新智元報道
編輯:桃子 犀牛
【新智元導(dǎo)讀】AI加速走向落地,企業(yè)「超級大腦」卻在關(guān)鍵時刻斷片?行業(yè)亟需一套能夠持續(xù)進化、越用越聰明的系統(tǒng)框架,實現(xiàn)多智能體協(xié)同作戰(zhàn),通過自優(yōu)化、自反饋瞬間激活知識庫。清華系黑馬已將其塞進AI原生引擎,率先在能源、軍工等硬核場景中規(guī);涞,為產(chǎn)業(yè)智能升級提供了可靠路徑。
在AI狂飆的時代,智能體已超越簡單的模型調(diào)用,而是演變?yōu)橐惶赘叨葟?fù)雜的系統(tǒng)工程。
這一演變的核心在于,它涵蓋了多智能體任務(wù)規(guī)劃、工具調(diào)用、狀態(tài)管理、多步推理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
然而,這一切的實現(xiàn),都離不開軟件架構(gòu)和軟件工程化能力的支撐。
軟件工程猶如為智能體鑄就的「骨骼與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)」,構(gòu)建了高可用、可擴展,且容錯的系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。
最終,確保AI智能體在企業(yè)決策、生成自動化等真實場景中穩(wěn)定、高效地運行。
不妨想象這樣一個場景:AI不再被動響應(yīng)指令,而成為一個真正的「超級大腦」,實時理解個人需求,動態(tài)優(yōu)化知識路徑,自主成長、自我演進。
如今,這種看似不可能的場景,已悄然落地!
一個模塊化、反饋自驅(qū)動的全新框架,已深度集成到AI原生大模型軟件平臺——語思智能平臺。
主導(dǎo)這一革命性突破背后的核心團隊,正是中數(shù)睿智。這家清華系出身的大模型產(chǎn)業(yè)化科技公司,是國內(nèi)ToB AI產(chǎn)業(yè)落地的重量級玩家。
傳送門:https://zhongshuruizhi.com/
語思智能平臺融合了全生命周期知識管理,不僅賦予了企業(yè)構(gòu)建高效的知識引擎,還支持從數(shù)據(jù)治理到?jīng)Q策的全鏈路。
假設(shè)手里有一份IDC關(guān)于「AI原生應(yīng)用開發(fā)工具」的專業(yè)報告,若要將其內(nèi)化為「企業(yè)知識庫」一部分,直接一鍵上傳到語思平臺。
不一會兒工夫,AI完成了文檔清洗、切片、切片清洗、向量化任務(wù)的全流程自動化。
最終,這些繁雜的信息,就被AI全部裝進了「企業(yè)大腦」,供企業(yè)員工隨時調(diào)用。
從行業(yè)層面觀察,「語思智能平臺」以多智能體協(xié)同優(yōu)化機制為核心,已悄然主導(dǎo)企業(yè)級智能體革命。
自優(yōu)化5D-RAG框架
讓知識庫「活」起來
5D-RAG框架,正是這一平臺的最新成果。
它通過多智能體協(xié)同和在線學(xué)習(xí)機制,實現(xiàn)了自優(yōu)化的閉環(huán)。
植入「語思智能平臺」后,5D-RAG已展現(xiàn)出強大的落地應(yīng)用能力。
它讓企業(yè)AI成為動態(tài)的智囊,并在工業(yè)、能源、軍工等復(fù)雜場景中實現(xiàn)規(guī);涞。
如今,最新成果的技術(shù)報告正式發(fā)布,其中揭秘了5D-RAG的創(chuàng)新細節(jié),接下來就讓我們一一拆解。
論文地址:https://github.com/Zhongshuruizhi/YuSi-Knowledge-Middleware-Platform/blob/8c94decc4264f5124768ce957a193952f24536f3/technical%20report/ZSRZ_5D_RAG_tech_report.pdf
5D-RAG,顧名思義,核心是一種「五維優(yōu)化器框架」。
每個維度,針對RAG流程中的特定痛點,實現(xiàn)了精細化控制和自適應(yīng)優(yōu)化。
具體包括,重寫優(yōu)化器、分類優(yōu)化器、標簽優(yōu)化器、召回優(yōu)化器、總結(jié)優(yōu)化器。
這五大模塊協(xié)同工作,形成了一個閉環(huán)優(yōu)化的系統(tǒng)。
那么,它們是如何各司其職,破解傳統(tǒng)RAG的困境?
