晚上11點(diǎn)，我第17次刷新著項(xiàng)目管理系統(tǒng)的甘特圖。屏幕上密密麻麻的任務(wù)條像一張無形巨網(wǎng)，把我牢牢捆在工位上。

企業(yè)微信的又來信息：

“林姐，客戶要求提前兩周交付，能協(xié)調(diào)嗎？”

“林姐，測試環(huán)境還沒就緒，需要你推動(dòng)一下”

“林姐，研發(fā)說需求不明確，你來找產(chǎn)品對(duì)一下？”

是的，這是我做項(xiàng)目經(jīng)理的第6年，兼職產(chǎn)品經(jīng)理的第1個(gè)月。原本這些工作都是我很游刃有余了，但此刻我卻無比迷茫。

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6年項(xiàng)目經(jīng)理

決定轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理

剛畢業(yè)那會(huì)兒，因著專業(yè)原因做了開發(fā)，后因?yàn)榧夹g(shù)專業(yè)度不夠精，便轉(zhuǎn)做了項(xiàng)目實(shí)施，也為了晉升考了pmp證書。

原本以為證書就是我為項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生涯的黃金鎧甲。但6年時(shí)間一直在一家公司，做單一領(lǐng)域的產(chǎn)品實(shí)施落地，團(tuán)隊(duì)一直4-5人，薪資也不漲了。我意識(shí)到之前不錯(cuò)的工作，變成了“溫水煮青蛙”的舒適圈，我也成了“跟進(jìn)度”的工具人。

因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展焦慮，一度晚上失眠，睡不著我便梳理了一下過往經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)：

1、游離在業(yè)務(wù)核心外的“高級(jí)協(xié)調(diào)員”

我曾同時(shí)管理5個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)100人團(tuán)隊(duì)，卻多是周轉(zhuǎn)在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)/客戶、技術(shù)之間，看似離用戶最近，卻離決策最遠(yuǎn)。最擅長的也只是跟進(jìn)跟進(jìn)跟進(jìn)，無法定義產(chǎn)品，也不精業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。

2、永遠(yuǎn)的“救火隊(duì)長”，永遠(yuǎn)的“背鍋俠”

凌晨被電話吵醒處理是常態(tài)，項(xiàng)目延期交付道歉的是我，直面客戶咆哮“這不是我要的效果”的也我。雖然精通如何把事情做成，但每次項(xiàng)目總結(jié)都是一成不變的“如何更快更好地執(zhí)行”。時(shí)常覺得自己毫無長進(jìn)。

3、薪資天花板與可替代危機(jī)

這最讓我焦慮，35歲危機(jī)近在眼前，我的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻單一到寫不滿簡歷。越來越多企業(yè)將項(xiàng)目管理外包或交由AI工具。管理流程的價(jià)值，遠(yuǎn)低于定義產(chǎn)品價(jià)值的能力。

如何讓自己更具備競爭力？想到剛接手的產(chǎn)品工作，讓我察覺。產(chǎn)品是公司鏈接市場和企業(yè)的關(guān)鍵橋梁，最能洞察業(yè)務(wù)價(jià)值，最核心。

懂項(xiàng)目管理懂產(chǎn)品，可以成為我的新優(yōu)勢，于是我立即給自己設(shè)置了一個(gè)目標(biāo)：“轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理”！

然而公司內(nèi)部卻并沒有轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，和領(lǐng)導(dǎo)溝通無果，我一邊上班一邊積累產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，看外部機(jī)會(huì)。

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剖析自己，制定計(jì)劃鍛煉產(chǎn)品能力、積累經(jīng)驗(yàn)

市面上關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)資料五花八門，信息駁雜，不知道哪個(gè)有效。學(xué)習(xí)資料找了一堆，但都零零散散。理論學(xué)的七七八八，但是真到領(lǐng)導(dǎo)讓我寫業(yè)務(wù)分析、寫prd的時(shí)候，卻寫的一團(tuán)遭。

怎么學(xué)才能快速上手產(chǎn)品經(jīng)理工作？現(xiàn)在身兼雙職我壓力暴增，只想有個(gè)懂行的人直接幫我解決。

于是我咨詢了起點(diǎn)課堂的顧問老師做了一次詳細(xì)梳理：

第一步，先了解自己。

我唯一的優(yōu)勢溝通能力強(qiáng)：自己有豐富的統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，溝通協(xié)作能力很不錯(cuò)；

