卓有成效的管理者

—管理者領導力5準則

面對不確定、復雜模糊的外界環(huán)境，無法打破慣性有效應對。

沒有成果意識，跨部門協作難，部門空轉，內耗嚴重。

重要決策或各說各話、議而不決，或無人擔當、無法落地。

世界經濟變化莫測，各行各業(yè)面對經濟變局的不確定性增加。企業(yè)管理需要回歸管理本質，培養(yǎng)管理者建立系統(tǒng)性思維。

本課程通過5項卓有成效的習慣，幫助管理者修煉領導力，提升管理者管理工作的有效性，讓管理者通過有效的自我管理轉化為卓越的組織績效。

課程根據現代管理學的經典管理思想進行研發(fā)，從“創(chuàng)造卓越領導力"出發(fā)，構建了一套系統(tǒng)性的框架和行動方案。課程將組織管理者探討需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為組織所需要的、能夠完成任務的“核心人才”。

【課程安排】

2025年9月12-13日 杭州阿里中心 4800元/人

【課程目標】

?認清管理者自己的領導力

?掌握卓有成效管理者的五項管理能力

?提升管理者管理的有效性

?實現組織整體績效提升

【適合對象】

2年以上的部門經理、企業(yè)管理者、企業(yè)家

【授課方式】

課程講解（視頻案例導入、小組互動研討、情景演練、復盤答疑）

【課程設置】

【服務特色】

√實力雄厚的專職研發(fā)隊伍，深諳諸多管理思想的精華

√嚴格的培訓程序及教學質量評估體系，高水準的教學品質

√獨特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓需求

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【全面專業(yè)系統(tǒng)的管理服務體系】

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