首先,一切還得從用戶查詢的優(yōu)化入手。
「重寫優(yōu)化器」作為入口模塊,確保原始輸入轉(zhuǎn)化為高效的檢索起點,為后續(xù)流程鋪路。
重寫優(yōu)化器(Rewriting Optimizer)
通常來講,用戶查詢往往口語化,有時表意不清,提出的需求模棱兩可時,傳統(tǒng)RAG召回語義不對齊,得到的結(jié)果不理想。
在此,「重寫優(yōu)化器」將原始查詢改寫為語義更豐富的表達,提升意圖識別和召回路由的準確性。
它利用LLM分析查詢意圖,諸如上下文細節(jié),如時間限制或具體類別,生成優(yōu)化后的提示詞。
你以為輸入查詢優(yōu)化完,就結(jié)束了嗎?顯然不是。
采訪中,中數(shù)睿智團隊強調(diào),通過在線學(xué)習(xí)機制,「重寫優(yōu)化器」結(jié)合用戶反饋優(yōu)化重寫策略,實時適應(yīng)動態(tài)需求。
分類優(yōu)化器(ClassificationOptimizer)
重寫后的查詢更清晰后,接下來「分類優(yōu)化器」接力而上,將查詢精準定位。
它采用了「先分類,后召回」的策略:
在索引構(gòu)建時,將知識片段分配到主題子索引,同時查詢時預(yù)測類別,路由至對應(yīng)子索引。
同樣,通過反饋驅(qū)動的自適應(yīng)分類,它能根據(jù)用戶交互動態(tài)調(diào)整索引邊界,適用于央國企復(fù)雜環(huán)境,減少了維護成本。
確定了搜索范圍后,為進一步提升召回的語義精確,這時,「標簽優(yōu)化器」介入了。
標簽優(yōu)化器(Tag-Refine Retrieval Optimizer)
實體歧義和時間不匹配是傳統(tǒng)RAG的頑疾,比如「Apple」可能指公司,也可能指水果。
又或者,錯誤召回了廢止信息等問題,層出不窮。
「標簽優(yōu)化器」采用了先抽取、再匹配的策略,通過提取顯式和隱式標簽——時間、實體、意圖等,再生成動態(tài)標簽集。
召回時,融合標簽匹配與向量相似度,提升語義對齊。
據(jù)中數(shù)睿智團隊介紹,這一模塊在實際落地中,減少了數(shù)據(jù)專家手動干預(yù),幫助企業(yè)快速構(gòu)建出可靠的知識路徑。
標簽「精煉」后的候選集已高度相關(guān),「召回優(yōu)化器」隨之激活。
召回優(yōu)化器(Retrieval Optimizer)
召回優(yōu)化器整合用戶反饋的在線學(xué)習(xí)、多臂賭博機算法,以及語義分布建模,實現(xiàn)了跨領(lǐng)域的參數(shù)調(diào)整。
它通過監(jiān)控交互數(shù)據(jù),動態(tài)優(yōu)化召回閾值和路由邏輯。
中數(shù)睿智團隊透露,這種設(shè)計的機制,源于中數(shù)睿智ToB落地經(jīng)驗,通過在線機制,減少實施周期的同時,節(jié)約了內(nèi)部成本,讓企業(yè)AI從靜態(tài)轉(zhuǎn)向自驅(qū)動優(yōu)化。
召回結(jié)果生成后,「總結(jié)優(yōu)化器」作為收尾模塊,將分散信息合成高質(zhì)量的輸出。
總結(jié)優(yōu)化器(Summarized Optimizer)
傳統(tǒng)RAG生成階段缺乏自適應(yīng),容易在復(fù)雜場景中產(chǎn)生低質(zhì)量答案。
「總結(jié)優(yōu)化器」通過智能路由、多維特征參數(shù)調(diào)優(yōu)和反饋驅(qū)動的提示工程,實現(xiàn)了模型選擇、生成控制、回答質(zhì)量的端到端自適應(yīng)優(yōu)化。
即便在計算資源有限,查詢復(fù)雜度不斷增加情況下,也能生成高質(zhì)量的答案。
