打破傳統(tǒng)潮玩審美定式,精準(zhǔn)契合 Z 世代對個性化表達(dá)的需求,成為情緒釋放的載體。
設(shè)計師龍家升以跨文化視角塑造的 “丑萌” 形象極具辨識度 —— 直立尖耳、九顆尖牙的暗黑造型與柔軟毛絨材質(zhì)形成強烈反差。
2018 年推出首款搪膠盲盒后持續(xù)創(chuàng)新,2025 年 “心底密碼系列” 迷你款兼具可玩性與收藏性,上線 5 分鐘售罄 71 萬單,二手市場溢價顯著。
更有甚者價格達(dá)到了驚人的2萬多一個。
二、為什么能賣得這么火爆?
LABUBU 的火爆并非偶然,從桌面擺件到可穿戴配件,LABUBU 通過材質(zhì)迭代和場景革命,實現(xiàn) “掛在手機上” 的日?;瘽B透。
背靠中國成熟的潮玩產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?IP 培育經(jīng)驗,深層的邏輯在于情感價值與社交屬性的深度綁定:
1.盲盒機制
盲盒開箱的即時快感與玩偶把玩的治愈感,形成 “微型多巴胺脈沖”。
2.社交價值
字母 DIY 玩法催生 “拼名字”“組 CP” 等社交話題,小紅書相關(guān)內(nèi)容瀏覽量超 13 億次,使 LABUBU 成為年輕人的社交貨幣。
3.金融屬性
限量款、隱藏款(概率低至 1/168)和聯(lián)名款(如 Vans 聯(lián)名款溢價 1284%),賦予其金融屬性,吸引投機者入場。
通過會員體系實現(xiàn)用戶價值深度挖掘:
1.分層激勵機制
普通會員享受優(yōu)先購權(quán),黑鉆會員可參與隱藏款抽選,2025 年上半年會員貢獻(xiàn)銷售占比 91.2%,復(fù)購率達(dá) 50.8%;
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動選品
通過會員購買行為分析,精準(zhǔn)預(yù)測爆款(如 “心底密碼系列” 字母款),并反向指導(dǎo)設(shè)計迭代;
3.私域流量沉淀
企業(yè)微信社群覆蓋超 200 萬核心用戶,定期舉辦 “改娃大賽”“場景化陳列挑戰(zhàn)”,增強用戶歸屬感。
通過文化嫁接實現(xiàn)跨地域滲透:
在泰國推出金絲服飾款、新加坡推出魚尾獅款,精準(zhǔn)適配當(dāng)?shù)匚幕M馐杖胝紡?2023 年的 16.9% 躍升至 2024 年的 38.9%;
曼谷門店開業(yè)時舉辦傳統(tǒng)祈福儀式,LABUBU 獲 “神奇泰國體驗官” 稱號,相關(guān)新聞反向刺激國內(nèi)搜索量暴漲 420%。
蕾哈娜將 LABUBU 裝飾在愛馬仕包上、泰國公主詩琳通將其作為國禮,帶動 TikTok 相關(guān)話題播放量超 100 億次;
LABUBU 的商業(yè)模式本質(zhì)是情感經(jīng)濟與供應(yīng)鏈效率的完美結(jié)合,其成功不僅改寫了潮玩行業(yè)規(guī)則,更標(biāo)志著中國原創(chuàng) IP 從 “制造” 到 “創(chuàng)造” 的質(zhì)變。正如泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧所言:“我們不是在賣玩具,而是在創(chuàng)造承載情感的文化符號?!?這種將設(shè)計哲學(xué)、用戶心理與商業(yè)邏輯融為一體的能力,正是 LABUBU 持續(xù)引領(lǐng)全球潮流的核心密碼。
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