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編輯 | 芒果粉

李嘉誠(chéng)的名字，相信大家都是如雷貫耳的。

在華人商業(yè)的天空之中，他打造的商業(yè)帝國(guó)那可是很橫跨地產(chǎn)、能源、零售等諸多領(lǐng)域。

所以說(shuō)他的財(cái)富已經(jīng)達(dá)到了富可敵國(guó)的地步。

如今他已經(jīng)97歲了不過(guò)他雖然坐擁了2909億港幣的驚人財(cái)富，但卻還是為了兩個(gè)孩子而焦慮。

別人都覺(jué)得只要錢(qián)到位了，那孩子不是怎么養(yǎng)都能成才嗎？

更何況像李嘉誠(chéng)這樣的超級(jí)富豪，他的兩個(gè)孩子必然是十分優(yōu)秀的。

但實(shí)際上，李嘉誠(chéng)擔(dān)心這兩個(gè)孩子并不是由于財(cái)富的問(wèn)題。

李澤鉅和李澤楷這兩位已經(jīng)年過(guò)花甲的商二代。

他們的現(xiàn)狀不僅讓李嘉誠(chéng)憂心忡忡，也給全世界所有的父母都敲響了一記深沉的警鐘。

因?yàn)樵谶@倆人身上我們能夠看到，錢(qián)并不是萬(wàn)能的，如果想養(yǎng)好一個(gè)孩子，那就要尤其注重他們?cè)诩彝ズ蛡鞒袉?wèn)題上。

李澤鉅作為李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子，一直以來(lái)都是十分優(yōu)秀的，即使是在天才如云的商二代里面，他也一直可以算是別人家的孩子了。

所以李澤鉅從小就被當(dāng)成李家商業(yè)帝國(guó)的接班人來(lái)培養(yǎng)。

可以說(shuō)這個(gè)孩子身上的學(xué)識(shí)背景，那已經(jīng)達(dá)到了無(wú)數(shù)人難以企及的高度。

他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)手里更是握著雙碩士學(xué)位。

除此之外，他也并不是直接空降到商業(yè)帝國(guó)的高層當(dāng)一個(gè)掌權(quán)者，而是在21歲的時(shí)候就進(jìn)入了家族企業(yè)的基層開(kāi)始鍛煉。

但即使如此，他也在40歲的時(shí)候就擔(dān)任了公司的副主席。

就這樣的履歷，可以說(shuō)算是眾多家族企業(yè)接班人的模范和模板了。

但就是這樣一位天之驕子，卻在1996年的時(shí)候經(jīng)歷了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的綁架事件。

這一綁架事件發(fā)生之后，也徹底改變了李澤鉅的人生軌跡。

就像大家看的那些小說(shuō)一樣，悍匪將李澤鉅綁架，并且要求李嘉誠(chéng)支付高達(dá)10.38億港元才能放回李澤鉅。

而在被綁架期間，李澤鉅也一直被關(guān)在狹小的籠子里面，受盡了身心的折磨。

因此這次恐怖的經(jīng)歷，也就在他心中留下了難以磨滅的影響，以前的天之驕子在現(xiàn)在出門(mén)都不敢離了人的保護(hù)。

如今李澤鉅一旦出門(mén)就至少需要25個(gè)保鏢隨行，就連他的座駕也必須是達(dá)到防彈級(jí)別的。

不過(guò)這場(chǎng)恐懼不僅改變了他的生活方式，更影響到了他的商業(yè)決策。

李澤鉅在商業(yè)發(fā)展過(guò)程之中變得十分謹(jǐn)慎。

就拿現(xiàn)在的人工智能領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)咱們普通人都知道人工智能在未來(lái)是有著十分大的潛力。

對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的商業(yè)帝國(guó)來(lái)說(shuō)，人工智能領(lǐng)域也可以說(shuō)是他們企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳契機(jī)了。

很多老牌的企業(yè)都借著人工智能實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

但是李澤鉅卻因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)而堅(jiān)持選擇傳統(tǒng)行業(yè)。

所以在這種經(jīng)濟(jì)快速變革的當(dāng)下，他的這種保守策略就讓公司錯(cuò)失了很多的發(fā)展機(jī)遇。

原本以為李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)在交到李澤鉅手上能夠再上一層樓，可是他的謹(jǐn)慎卻讓公司的市值不斷縮水，發(fā)展也逐漸滯后。

