2025年8月，南陽臥龍崗片區(qū)明倫“一區(qū)三中心”住宅項(xiàng)目引發(fā)市場高度關(guān)注。該項(xiàng)目以品質(zhì)住宅為核心，配套康養(yǎng)、鄰里、增值服務(wù)三大中心，構(gòu)建起業(yè)主服務(wù)閉環(huán)，在地產(chǎn)行業(yè)整體低迷、南陽本土房企多“偃旗息鼓”的背景下，明倫不僅逆勢穩(wěn)健發(fā)展，更吸引上百次同行組團(tuán)取經(jīng)，催生行業(yè)矚目的“明倫現(xiàn)象”。記者梳理發(fā)現(xiàn)，這一現(xiàn)象背后，是明倫集團(tuán)21年深耕南陽、契合城市發(fā)展規(guī)劃的“五步法”戰(zhàn)略，更折射出本土房企響應(yīng)政府要求、助力南陽建設(shè)的轉(zhuǎn)型路徑。
長期主義扎根：21年與南陽城鎮(zhèn)化同頻
回溯明倫發(fā)展歷程，其每一步均緊扣南陽城市發(fā)展節(jié)奏。2004年南陽地產(chǎn)起步初期，明倫以育苑花園、商圣苑完成初始布局；2008年借都市蘭亭項(xiàng)目開啟規(guī)?；_發(fā)，2011年斬獲房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，夯實(shí)品質(zhì)住宅基礎(chǔ)；2021年，摩根中央公園項(xiàng)目樹立南陽豪宅標(biāo)桿，同步延伸商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，填補(bǔ)當(dāng)時高端住宅與商業(yè)配套空白。21年深耕中，明倫始終以“長期主義”錨定發(fā)展，從剛需到品質(zhì)、從住宅到配套，持續(xù)響應(yīng)政府“提升人居品質(zhì)”的建設(shè)要求，成為南陽城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的“本土力量”。
對標(biāo)學(xué)習(xí)升級：轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)位民生服務(wù)
當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)已從“規(guī)模競賽”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品力、服務(wù)力、增值力”競爭，河南金沙、冶都等“小而美”房企的口碑模式成為行業(yè)范本。作為南陽少數(shù)主動對標(biāo)優(yōu)秀房企的企業(yè)，明倫多頻次多層級組織團(tuán)隊(duì)赴金沙等企業(yè)取經(jīng)，并非簡單復(fù)制，而是結(jié)合南陽老齡化程度較高、鄰里服務(wù)需求迫切的實(shí)際，將外部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“康養(yǎng)+鄰里”特色服務(wù)——此次“一區(qū)三中心”中的康養(yǎng)中心、鄰里中心，正是其服務(wù)升級的落地體現(xiàn)，既提升項(xiàng)目核心競爭力，也精準(zhǔn)補(bǔ)位政府“完善社區(qū)民生服務(wù)功能”的規(guī)劃需求。
聯(lián)袂強(qiáng)者破局：激活商業(yè)打造城市地標(biāo)
面對自身商業(yè)運(yùn)營短板，明倫主動尋求資源整合。2024年，在新田360退出后，明倫果斷攜手商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的新城控股，將摩根商業(yè)中心升級為“南陽摩根吾悅廣場”，并于當(dāng)年5月21日正式掛牌。這一合作不僅引入全新消費(fèi)理念與體驗(yàn)，更激活南陽老城區(qū)商業(yè)活力，如今的摩根吾悅廣場已成為不可撼動的城市地標(biāo)，既緩解老城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)陳舊問題，也響應(yīng)政府“推動消費(fèi)升級、打造城市商業(yè)名片”的部署，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與城市功能的雙贏。
借勢文旅轉(zhuǎn)型：布局“價值洼地”晉階運(yùn)營商
依托南陽“文旅強(qiáng)市”建設(shè)契機(jī)，明倫借勢臥龍崗文化園IP，推出“明倫三顧里”商業(yè)綜合體。該項(xiàng)目不僅填補(bǔ)南陽中心城區(qū)南部商業(yè)“空白”，更結(jié)合花漾美郡住宅項(xiàng)目，完成從“地產(chǎn)開發(fā)商”到“城市運(yùn)營商”的關(guān)鍵跨越。此舉既契合南陽城市商業(yè)布局優(yōu)化需求，也為“文旅+商業(yè)+居住”的產(chǎn)城融合模式提供實(shí)踐樣本，進(jìn)一步激活區(qū)域發(fā)展?jié)摿Α?br/>突圍路徑引深思：為中小房企提供南陽樣本
從“扎根基”到“強(qiáng)學(xué)習(xí)”，從“做聯(lián)袂”到“轉(zhuǎn)身份”，再到“樹品牌”，明倫21年的“五步法”戰(zhàn)略，不僅是企業(yè)應(yīng)對行業(yè)困局的突圍之道，更彰顯出本土房企緊跟政府規(guī)劃、融入城市發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，南陽正加快建設(shè)現(xiàn)代化省域副中心城市，明倫的實(shí)踐為全國四五線城市中小房企提供了“逆勢破局”的參考樣本——唯有貼合城市脈搏、堅(jiān)守長期價值，才能在行業(yè)調(diào)整期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

（李海朝）