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“活下去才是最大的勇氣，才是對命運最有力的抵抗。”

文 / 吳曉波（微信公眾號：吳曉波頻道）

紹興金點子紡織公司創(chuàng)始人畢光鈞，4月16日，墜樓身亡，享年56歲。

杭州西子電梯董事長劉文超，6月2日，墜樓身亡，享年54歲。

廣東靚家居創(chuàng)始人曾育周，7月17日，墜樓身亡，享年53歲。

北京居然之家董事長汪林朋，7月27日，墜樓身亡，享年57歲。

在短短的三個多月里，四位知名的企業(yè)創(chuàng)始人正值壯年，卻以十分慘烈的非正常方式結(jié)束了自己的生命，這在我研究的當代中國企業(yè)史上十分罕見。

他們的創(chuàng)業(yè)時間都超過了20年，他們的企業(yè)規(guī)模在行業(yè)中都屬大中型，有人甚至成為過一省的首富。因為資訊的短缺，我們不知道悲劇背后的全部真相。抑郁癥的困擾？經(jīng)營業(yè)績的壓力？資金斷鏈的絕望？而或留置調(diào)查的后遺癥？

但有一個事實真正的擺在了我們的面前，是時候關(guān)心企業(yè)家的心理健康問題了。

在很長的時間里，我們認為中國的企業(yè)家群體，尤其是白手起家的創(chuàng)業(yè)者們，是一群超級的樂觀主義者，是草根出身、意志果毅的鋼鐵人，是在種種質(zhì)疑和打擊中最能自我排解的那類人。

但今天接二連三的事件表明，他們的心理壓力閥可能已達峰值。他們需要一個更為寬容的社會氛圍和釋放空間，同時需要一次集體的心理健康教育。

對于企業(yè)家朋友們，我也有三句話想跟大家分享。

第一句話，我們是生命的戰(zhàn)士，我們是生活的強者，我們可以凋零，可以枯萎，但絕不必自我結(jié)束。

第二句話，“人生實難，死如之何?！被钕氯ゲ攀亲畲蟮挠職?，才是對命運最有力的抵抗。天如果不亮，我們就摸黑生活。

第三句話一定要記住，在做最壞決定之前，請給自己最親愛的、最舍不得的那個人打個電話吧。

編者按：

昨日晚間，居然之家正式公告汪林朋的不幸離世。

正如吳老師所言：“企業(yè)家的心理壓力閥可能已達峰值?！睘榇?，小巴分別訪談了兩位專家：如何做好企業(yè)家群體的心理健康教育和風險防范？法律層面又有哪些針對性的保護措施？

一起來看看他們的分析和建議吧~

胡慎之

關(guān)系心理學家、家庭關(guān)系顧問

向日葵爸爸發(fā)起人

從心理學的角度來看，自殺是最嚴重的自我攻擊。

我認為，第一個動機是極大的罪責感，罪不可恕。

現(xiàn)在企業(yè)家群體，特別是50多歲的，基本是60后、70后的人，他們身上有一個時代的烙印，就是很多的人會用自我犧牲的方式，去成全和滿足別人。

如果能夠為他人創(chuàng)造價值，他會覺得有自我價值。如果成為了別人的負擔，甚至說別人的累贅，自己的存在會傷害別人的利益，那么他的自我價值就會坍塌。

第二個動機是，社會自我激烈坍塌。

絕大部分的企業(yè)家，都信奉出人頭地，“燕過留聲，人過留名”的價值文化，追求強大的社會化自我，有一定的社會地位，被很多人尊敬，成為家族精神領(lǐng)袖和光宗耀祖的人，那么存在才會有意義。當原來是萬人憧憬的明星淪為“階下囚”，落差感是很多人無法承受的。

這叫做自戀損傷，我只能做這樣一個人，從高位跌下來了以后啥都沒有了，會被很多人唾罵、鄙視，很多人都會來攻擊，這些想象化的東西會淹沒我們。

如果面對一個極大的生活或者事業(yè)危機，起到危機干預(yù)作用的更多是我們自己的四個系統(tǒng)。如果四個系統(tǒng)是完整的，那么面對危機的能力相對來說會比較高。我們所說的一個強大的自我，有賴于四個系統(tǒng)的完整性。

◎第一個系統(tǒng)叫生理系統(tǒng)或生存系統(tǒng)。有些人心寬體胖，面對事情還是吃得下飯、睡得著覺。如果是長期失眠或者長期吃飯不是很好，心理一定會有一些問題。

◎第二個系統(tǒng)叫社交系統(tǒng)。如果一個人身邊有一些人能夠共情，死黨也好，閨蜜也好，不感覺特別無助，任何的時候，都非常清楚我是被某些人接納的。很多的企業(yè)家每天都在應(yīng)酬，親密關(guān)系的系統(tǒng)幾乎是沒有的，更多的都是彼此之間利用的關(guān)系。

◎第三系統(tǒng)叫自我娛樂系統(tǒng)。有一些人遇到極大的挫折，可能去旅行，能夠在這個過程中思考清楚。他知道如何善待自己，如何關(guān)照自己。所謂的愛好不能是把應(yīng)酬當作社交手段。

◎第四個系統(tǒng)叫親密系統(tǒng)。很多的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的過程，親密關(guān)系、親子關(guān)系都會出一些問題，其實是疏于去建立一些支持系統(tǒng)。