總的來說,通過重寫到總結(jié)的端到端流程,5D-RAG不僅破解了傳統(tǒng)RAG痛點,還借助反饋驅(qū)動形成了完整閉環(huán)。
對于企業(yè)來說,它最大的效用顯著降低無效召回,提升響應(yīng)效率,讓決策更加精準迅速。
智能體加速Scaling
時代需要「AI原生基建」
2025年,這個被業(yè)界公認為「AI智能體元年」的關(guān)鍵節(jié)點,AI正以驚人的速度演進。
放眼全球,AI智能體正加速Scaling Law,能力邊界不斷擴展。
今年3月,美國METR研究所發(fā)現(xiàn)了全新的「摩爾定律」——過去6年中,AI能完成任務(wù)的長度每隔7個月就會翻一番。
這不僅僅是計算力的積累,更是技術(shù)范式的躍遷:
從實驗室原型走向?qū)嶋H應(yīng)用,AI智能體正成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。
權(quán)威市場研究報告預(yù)測,預(yù)計2025年,全球AI智能體市場規(guī)模達78.4億美元。到2030年,市場有望擴張至526.2億美元。
如今,這種Scaling趨勢,更是達到了前所未有的高潮。
爆款產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),比如去年10月,Anthropic發(fā)布的Claude 3.5自主操作電腦,奠定了規(guī)劃能力基礎(chǔ)。
緊接著,以Manus為代表的通用范式出現(xiàn),展示了智能體在開放環(huán)境中,從規(guī)劃到執(zhí)行的全鏈路自動化。
而最新的Grok 4、GPT-5證明了強化學(xué)習(xí)與大模型的融合有效性。
這些產(chǎn)品標志著AI智能體從單一任務(wù)執(zhí)行,向復(fù)雜、多模態(tài)決策的轉(zhuǎn)變。
在企業(yè)場景中,這些爆款往往融入RAG機制,提升知識檢索的準確性和時效性,減弱了大模型的幻覺。
甲骨文推出的AI Agent Studio平臺,專為企業(yè)設(shè)計和部署AI智能體,深度集成了RAG能力。在能源、制造行業(yè),RAG增強的智能體決策實踐,縮短了30%以上,減少了人為錯誤。
再比如,Palantir基于「本體論」的知識建模系統(tǒng),已在金融、國防、醫(yī)療等領(lǐng)域落地,讓企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中提取洞見,實現(xiàn)了「數(shù)據(jù)到知識」的轉(zhuǎn)化。
實踐證明,RAG不僅是知識橋接器,更是AI智能體在企業(yè)級Scaling中的加速器。
盡管爆款頻出,但AI智能體落地并非一帆風(fēng)順,許多企業(yè)仍面臨著應(yīng)用的難題。
一方面,Scaling雖不斷加速,但智能體在長程任務(wù)中,成功率仍不穩(wěn)定。
AIMultiple在其2025年一份研究報告中稱,每款A(yù)I智能體在任務(wù)持續(xù)35分鐘后,成功率均下降,暴露了上下文管理、工具調(diào)用、反饋機制的瓶頸。
另一方面,支撐智能體穩(wěn)定運行的軟件工程,已成為企業(yè)在落地實踐中的真正難點。
中數(shù)睿智團隊進一步解釋道,「與傳統(tǒng)信息時代的軟件工程不同——往往有清晰的『圖紙』可依,按圖索驥就能推進——智能體系統(tǒng)因大模型本身固有的隨機性與幻覺問題,難以完全按預(yù)設(shè)路徑構(gòu)建,需要大量精細化、迭代式的落地調(diào)試與工程優(yōu)化!
