最近，娃哈哈的家族里的事兒鬧得挺大，宗慶后的女兒宗馥莉被人告了，而告她的不是外人，是她三個(gè)同父異母的弟弟妹妹-------宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛。這事說起來，還得從一筆沒給完的錢說起。

宗慶后和弟弟合影

時(shí)間倒回2003年，宗慶后在那時(shí)設(shè)了個(gè)家庭信托，打算往里投21億美元，全用娃哈哈的分紅填。他當(dāng)時(shí)的想法是，自己百年之后，這錢分給他的三個(gè)非婚生子女，每人7億元。到了2024年，信托里已經(jīng)有18億了，就差3億湊齊，可宗慶后卻突然走了。

圖為宗馥莉

宗馥莉接了公司后，不但沒有接著往信托里打錢，反倒從里面取了110萬美金。這一下，她的那三個(gè)同父異母的弟弟妹妹坐不住了，弟弟妹妹們擔(dān)心拿不到本該屬于自己的錢，于是，干脆在香港法院將宗馥莉起訴了，請(qǐng)求法院凍結(jié)宗馥莉在匯豐銀行的18億資產(chǎn)，還得把那21億信托基金給追回來。

圖為杜建英

宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛的媽媽，是娃哈哈的元老杜建英。說起杜建英，她跟宗家淵源不淺，早年間還陪宗馥莉去美國(guó)留過學(xué)。1996年前后，宗慶后、杜建英和宗馥莉在美國(guó)期間，杜建英給宗慶后生下了兩個(gè)兒子一個(gè)女兒。杜建英回國(guó)后，便在娃哈哈當(dāng)總經(jīng)理辦公室主任，但老員工都知道，宗慶后不在公司時(shí)，她能直接拍板公司的事，妥妥的二把手。

宗馥莉2004年從美國(guó)回來進(jìn)了娃哈哈，從底層慢慢做到核心位置，她跟杜建英的矛盾也跟著深了。有說法是，這跟宗慶后和原配施幼珍離婚、2005年跟杜建英在美國(guó)領(lǐng)證有關(guān)，甚至杜建英和孩子們還上了宗氏族譜。

宗婕莉畢業(yè)照

2021年，宗馥莉成了副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，同年，杜建英的三個(gè)孩子也進(jìn)了娃哈哈，這像是一根導(dǎo)火索。宗慶后離世后，宗馥莉推了“停舊建新”，關(guān)了十幾條生產(chǎn)線，偏偏這些生產(chǎn)線歸杜建英所管；但宗馥莉建設(shè)的新廠還沒投產(chǎn)，產(chǎn)能跟不上，還得讓今麥郎代工，而老廠不少員工則沒了活兒，正跟公司打官司呢！更讓一些老員工不滿的是，宗馥莉把員工的勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽到宏盛集團(tuán)，不樂意就扣年終獎(jiǎng)。

杜建英看宗馥莉這么一來，就不樂意了，說宗馥莉?qū)⒐尽罢垓v”得快不行了，于是，對(duì)宗馥莉的意見越來越大，在意見越來越大的情況下，便“鼓動(dòng)”自己的三個(gè)孩子起訴了宗馥莉。

情況就是這么一個(gè)情況。

宗馥莉小時(shí)候

那么，宗馥莉在自己家人的眼中，是個(gè)什么樣的人呢？

7月15日，有媒體采訪了宗馥莉的親叔叔宗澤后，宗澤后稱，宗馥莉的“胸懷不夠大，不夠厚道”，還說她“從小就自私，六親不認(rèn)”，覺得她繼承了父親的一切，不該對(duì)同父異母的弟妹趕盡殺絕，哪怕沒遺產(chǎn)也該照顧，更別說父親早有安排了。

宗澤后發(fā)聲

7月16日一大早，有媒體報(bào)道了記者對(duì)宗馥莉的親叔叔宗澤后的采訪，這個(gè)報(bào)道出來后，立馬在網(wǎng)上吵翻了天。有人覺得叔叔不該在媒體上戳侄女的脊梁骨，“親叔叔不維護(hù)嫡親侄女，反倒幫著外人說話，太不厚道了”；也有人替叔叔說話，“同父異母也是手足，能幫就幫，趕盡殺絕說不過去”。

支持宗馥莉的人覺得她不容易，“一個(gè)人扛著這么大公司，不強(qiáng)勢(shì)點(diǎn)，家產(chǎn)早被人占了”，還說“叔叔站著說話不腰疼，換成誰面對(duì)搶家產(chǎn)的，能心平氣和？”；反對(duì)的則覺得她“連父親的遺愿都違背，太貪心，毀了父親名聲”。

還有人扯到公司層面，“關(guān)生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)合同，折騰得員工沒活路，這樣搞下去娃哈哈要完”；也有人擔(dān)心國(guó)資安全，“不管宗家誰掌權(quán)，都可能掏空資產(chǎn)，不如讓國(guó)資派人管”。

最有意思的是對(duì)宗慶后的討論，有人說“他生前沒擺平家里事，留爛攤子給女兒”，也有人覺得“他自己的感情糾葛才是根源，名聲是自己毀的”。

說到底，這事繞不開三個(gè)坎：宗慶后的信托遺愿算不算數(shù)？公司管理權(quán)該歸誰？家族里的情分和利益怎么平衡？現(xiàn)在官司剛開打，香港法庭怎么判，國(guó)資會(huì)不會(huì)插手，娃哈哈的員工能不能穩(wěn)住，都得看后續(xù)發(fā)展。

宗澤后朋友圈截圖

其實(shí)，家族企業(yè)傳代，從來都不是簡(jiǎn)單的交接。一邊是父親留下的家業(yè)和遺愿，一邊是同父異母的弟妹和公司里的權(quán)力博弈，宗馥莉站在中間，難是真的難。但不管怎么說，鬧到法庭上，把家里事抖摟得人盡皆知，總歸不是宗慶后當(dāng)年想看到的。娃哈哈這幾十年的招牌，能不能經(jīng)受得住這場(chǎng)內(nèi)斗，恐怕比官司輸贏更讓人揪心。