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少林寺的方丈剛更換一個月，少林寺的面貌迎大變化，曾經(jīng)9 990元的高價香現(xiàn)在已經(jīng)不再推薦，還有數(shù)十名僧人離開。

只不過就在一切被新住持調(diào)整妥當(dāng)?shù)臅r候，卻有惡心的一幕發(fā)生。

新住持是如何給改變少林寺的風(fēng)氣的，又發(fā)生了什么惡心的事？

就在8月26日早上，少林寺的門口就迎來了大批游客，這些游客一早就醒來到少林寺排隊，看起來少林寺熱度不減。

這一天是少林寺新住持上任的整整一個月的時間，樂印法師對這座千年古寺的改變是肉眼可見的。

少林寺門口很多當(dāng)?shù)氐呐臄z者在招攬自己的生意，“十元一張，即拍即取”，很多游客為了更清新的攝影體驗選擇了花點錢讓別人拍。

還有很多導(dǎo)游舉著旗子，迎接來自四海八荒的游客們，在旅游團之中有很多外國游客十分引人注目，這些人都是來感受少林文化的。

為何現(xiàn)在少林寺的游客不降反多，主要的原因還是少林寺的風(fēng)氣進行了一次大整改。

少林寺現(xiàn)在的門票價是一個人80元，半價票是40元，這一點和之前沒變，畢竟這以后可能會成為少林寺的主要收入來源之一。

少林寺的觀光車價格也是沒變，因為如果價格變動可能會造成車少人多的局面，這些價格都是根據(jù)少林寺人流量計算好的。

當(dāng)進入少林寺之后，有拿著嵩山少林寺旅游社旗子的人會問，需不需要導(dǎo)游講解，小團隊講解的話是收費100元，如果要用耳機需要1人10元。

相比于之前的天價講解費用來說，現(xiàn)在的講解費用也的確親民了不少，此前的少林寺拼團講解的服務(wù)188元起。

不同的講解人還收不同的價格，最高可以收到368元，如果是5人抱團的人工講解高達948元。

相比于之前的天價講解來說，目前的講解的費用其實在景區(qū)來說并不高，甚至如果人多的話平攤下來是很親民的。

在寺廟中上香是必不可少的，每個大殿門口幾乎都設(shè)有香爐，特別是大雄寶殿和西方圣人殿門口的香火十分旺盛。

而上香少不了的就有對香的選擇，跟此前不同，現(xiàn)在的僧人沒有再去主動搭訕上香，此前很多時候都會有人來推銷高價香。

十分夸張的是，此前的高價香價格能讓人瞠目結(jié)舌，最便宜的就是69元，高點的有990元的，甚至還有9990元的。

要知道一支香的價格成本價也在幾塊錢左右，9990元的價格的成本價也僅僅幾十元，這樣的價格未免有些“意圖明顯”。

在釋印樂法師當(dāng)上住持后，當(dāng)即就把高價香給摒棄了，取而代之的是免費的清香和一些精致的底價香。

其實這些低價香和此前的高價香區(qū)別不是很大，但價格上確是天差地別的。

現(xiàn)在進入到少林寺后，那些殿門口沒有曾經(jīng)的商攤了，賣平安符和紀念品的法物流通處也跟著關(guān)閉，少林寺的商業(yè)氣息沒那么重了。

特別是此前的二維碼收款地，也就是“電子功德箱”也消失了，取而代之的是大殿內(nèi)的木功德箱。

雖然上面也有二維碼，但是這是為了那些沒有現(xiàn)金習(xí)慣的旅客們準備的，沒有人來引導(dǎo)捐款之類的行為。

曾經(jīng)釋永信所在的方丈室已經(jīng)被全面圍住，那個“永信”的藏頭對聯(lián)也不復(fù)存在，更別說釋永信的紀念碑了。

現(xiàn)在的少林寺充滿了清靜的氛圍，那個曾經(jīng)收費的武僧表演也被樂印法師給摒棄了。

只不過如果向少林寺出口方向走，少林藥局還在營業(yè)，是因為里面賣的是一些藥膏，價格十分親民，更沒有推銷之類的話語。

現(xiàn)在的少林寺如果想通過消費來布施，是完全可以的，只不過不像釋永信在時那些工作人員追著游客推銷，讓游客十分難堪。

只不過就在釋印樂法師把少林寺回歸清凈之地的時候，惡心的一幕發(fā)生，在少林寺的鳳凰臺周圍，有一些疑似僧人的男子在攔游客。

這些人在這里擺攤，業(yè)務(wù)是算卦和按摩，攔著游客就是想招攬生意，他們把頭剃光很多人都認為他們是僧人。

但是根據(jù)少林寺的工作人員說，這些人都不是寺院的僧人，也就是假的，其實仔細分辨的話也能看出來，哪有僧人來算命的？

只不過這些人利用游客對佛門的敬意來打著幌子“招搖撞騙”，實在是十分可惡。

釋印樂法師出生于1966年，他19歲就出家了，而且他在中國佛學(xué)院畢業(yè)，并且還去過斯里蘭卡學(xué)習(xí)。

在接任少林寺住持前，他曾經(jīng)是白馬寺的住持，當(dāng)時他推行了農(nóng)禪制度，就是去除商業(yè)化回歸佛門清凈。

結(jié)果遭到了大量游客投訴和一些僧人反對，甚至有僧人出走別處，但是他依然堅持著自己的想法。

果然在他的治理下，3年后的白馬寺煥然一新，而如今的少林寺正在釋印樂的治理下“去商業(yè)化”。

在釋印樂出任的只一個月中，他迅速的進行一系列措施來去除商業(yè)化，并且把制度很多都進行了整改，效果十分顯著。

雖然少林寺內(nèi)部的人員有些變動，數(shù)十名僧人因此離開，但同時也加入了一些僧人。

當(dāng)?shù)氐挠慰蛡冊谏倭炙聟⒂^時，他們最大的感出就是商業(yè)氣息變淡了，此前一些人對少林寺滿懷期待，但是被那些商業(yè)活動給掃興。

而如今這些人又重拾對少林寺的希望，但是有些人會擔(dān)心在缺少商業(yè)收入的情況下，少林寺的運營成本怎么辦。

但其實少林寺并沒有取消功德箱，而且少林寺的商標仍然被很多商家使用，運營起來不算困難。

只不過像釋永信那樣奢靡的生活不復(fù)存在了，釋永信曾經(jīng)把一個收入不過萬的少林寺，培養(yǎng)成了全球性品牌。

706個商標和18家企業(yè)，年收入更是超過10億員，在此期間釋永信忘記了初心，挪用侵占項目資金，和多名女性保持不正當(dāng)關(guān)系。

在釋印樂的帶領(lǐng)下，“去商業(yè)化”不是倒退，而是還佛門一個清凈，那些冒充僧人的人們也終將得到應(yīng)有的代價。

信息來源：
華商網(wǎng)：少林寺?lián)Q方丈滿一月：9990元的高價香不再推薦 數(shù)十名僧人離開