一直以來，單位都有月例會制度，每月第一周的周四上午九點準(zhǔn)時召開中層以上干部會議。

當(dāng)然，為了防止有的干部因公或因私遺忘，辦公室會提前一天分別在郵箱和電話里逐個通知一遍。

單位新來了一位一把手，是從上級空降下來的，原在上級任業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，據(jù)說業(yè)務(wù)能力和理論水平都很高，尤其是口才特別好，不帶講稿，也能口若懸河地講半天，中間不帶打哏的。

這天，又到了月例會時間，新領(lǐng)導(dǎo)踩著點走進(jìn)了與其辦公室斜對面的會議室，穩(wěn)穩(wěn)地坐在橢圓形會議桌頂端，秘書接著把他那高級水晶保溫杯輕輕放在他的右手邊。

然后，他掃視了一圈，扭頭問左邊的副手:

“人都到齊了嗎？”

副手趕緊回答:

“都到齊了?！?br/>新領(lǐng)導(dǎo)輕輕咳嗽了一聲，清了清嗓子，說:

“好。下面我們開會。這次例會，是我任職以來的第一次例會。會前，雖然辦公室也給我做了匯報，但我想改變一下會議方式。那就是不設(shè)置主題，各單位各部門自由發(fā)揮，大家暢所欲言，有話則長，無話則短，想說什么就說什么，不受任何限制?！?/p>

因為是新領(lǐng)導(dǎo)，大家彼此之間畢竟不是很熟悉，所以，在座的中層干部心里都有點打鼓：以前，都是提前下發(fā)通知，說明會議研究主題和匯報內(nèi)容，大家也好提前準(zhǔn)備書面材料，現(xiàn)在倒好，隨便發(fā)揮，新領(lǐng)導(dǎo)剛上任，能隨便發(fā)揮嗎？

于是，大家誰也不想先留下個壞印象，誰也不發(fā)言，全都默默地坐在那兒，一時就有些冷場。

新領(lǐng)導(dǎo)略顯尷尬，捋了捋本來就很板正的頭發(fā)，心想：這樣耗下去成何體統(tǒng)。

于是，直接點名:

“市東辦的王主任，這里面你資格最老，就你先帶頭發(fā)言吧?！?/p>

王主任是個工作了幾十年的老油條，新領(lǐng)導(dǎo)直接點卯，躲是躲不過去了，悄悄地拿出幾頁紙:

“下面我匯報一下，今年以來，我們辦事處在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓內(nèi)部管理，大力拓展市場營銷，各項業(yè)務(wù)均取得了較好成績?！?/p>

王主任剛要匯報具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作措施，新領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了:

“不好意思，老王你先等一會發(fā)言，我插一句，我想問一下，你們市東辦有沒有對周圍的市場情況和客戶情況進(jìn)行過調(diào)研？你把具體情況給我介紹一下。”

王主任立即傻了眼，他平時整天和客戶打成一片，不是我請你，就是你請我，大部分時間都在酒桌上，哪有時間搞這些東西，一時張口結(jié)舌，啊啊了半天，愣是一句話也說不出來。

新領(lǐng)導(dǎo)不想繼續(xù)難為他，自己開講了:

“同志們，我不知道你們以前是如何工作的，但是，我來了以后，走了走，轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有些同志習(xí)慣于按照老經(jīng)驗老路子去辦事，這樣不求創(chuàng)新不行啊，如何能跟上時代的發(fā)展步伐……”

隨后，就成了新領(lǐng)導(dǎo)的獨角戲，他一個人在會議桌的主席位上侃侃而談，縱橫恣肆，古今中外，一會理論，一會實際，繪聲繪色，極具感召力，會議桌兩邊的人也聽的津津有味，有的還煞有介事地奮筆疾書，做出認(rèn)真記錄的姿態(tài)。

眼看就到了中午十二點十五分，新領(lǐng)導(dǎo)一看腕表，意猶未盡地停止演講:

“不好意思，可能今天我講的有點多了，耽誤了大家的吃飯時間。散會吧！”

轉(zhuǎn)眼，又到了次月例會時間。

新領(lǐng)導(dǎo)照舊清了清嗓子:

“好，下面開會。大家隨便談?wù)劊瑫乘?，不要有什么顧慮?！?/p>

市中辦的張主任是從秘書職位上提拔起來的，為人十分精明，有心與新領(lǐng)導(dǎo)親近，也有心想表現(xiàn)一下自己，于是，帶頭發(fā)言:

“我們市中辦匯報一下，我們緊跟新班子步伐，特別是全面深入貫徹了上次月例會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，安排專人負(fù)責(zé)，成立專門團隊，集中時間，集中精力，集中人員，做到三集中，專門進(jìn)了客戶普查……”

新領(lǐng)導(dǎo)輕輕咳嗽了一聲:

“好，我再打斷一下，市中辦做的不錯，值得肯定，值得表揚。”

張主任不由心底一陣竊喜：看來自己賭對了。
新領(lǐng)導(dǎo)接著說：

“但是，我要的是結(jié)果，不是過程。你們這個思路還是跟不上趟。市場調(diào)查和客戶普查的目的是什么？其最終目的還是為了拓展市場營銷客戶，我們干工作不能單打一，干什么就光干什么，要學(xué)會十個手指頭彈鋼琴，合理擺布，科學(xué)安排，具體來講就是要邊調(diào)查邊營銷，既要務(wù)虛又要務(wù)實。下面我再展開給大家講幾點意見……”
例會再次成為新領(lǐng)導(dǎo)的獨角戲。

所謂:事不過三。

第三個月，例會照樣召開。

新領(lǐng)導(dǎo)依然端坐在橢圓形會議桌的頂端，依然是先清了清嗓子：

“好，下面開會，我們充分發(fā)揚民主，大家隨便談?wù)劙伞！?br/>這次大家都學(xué)乖了，心想：誰發(fā)言誰挨批，我來個一言不發(fā)。

就這樣，時間仿佛靜止一般，大家都坐在那里，誰也不發(fā)言。
過了十多分鐘，新領(lǐng)導(dǎo)有點窩火，但臉上還是努力擠出一點笑容：

“市西辦的李主任，聽說你那兒工作干的不錯，你說說吧?！?br/>李主任是個老滑頭，精得跟猴似的：

“嘿嘿，嘿嘿嘿，我們還有差距，我們還有差距，我沒有什么可說的?！?/p>

新領(lǐng)導(dǎo)看著市北辦的劉主任，心想：都說市北辦老劉是個實誠人，要不，找他試試。

“劉主任你說說你們那兒的情況?！?/p>

劉主任立即漲紅了臉，嗡聲嗡氣地說:

“我也沒有什么好說的?！?/p>

新領(lǐng)導(dǎo)有點火大，使勁搓了把臉:

“人事科的賈科長，你記一下，下次誰再不發(fā)言，都給我記下來。下面我就會議紀(jì)律問題，再強調(diào)以下幾點……”