具體來說,記憶管理、上下文擴展、幻覺抑制等,都是需要克服的難題。
更具象化來說,在生成一份智能報告時,即便是國內(nèi)外頂尖AI模型,也常因格式控制和準確性不足,與人類水平有差距。
再加上,使用門檻高也是一個難以逾越的挑戰(zhàn)。
比如,企業(yè)還需要克服數(shù)據(jù)治理難題,打破「部門墻」和數(shù)據(jù)孤島。
有時,許多企業(yè)項目因運維難題而「自然死亡」,初期效果好,但數(shù)據(jù)變化后準確率下降。
當下,企業(yè)級應(yīng)用呼喚一個「AI原生基礎(chǔ)設(shè)施」,能夠提供知識構(gòu)建、多智能體編排、強化學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)治理等全棧支撐。
正是在這樣的背景下,中數(shù)睿智以其深厚的技術(shù)底蘊和實戰(zhàn)經(jīng)驗,強勢破局。
清華系團隊破局
企業(yè)級AI智能體閉環(huán)
作為企業(yè)級AI智能體領(lǐng)軍者,中數(shù)睿智這家清華系團隊專注于打造面向央國企大集團的「一站式」AI智能體產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺。
成立于2020年,他們已完成了2億元A+輪融資,刷新國內(nèi)企業(yè)級AI Agent領(lǐng)域公開披露的最大單筆融資紀錄。
其核心競爭力在于「語思智能平臺」,一個AI原生架構(gòu)的全;A(chǔ)設(shè)施。
不同于碎片化產(chǎn)品,該平臺構(gòu)建了「生成-優(yōu)化-沉淀-再生成」的閉環(huán)學(xué)習(xí)系統(tǒng),支撐了智能體的全路徑演進。
產(chǎn)品試用鏈接:https://zhongshuruizhi.com/
讓企業(yè)數(shù)據(jù)活起來:AI原生基建
企業(yè)的數(shù)據(jù)就像家里的寶藏,多年積攢下來,卻常常躺在「數(shù)據(jù)中臺」或「數(shù)據(jù)湖倉」這些看似高端的保險柜里,很少真正發(fā)揮作用。
它們就像深埋地下的石油儲備,價值巨大,但如果你沒有合適的「鉆井設(shè)備」和「煉油廠」,這些原油就只能沉睡。
很多企業(yè)的困境在于:數(shù)據(jù)像散兵游勇,標準不統(tǒng)一,部門間各自為政形成「數(shù)據(jù)孤島」,難以整合成一套AI能理解、能推理的知識體系。
更關(guān)鍵的是,現(xiàn)有的IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)架構(gòu),大多是為人類分析師和傳統(tǒng)軟件設(shè)計的,根本無法滿足AI Agent那種需要自主學(xué)習(xí)、主動決策的特殊胃口。
這就導(dǎo)致AI智能體在企業(yè)里,要么只能做些邊緣的小任務(wù),要么在復(fù)雜任務(wù)面前束手無策、成功率不高。
中數(shù)睿智深刻認識到這一點。
于是,他們打造了一套面向AI智能體的原生基礎(chǔ)設(shè)施。
這套系統(tǒng)就像為AI量身定制的操作系統(tǒng)和工具箱,全面覆蓋:
· 多模態(tài)數(shù)據(jù)治理:無論是文字、圖片、語音還是視頻,各種形式的數(shù)據(jù)都能被AI理解和利用,不再是孤立的檔案。
· 業(yè)務(wù)知識建模:把企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯,清晰地教給AI,讓它真正懂行。
·Agent原生工具與開發(fā)框架:為AI智能體的開發(fā)和運行,提供最趁手的「武器」和「跑道」,確保它們能高效執(zhí)行任務(wù)。
這樣一套「全棧式、端到端」的解決方案,才能真正把企業(yè)數(shù)據(jù)這桶原油,高效地「開采出來、加工好」,供AI智能體「喝飽了、跑起來、做出聰明決策」。
智能軍團:構(gòu)建自進化系統(tǒng)是核心
如果說AI智能體的原生基礎(chǔ)設(shè)施是成功把企業(yè)數(shù)據(jù)這桶智能原油開采出來,那么智能體系統(tǒng)本身,就是一座「智能煉油廠」。
它的任務(wù)是把這些原油精準地加工,轉(zhuǎn)化成AI能理解的業(yè)務(wù)知識(讓數(shù)據(jù)精準映射業(yè)務(wù)邏輯),再進一步提煉成AI智能體能直接使用的「石化原料」。
最后,這些「石化原料」會通過AI智能體的生產(chǎn)線,變成一個個能解決實際業(yè)務(wù)問題的「石化產(chǎn)品」,落地到企業(yè)的各個場景中。