原本被寄予厚望的他，如今雖然坐在了家族企業(yè)掌門(mén)人的位置上，但是卻不被其他人所看好了。

估計(jì)他在位期間很難將家族企業(yè)推向新的高度，可能也僅僅是維持著家族企業(yè)不崩塌而已。

而除此之外，李嘉誠(chéng)的次子李澤楷則和他的哥哥截然不同。

李澤楷可以說(shuō)是典型的逆子創(chuàng)業(yè)者了。

他從小就性格叛逆，也極具冒險(xiǎn)精神，哪怕說(shuō)李嘉誠(chéng)安排他加入長(zhǎng)和系，但是他還是選擇了自己闖蕩。

他一手創(chuàng)立的電訊盈科市值一度沖上了2000億港元，也被視為了香港商界的明日之星，更是被外界寄予了厚望。

1990年，他創(chuàng)立電視公司。憑借敏銳的商業(yè)洞察力，與MTV等國(guó)際媒體平臺(tái)攜手合作，以迅雷之勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)，展現(xiàn)出非凡的商業(yè)智慧與果敢決斷。

在打開(kāi)市場(chǎng)之后，他又以9.5億美元的高價(jià)將電視公司給賣(mài)出了，賺到了人生的第1桶金。

1996年，他運(yùn)籌帷幄，以130億港元完成對(duì)香港電訊公司的收購(gòu)，并順勢(shì)創(chuàng)辦香港盈科電訊，展現(xiàn)出非凡的商業(yè)運(yùn)作能力與遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

在這方面他確實(shí)是展現(xiàn)出來(lái)了極為獨(dú)特的才能，也展現(xiàn)出來(lái)了與他哥哥不同的大膽。

不過(guò)這也只是他在商業(yè)上的一時(shí)亮眼。

哪怕說(shuō)他是天之驕子，他在商業(yè)之路上也并非是一帆風(fēng)順的。

年輕的時(shí)候，他曾投資騰訊，也拿到了20%的股份。

可這原本是一筆足以改變商業(yè)格局的投資，但是他卻很快又以1260萬(wàn)美元全部給拋了。

如今這部分股權(quán)的市值可就達(dá)到了1125億美元。

這中間差的可不是一星半點(diǎn)。

可以說(shuō)是華語(yǔ)商界最昂貴的“提前下車(chē)”了。

而除了騰訊這件事之外，他在成都的項(xiàng)目捂地了20年，雖然升值了40倍，卻引來(lái)了央視的點(diǎn)名批評(píng)。

從這方面我們就能夠看得出來(lái)，他在商業(yè)運(yùn)作中絕對(duì)是缺乏長(zhǎng)期治理的遠(yuǎn)見(jiàn)。

這方面他就和李澤鉅太不一樣了。

而李嘉誠(chéng)也正是因?yàn)檫@兩個(gè)不省心的孩子，哪怕現(xiàn)在97了也不敢擔(dān)心的閉眼離開(kāi)。

其實(shí)從李嘉誠(chéng)這兩個(gè)兒子的現(xiàn)狀之中，我們就能夠看得出來(lái)。

對(duì)于這些商二代來(lái)說(shuō)，財(cái)富是可以繼承的，但是父輩的判斷力魄力和冒險(xiǎn)精神卻很難完全繼承。

大家都說(shuō)“富不過(guò)三代”，雖然說(shuō)現(xiàn)在有很多家族傳承都傳承時(shí)間挺長(zhǎng)的。

但是，對(duì)于李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，他就不一定有足夠的信心了。

因?yàn)榈?代富豪往往是在困境中拼搏出來(lái)的，他們對(duì)市場(chǎng)有著極度敏銳的洞察力。

但是第2代他們大多都是承接家業(yè)的，成長(zhǎng)環(huán)境也是非常優(yōu)越。

這些人雖然能夠守住家業(yè)，但卻往往缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。

而第3代就不用我們多說(shuō)了，有很多第3代都是只知道一味地享受前兩輩帶來(lái)的紅利。

所以大多數(shù)家族都容易在第3代這兒給垮掉。

如今看來(lái)，李作成精心培養(yǎng)這兩個(gè)孩子，雖然給他們提供了最好的教育和商業(yè)熏陶，但是這兩個(gè)兒子都沒(méi)能完全達(dá)到他的期望。

一個(gè)太過(guò)于謹(jǐn)慎，一個(gè)又太過(guò)于冒險(xiǎn)。

這樣的兩個(gè)孩子又怎么能夠讓家族商業(yè)帝國(guó)繼續(xù)輝煌呢？

也難怪李嘉誠(chéng)現(xiàn)在97歲了，還活躍在各個(gè)商業(yè)活動(dòng)之中，因?yàn)樗@兩個(gè)孩子也確實(shí)是需要更多的鍛煉。