劣勢主要在：沒有扎實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品方法論可以指導(dǎo)自己上手產(chǎn)品工作，這對(duì)于轉(zhuǎn)崗來說是“致命傷”。

想要快速轉(zhuǎn)崗，就要體系學(xué)產(chǎn)品，他推薦了適合轉(zhuǎn)崗人學(xué)的《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》給我。

第二步，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，積攢產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。

了解學(xué)習(xí)內(nèi)容符合自己提升目標(biāo)之后，我就直接開學(xué)，猶豫只會(huì)消磨我的決心增加內(nèi)耗。

整個(gè)的過程中，逐步去掌握產(chǎn)品從0-1建設(shè)全流程的方法論，產(chǎn)品思維也在學(xué)習(xí)、工作中更上一層樓。

利用私教陪跑里的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成功積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，輸出了我的作品集，也由此成功跳槽拿到了漲薪25%的新offer。

1、大廠老師1v1帶教，體系化補(bǔ)齊產(chǎn)品能力

因?yàn)槭寝D(zhuǎn)崗，我總是信心不足，害怕自己的能力無法勝任真正的產(chǎn)品工作，接到上級(jí)任務(wù)兵荒馬亂，交不出成果。

而學(xué)習(xí)最大的好處在于，老師會(huì)著我們，從0-1地走完整個(gè)產(chǎn)品流程，每個(gè)環(huán)節(jié)的方法、技巧都有詳細(xì)拆解。

同時(shí)，我還從0-1落地了自己的產(chǎn)品，在這個(gè)過程中從頭到尾經(jīng)手了一個(gè)產(chǎn)品的誕生。

技能也在此期間不斷精進(jìn)，比如：行業(yè)分析、競品分析、需求分析、原型設(shè)計(jì)、PRD撰寫......

這些對(duì)于我搭建初步的產(chǎn)品知識(shí)框架，培養(yǎng)底層的產(chǎn)品能力和產(chǎn)品思維以及后來的面試都起到了很好的作用！

在學(xué)完產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)之后，我繼續(xù)在群請(qǐng)教老師，老師的方法論、過往經(jīng)驗(yàn)都給了我很大的啟發(fā)！

這對(duì)于我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙，老師們真的給了我很大的幫助。

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2、實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)很多，要懂得主動(dòng)出擊

近兩年企業(yè)用人要求變高，需要即插即用型產(chǎn)品人，畢竟誰會(huì)給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人去上手實(shí)操呢？

對(duì)于轉(zhuǎn)崗的我們來說，如果沒法在實(shí)際工作中去獲取經(jīng)驗(yàn)，又繼續(xù)經(jīng)驗(yàn)去支撐產(chǎn)品面試，要怎么辦呢？

我的做法是：給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，主動(dòng)去發(fā)掘與產(chǎn)品相關(guān)的工作或者學(xué)習(xí)的途徑。

因?yàn)閷W(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)，我可以接觸到整個(gè)陪跑計(jì)劃設(shè)置的3次實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，共計(jì)12個(gè)子任務(wù)需要完成：競品分析、需求分析、需求文檔PRD、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、商業(yè)模式分析等。

每學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)模塊之后，都有相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。

這些實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目都抽取自典型工作場景，即使我回歸工作場景也能夠直接復(fù)用。這也實(shí)戰(zhàn)輸出也成為了我產(chǎn)品面試的“敲門磚”。

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在不斷的學(xué)習(xí)以及實(shí)戰(zhàn)下，我用我的作品集收獲了面試官給了我很好的反饋，面試還挺順利。

而且，陪跑過程中也有求職指導(dǎo)，每次面試后復(fù)盤到回答不好的問題，我也會(huì)去咨詢老師！慢慢學(xué)習(xí)老師的解決方法，受益匪淺！

我能順利拿到產(chǎn)品經(jīng)理offer，其實(shí)沒有什么“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個(gè)行動(dòng)者，堅(jiān)持學(xué)習(xí)！保持輸入和輸出。