但故事到這里還沒完。
就像現(xiàn)實中的煉油廠需要不斷改進工藝一樣,AI智能體在實際應(yīng)用中表現(xiàn)如何,也需要被持續(xù)地評估。
這些評估結(jié)果,會反哺回?zé)捴七^程,促使系統(tǒng)不斷優(yōu)化,甚至建立起一套新的生產(chǎn)標準(Benchmark)。
只有這樣,AI智能體才能真正獲得自我進化的能力。
中數(shù)睿智在這方面投入巨大,在構(gòu)建多智能體系統(tǒng)上取得了多項創(chuàng)新:
自生成:能夠自主構(gòu)建智能體和任務(wù)流程,就像自動生產(chǎn)線一樣。
自學(xué)習(xí):讓智能體能夠從實踐中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。
自優(yōu)化:持續(xù)改進自身的表現(xiàn)和參數(shù),不斷提升效率。
自評估:能夠客觀地評價自己的工作效果,發(fā)現(xiàn)不足。
可以大膽地說,中數(shù)睿智的目標遠不止是交付一個獨立的AI智能體,而是要打造一套由多個智能體協(xié)同合作、在企業(yè)各個業(yè)務(wù)場景中遍地開花的「智能軍團」。
產(chǎn)業(yè)落地實踐:從宏大愿景到價值深耕
再高深的技術(shù)愿景也需轉(zhuǎn)變?yōu)橛|手可及的現(xiàn)實。
中數(shù)睿智已將這些前沿技術(shù)成功應(yīng)用于能源、電力、電信、軍工等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
在電力行業(yè),AI Agent貫穿「發(fā)-輸-變-配-售-用」全價值鏈。
例如在發(fā)電側(cè),通過精準預(yù)測風(fēng)速、光照,優(yōu)化新能源調(diào)度;在輸電側(cè),實現(xiàn)智能巡檢,甚至在配電側(cè),支持故障自愈,極大提升了電網(wǎng)運行效率與低碳轉(zhuǎn)型。
而在石油化工企業(yè),智能體扮演的角色更為復(fù)雜和關(guān)鍵。
比如在生產(chǎn)裝置中,它可以進行異常工藝快速診斷、停工決策精準研判、退守狀態(tài)合理規(guī)劃和應(yīng)急方案智能推薦,將可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和信譽危機的錯誤判斷降至最低。
針對復(fù)雜的供應(yīng)鏈,供應(yīng)商助手智能體能全面掌握高依存供應(yīng)商狀態(tài)、招投標合規(guī)性及中標信息,大幅減少人工查詢工作量,強化合規(guī)風(fēng)控。
甚至在物資運輸規(guī)劃方面,智能體能動態(tài)分析庫存、運輸距離、交通狀況,智能規(guī)劃最優(yōu)公鐵混合運輸路線,確保物流高效順暢。
這些深入核心業(yè)務(wù)的實踐案例,無一不彰顯了中數(shù)睿智平臺在復(fù)雜企業(yè)場景中「零失誤」和「高價值」的交付能力。
重塑產(chǎn)業(yè)智能化的未來范式
放眼整個AI Agent賽道,我們正處于一個技術(shù)全面爆發(fā)、直驅(qū)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵階段。
企業(yè)級智能體不再僅僅是炫酷的功能展示,它已成為推動第四次工業(yè)革命進入深水區(qū)的核心動力。
央國企在這一轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色,它們擁有最復(fù)雜、最多元的業(yè)務(wù)場景和海量關(guān)鍵數(shù)據(jù),為Agent的「領(lǐng)域?qū)>股壧峁┝霜毺氐耐寥馈?/p>
中數(shù)睿智的實踐深刻揭示了一個行業(yè)共識:在B端市場,系統(tǒng)級的工程化能力遠比單純的算法創(chuàng)新更具商業(yè)價值。
其打造的「基礎(chǔ)設(shè)施+系統(tǒng)化服務(wù)」模式,將數(shù)據(jù)從「未開采的原油」轉(zhuǎn)化為驅(qū)動智能體實現(xiàn)業(yè)務(wù)落地的「石化產(chǎn)品」,并構(gòu)建起一套自進化的評估與優(yōu)化體系。
這不僅為中國核心產(chǎn)業(yè)的智能化升級提供了標準范式,更預(yù)示著一個由智能軍團驅(qū)動,數(shù)據(jù)能動起來、跑起來、決策起來的AI時代,正以前所未有的速度向我們走來。
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