對企業(yè)家來說，如果自殺的話，很多人說是抑郁癥，但是我相信一定是社會危機、心理危機、生活危機的多重危機，產(chǎn)生這樣一個結(jié)果。

你會發(fā)現(xiàn)所有一切都是為了干事業(yè)，會喪失掉很多的東西，我們會很孤獨。一個企業(yè)家跟我說的一句話很有意思，他說除了工作以外，想找個人聊聊天都很難。

我的建議是:

??第一，要把自己當成個人，尤其事業(yè)各方面高峰的時候。在低谷的時候，我們也一定要把自己當個人。有問題、有錯誤，接受懲罰就行了。

??第二，越要一個成功的企業(yè)家，家庭越重要。有些企業(yè)家認為家庭是一個束縛，所做的一切努力都是為了家，但是恰恰疏遠了這個家。我們在核心家庭中間才能找到自己的核心價值，真正享受成員對自己的支持。在外面哪怕混得再不好，父母還是會接納你的。

??第三，享受“吃喝玩樂”。“吃”如果只是變成一種應(yīng)酬，就沒有樂趣?！昂取笔怯形臅r候，要吆喝，更好地去表達情緒?！巴妗笔且杂螒虻姆绞絹韺Υ虑?，不要太當真?！皹贰笔嵌糜鋹傋约?。

“人言可畏”這個詞其實殺死了很多人，有時候殺死的是生物生命，有時候是精神生命，就是我們太在意別人和社會的評價。

最后，關(guān)照自己，才能更好實現(xiàn)自己的社會價值。很多時候，能力越強，責任越大，壓力自然越大；影響力越強，自我要求也會越高，自我消耗也相應(yīng)越大。企業(yè)家更應(yīng)關(guān)注自己的自己健康狀況，發(fā)現(xiàn)搞不定自己了，勇于求助，不管是身邊信任的人，還是專業(yè)的心理工作者。

董毅智

上海正策律師事務(wù)所律師

近期這幾個企業(yè)家，大部分來自家居行業(yè)，其中也有人涉及到留置問題，加上從去年到今年，出現(xiàn)了不少上市公司的實控人或企業(yè)家被留置的事件，作為法律從業(yè)人士，我針對這個維度展開談下我個人的觀點。

企業(yè)家在經(jīng)營過程中，時時刻刻都要面臨法律風險，日常的比如個稅、企業(yè)經(jīng)營合規(guī)等。

有些相對特別的，可能接觸到法院、派出所、經(jīng)偵等層面。

但很多企業(yè)家對于“留置”這件事，缺乏一定認知，甚至認知存在偏差，本身對紀委監(jiān)察部門也比較陌生。

具體而言，紀委監(jiān)察針對的往往是職務(wù)犯罪。所謂職務(wù)犯罪可能涉及到一些貪腐和利益輸送問題，有時候，也會涉及企業(yè)混改等歷史遺留問題。

這個情形下要調(diào)查企業(yè)和企業(yè)家的過往，跟日常所面臨的法律風險就是完全不一樣的。

我們也理解，很多企業(yè)家被采取留置措施之后，心理上不免產(chǎn)生悲觀失望情緒，心理上過不去這關(guān)，極端得甚至出現(xiàn)價值觀和人生觀崩塌，最后很痛心選擇會極端的手段。

首先，我希望企業(yè)家們不要過度地恐懼或慌張，尤其面臨“留置”或紀委監(jiān)察部門時。我接觸過一些，態(tài)度也是蠻好的?！侗O(jiān)察法》從2018年開始到今年有個大修訂，比如“責令候查”是一個新的措施，類似于取保候?qū)?，可以保證企業(yè)正常經(jīng)營。其實居然之家董事長汪林朋留置三個月后就采取了“責令候查”。

另一方面，我們也不要過高估計企業(yè)家群體的法律認知。缺少法律意識和應(yīng)對能力的企業(yè)家大有人在。

我接觸的很多企業(yè)家，哪怕身家和知名度都很高，但他個人和家人遇到這種事情往往手足無措——基本都是亡羊補牢型的，出現(xiàn)問題的時候再去找專業(yè)人士，這個過程容易遇到各種江湖騙子和司法掮客，使得事情走向死胡同，最終產(chǎn)生不利后果。

不論是從救濟措施上，還是從法律的明確性上，對我們企業(yè)家是友好的。無論是經(jīng)營的、過往的在司法上的一些困難，我覺得都是能夠解決的，是希望企業(yè)更好地經(jīng)營的。

這件事的痛心和遺憾之處在于，這一系列事件，帶來了不太好的負面效應(yīng)，不利于解決問題，其實他們的離開，對整個社會來說也是一種損失。

任何企業(yè)家，不管是剛剛創(chuàng)業(yè)的還是已經(jīng)成功的，法律風險、合規(guī)意識應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的一部分，需要提前儲備和運營。此外，也是一個社會責任的范疇，企業(yè)家除了個人、家庭、家族之外，還有員工，選擇一種極端的方式，背后影響無數(shù)個家庭。

最后，還是要相信社會，不論司法機關(guān)還是監(jiān)管部門，或者更高層，還是在保護企業(yè)家，要讓經(jīng)濟往好的方向走，希望企業(yè)家在合法合規(guī)的范疇內(nèi)去努力。如果出現(xiàn)問題需要承擔法律責任，那就承擔法律責任，也有機會可以從頭再來的。

我們這些專業(yè)人士，也愿意去幫助企業(yè)家群體。相信企業(yè)家在改革開放這40年來所做出的努力和貢獻，不會被抹殺。

采訪整理|林波、田偉鳳|責任編輯|何夢飛

主編|何夢飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡(luò)