山東
IT之家 8 月 30 日消息，“晚點 Auto”今天披露了 8 月 29 日蔚來 CEO 李斌的一場約 90 分鐘內部講話內容。他在講話中重申，蔚來四季度必須盈利，這一次必須靠自己的本事。
李斌將公司近期的變化主要歸于兩點。首先是戰(zhàn)略堅持迎來拐點：公司過去三年低谷階段乃至更長時間里在純電技術研發(fā)、多品牌戰(zhàn)略等方面的投入，開始轉化為顯著的用戶體驗優(yōu)勢。
其認為，增程大三排 SUV 的黃金時代正在過去，純電大三排 SUV 的時代正在到來，這是公司堅持正確技術路線，一步步積累到今天的效果。“時間正在逐漸證明，我們的堅持是正確的?！?/p>
據其披露，全新 ES8 預定單情況高于同期樂道 L90，“原來做計劃的時候還是保守了一點，我們現在正在全力加產能。”
另一方面原因是組織快速變革調整與效率提升。今年以來，蔚來啟動了基于 CBU （IT之家注：基本經營單元）機制的組織變革，試圖向“全員經營組織”轉型。李斌在內部強調，汽車行業(yè)最終要靠經營效率和成本控制能力，“豐田就是我們學習的榜樣”，并要求全員建立經營意識：“不需要花的錢一分都不要花”。
李斌在講話中提到，年初提出四季度盈利目標時，相信這一目標的人數比例“可能少于 1%”，如今盈利挑戰(zhàn)非常大，但隨著純電拐點到來，有機會“把十年技術積累換成市場勝勢”的條件具備，“安心賣車、安心交車、安心提效”也是接下來的重點。
李斌說：“技術路線要長期堅持，產品規(guī)劃要想得透徹，產品定義要與時俱進，有錯就改，要符合用戶千變萬化的需求，只要把這幾點做到了，我們就不怕任何競爭?！?/p>
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