廣州商超界的瓜，最近真是多到吃不完......

就在這個(gè)夏日的商業(yè)熱浪中，客村商圈傳來(lái)新動(dòng)向。

沃爾瑪新港店在沉寂多月后，突然掛上了永輝超市的巨幅海報(bào)。

而且海報(bào)上還明晃晃寫著：“廣州市區(qū)首店！永輝超市學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改店（簡(jiǎn)稱胖永輝）即將進(jìn)駐麗影廣場(chǎng)B1”。

目前原沃爾瑪所在的樓層還罩著施工圍擋，但透過(guò)縫隙已能聽見內(nèi)部裝修的轟鳴。

商場(chǎng)外墻上，沃爾瑪?shù)恼信埔驯粡氐撞鸪涣粝聨滋庮B固的膠痕，默默訴說(shuō)著這家陪伴街坊二十年的老店退場(chǎng)的故事。

而永輝超市正以“胖東來(lái)”之名，準(zhǔn)備在十月重燃這片商業(yè)熱土。

咦？等等！

這頂“市中心首家永輝胖東來(lái)調(diào)改店”的帽子，是不是有點(diǎn)耳熟？

△截圖源自南都報(bào)道

沒(méi)錯(cuò)，它原本是永輝計(jì)劃掛在天河城店門楣上的榮耀。

當(dāng)時(shí)永旺撤場(chǎng)的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，永輝超市摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)駐天河城，甚至當(dāng)時(shí)都官宣了，要在今年10月份開業(yè)。

后來(lái)的劇情大家都知道，永旺續(xù)租成功，雖然面積減半，但是門店升級(jí)，將繼續(xù)留在天河城。

這一轉(zhuǎn)折讓永輝超市的處境瞬間微妙起來(lái)。

不少人彼時(shí)就在問(wèn)，永旺留下了，永輝還進(jìn)駐嗎？

對(duì)此，南都曾報(bào)道過(guò)，他們分別向永輝超市和天河城集團(tuán)求證后續(xù)計(jì)劃，永輝方僅以“暫無(wú)回應(yīng)”四字輕描淡寫帶過(guò)。

△截圖源自南都報(bào)道

但仔細(xì)想想，永輝很大可能是放棄了天河城的。

首先，天河城若同時(shí)容納永輝和永旺兩大超市，在同個(gè)商場(chǎng)中就相當(dāng)于貼身肉搏，尤其永旺還占據(jù)多年積累的口碑優(yōu)勢(shì)。

這樣的競(jìng)爭(zhēng)烈度，任誰(shuí)都得掂量再三。

△永旺超市示意圖

其次，時(shí)間線上也很耐人尋味。

此前永輝計(jì)劃入駐天河城的開業(yè)時(shí)間為10月，如今入住麗影廣場(chǎng)后預(yù)計(jì)的開業(yè)時(shí)間也是10月。

真有這么巧？

再加上如今麗影廣場(chǎng)的海報(bào)上，赫然寫著“廣州市區(qū)首店”，那永輝在天河城的計(jì)劃大概率已擱淺，轉(zhuǎn)而全力押注客村商圈。

△永輝超市示意圖

不過(guò)小前線覺(jué)得，永輝無(wú)論是真的“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”，還是雙店齊開，都說(shuō)明了其對(duì)調(diào)改店布局廣州市中心的決心。

特別是進(jìn)駐客村商圈走的這一步棋，不失為明智之舉。

對(duì)周邊社區(qū)居民而言，沃爾瑪撤場(chǎng)留下的無(wú)大型商超可逛的困局，終于有了解法。

永輝這一介入，滿足居民日常所需的作用立竿見影。

對(duì)永輝自身，在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的零售江湖中，拿到這樣一塊位置優(yōu)渥的寶地（尤其接手已撤離品牌留下的現(xiàn)成消費(fèi)習(xí)慣），意義重大。

目前零售行業(yè)寒冬未過(guò)，傳統(tǒng)商超在電商與新興業(yè)態(tài)夾擊下艱難求生。

而永輝超市憑借著“胖東來(lái)化”，正在實(shí)現(xiàn)逐步轉(zhuǎn)型。

而且從過(guò)去的業(yè)績(jī)來(lái)看，這一戰(zhàn)略并非紙上談兵。

如去年12月底，永輝南沙萬(wàn)達(dá)“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”調(diào)改店，開業(yè)三天狂攬650萬(wàn)元銷售額，客流暴漲316%，日均業(yè)績(jī)是改造前的6倍。

今年5月底，花都融創(chuàng)茂的永輝調(diào)改店更在端午假期創(chuàng)下銷售同比飆升591%、客流激增364%的紀(jì)錄。

今年6月中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)最新排名中，永輝再次穩(wěn)居第六，這無(wú)疑也為其轉(zhuǎn)型思路提供了強(qiáng)有力的佐證。

不過(guò)哪怕過(guò)往成績(jī)輝煌，但胖永輝在南沙、花都的經(jīng)驗(yàn)是否能成功復(fù)制到中心城區(qū)的核心商圈，依舊是未知數(shù)。

不過(guò)可以肯定的是，廣州商超格局遠(yuǎn)未到定局時(shí)刻，各家都在暗自發(fā)力調(diào)整、測(cè)試新方向。

永輝在麗影廣場(chǎng)的這盤棋，其成效必將成為焦點(diǎn)。

零售業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底在于“效率”（低成本運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)的商品流轉(zhuǎn)）與“溫度”（極致服務(wù)、真誠(chéng)體驗(yàn)）的精準(zhǔn)平衡。

無(wú)論口號(hào)是“人性化回歸”還是“質(zhì)價(jià)比革命”，最終的歸屬點(diǎn)都只有一個(gè)。

即回歸商業(yè)的本質(zhì)，以消費(fèi)者需求為核心，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)的關(guān)系。

這場(chǎng)持久戰(zhàn)，誰(shuí)能真正打好這副“平衡牌”，誰(shuí)才能真正立于不敗之地。

廣州商超巨頭們的暗戰(zhàn)余波未平，行業(yè)格局震蕩的背后，是零售生死轉(zhuǎn)型之路的集體探索。

永輝這步棋雖轉(zhuǎn)得急，但能否在市中心卷出溫度戰(zhàn)的新高度，還是很讓人期待的。