為什么推薦想要轉(zhuǎn)崗的你來學(xué)習(xí)？

當(dāng)你的產(chǎn)品能力、思維逐步完善，并且能夠?qū)⑦@些體系化的方法論和工作結(jié)合時(shí)，高薪產(chǎn)品offer離你也不遠(yuǎn)了！

如果你剛畢業(yè)/懂技術(shù)/有一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，卻遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、沒有產(chǎn)品落地經(jīng)驗(yàn)等困難。

推薦你來參加“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理&起點(diǎn)課堂”1年時(shí)間深度打磨的《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》——融合（騰訊、阿里）大廠產(chǎn)品經(jīng)理成長體系，普遍適用于B端、C端、AI多業(yè)務(wù)場景，200h硬核干貨幫你系統(tǒng)提升AI時(shí)代的產(chǎn)品核心能力！

為什么推薦給你，原因也很簡單，下面詳細(xì)展開：

陪跑方案1：1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑，攻克職場難題，護(hù)航你的職業(yè)發(fā)展！

整個(gè)陪跑計(jì)劃特邀多位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品，主導(dǎo)公司產(chǎn)品AI化項(xiàng)目，掌了握前沿業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無保留分享。

老師們也帶團(tuán)隊(duì)，清楚企業(yè)產(chǎn)品用人標(biāo)準(zhǔn)，能幫你把關(guān)求職簡歷細(xì)節(jié)、技能提升、業(yè)務(wù)難題、試用期規(guī)劃等方面

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，才能學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)，你遇到的問題他們也都遇到過，且實(shí)踐出實(shí)用的解決方法！

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陪跑方案2：企業(yè)級(jí)真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練，帶你進(jìn)階全棧型產(chǎn)品人才

避免你沒有真實(shí)的產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷，以及不具備完善的產(chǎn)品知識(shí)體系，在面試時(shí)被面試官問到啞口無言。

私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1直播輔導(dǎo)，從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實(shí)操項(xiàng)目。

項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)融合B端、C端、AI項(xiàng)目，既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識(shí)，又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級(jí)真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，豐富產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，求職更有底氣。

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陪跑方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識(shí)架構(gòu)

系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系是做好產(chǎn)品的根基。

經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 15 年迭代，提煉出這套適用性超強(qiáng)的大廠產(chǎn)品知識(shí)體系，帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，帶你擺脫野路子，有理有據(jù)做產(chǎn)品。

除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的BC端業(yè)務(wù)知識(shí)板塊，適應(yīng)企業(yè)BC端業(yè)務(wù)同步發(fā)展需求。

幫助你系統(tǒng)性的梳理從行業(yè)→業(yè)務(wù)→產(chǎn)品的全鏈路，以及拓寬行業(yè)最佳實(shí)踐，快速提升業(yè)務(wù)理解能力。是拓寬產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇邊界必備知識(shí)。

總而言之，該板塊將幫助你切實(shí)掌握產(chǎn)品框架與方法，幫助你解決產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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陪跑方案4："保姆級(jí)”求職陪跑服務(wù)，縮短你的求職周期，沖刺新offer！

如果你不清楚：

• 如何定位個(gè)人優(yōu)勢，找到適合的職業(yè)突破口？

• 如何寫好簡歷、準(zhǔn)備項(xiàng)目作品、面試？

• 如何找到匹配適合自己的崗位信息？

可以馬上開啟求職陪跑，老師帶你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景，帶你挖掘往期項(xiàng)目亮點(diǎn)，突擊求職面試技巧、內(nèi)推服務(wù)，縮短求職周期，沖刺新offer。

截止目前好消息不斷，按照《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》學(xué)習(xí)規(guī)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)員，基本都拿到了心儀的offer，上岸率95%以上！

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品 拿到漲薪offer

轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理 拿到高薪offer

最后，我想說的是：AI時(shí)代來臨，行業(yè)整體對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進(jìn)一步升級(jí)。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。

無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端&C端&AI產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學(xué)習(xí)！不要糾結(jié)基礎(chǔ)差、學(xué)歷普通，行動(dòng)起來就超過了80%的人。

如果你想產(chǎn)品能力過硬、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、薪資翻倍遠(yuǎn)超同行，一定要來起點(diǎn)課堂學(xué)產(chǎn)品！

1次體系化學(xué)習(xí)>1年盲目摸索

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品/野路子產(chǎn)品提升

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