8月22日晚間，萬科發(fā)布了2025年中期業(yè)績報告，這也是深鐵團隊年初正式入駐后交出的首份完整半年報。

數(shù)據(jù)顯示，萬科上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1053.2億元，歸屬于上市公司股東的凈虧損119.5億元，同比分別下降26.2%和21.3%。

銷售方面，今年上半年萬科實現(xiàn)銷售面積538.9萬平方米，銷售金額691.1億元，同比分別下降42.6%和45.7%，但在15個城市銷售金額仍排名前三。

債務償還方面，萬科已如期完成243.9億元公開債的償還，2027年之前已無境外公開債到期。

值得一提的是，半年多來，深鐵已累計向萬科提供了近240億元的股東借款。

NO. 1｜壹

就在中報出爐前，萬科內(nèi)部進行了深鐵入駐后最大的一次組織架構(gòu)與人事調(diào)整。

1、總部設立13個中心，原開發(fā)經(jīng)營職能上收，戰(zhàn)略職能并入董辦。

投資發(fā)展中心由李嵬任總經(jīng)理，原開發(fā)經(jīng)營中的投資盤活、資產(chǎn)處置和運營并入投資發(fā)展中心，后續(xù)各區(qū)域公司均設投資管理部門。

數(shù)智科技中心負責人為胡博；成本招采中心負責人為王蘊，副總經(jīng)理為李海洋、陳雄；安全信訪中心負責人為李堯；品牌營銷中心負責人為丁寧；工程管理中心負責人為曹江??；產(chǎn)品管理中心負責人為張海。

2、區(qū)域公司調(diào)整為16個城市公司，具體分拆思路如下：

北京區(qū)域拆分為：北京（含雄安）、津冀、山東三家城市公司。北京公司總經(jīng)理為集團執(zhí)行副總裁李剛，副總經(jīng)理為王智余；津冀公司總經(jīng)理為王一川；山東公司總經(jīng)理為張強。

上海區(qū)域拆分為：上海、浙江、蘇皖、蘇南四家城市公司。上海公司總經(jīng)理為耿冰，浙江公司總經(jīng)理為陳灝，蘇皖公司總經(jīng)理為任鵬飛，蘇南公司總經(jīng)理為譚偉。

南方區(qū)域拆分為：深圳（含海南）、廣佛、莞珠、福建、云桂五家城市公司。深圳公司總經(jīng)理為唐激楊，廣佛公司總經(jīng)理為周軼群，莞珠公司總經(jīng)理為周嶸，福建公司總經(jīng)理為卞文軍，云桂公司總經(jīng)理為梁勇。

西南、華中、東北、西北區(qū)域直接改為城市公司。西南公司涵蓋成都、重慶、貴陽，總經(jīng)理為劉偉東；華中總經(jīng)理為易平安；東北總經(jīng)理為曾?。晃鞅笨偨?jīng)理為金亞斌，涵蓋西安、蘭州、新疆。

新的組織架構(gòu)還設立了物業(yè)、商業(yè)（含酒店）、辦公、長租公寓、海外、食品、物流、財顧八大事業(yè)部，保留了原各業(yè)務板塊負責人。

萬科集團經(jīng)營管理團隊（EMT）成員新增韓慧華、李嵬、卜令秋，現(xiàn)共11人。

華東區(qū)域管理部首席合伙人吳鏑擔任萬科集團首席營銷官。

NO. 2｜貳

這次組織架構(gòu)調(diào)整是深鐵入駐后，萬科組織架構(gòu)、人事安排最大的一次洗牌，不少高管的職業(yè)生涯也迎來根本性轉(zhuǎn)變。

原開發(fā)經(jīng)營職能被上收，戰(zhàn)略職能并入董辦，新設投資發(fā)展中心。

戰(zhàn)略投資部曾是萬科最核心，最具實權(quán)的部門之一，之前歷年萬科的人員變動公告中，戰(zhàn)投部都是排在首位的，某個時間段，戰(zhàn)投部甚至凌駕于萬科的所有部門之上。

開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團是萬科地產(chǎn)開發(fā)核心組織單元，在這次調(diào)整中被徹底拆解，原本負責開發(fā)經(jīng)營板塊的張海，這一次僅擔任產(chǎn)品管理中心負責人。

新設立的投資發(fā)展中心接手了原開發(fā)經(jīng)營本部的投資盤活、資產(chǎn)處置、目標與產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理、運營等職能。

這個板塊在年初那次調(diào)整中，由今年三月份辭職的原執(zhí)行副總裁劉肖負責，當年劉肖從浙江萬科升任萬科北方區(qū)首后，接任者亦是李嵬。

李嵬2001年加入萬科，曾先后任天津萬科營銷管理中心經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與投資管理部助理總經(jīng)理、寧波萬科總經(jīng)理、浙江萬科南都總經(jīng)理，萬科中西部區(qū)首總經(jīng)理，萬科西南首席合伙人。

除負責投資發(fā)展中心外，李嵬還作為新增成員進入EMT團隊，可謂是——產(chǎn)房傳喜訊，升了！

值得一提的是，在年初萬科重大人事調(diào)整期間，《深圳特區(qū)報》曾刊發(fā)報道。

華中總經(jīng)理易平安、西南總經(jīng)理李嵬在報道中公開表示支持：

“我們對萬科有深厚的感情，和許許多多萬科人一樣，都衷心希望企業(yè)走上健康發(fā)展的道路?！?“此次大股東出手，極大鼓舞了團隊攻堅克難的士氣，相信大股東能為萬科帶來新的向好變化?！?/blockquote>

經(jīng)過本輪調(diào)整，萬科原先幾大區(qū)域公司已不復存在，取而代之的是16個城市公司。城市公司一把手多數(shù)仍由萬科老將擔任，唯獨北京公司例外。

北京公司總經(jīng)理李剛是其中唯一帶有集團副總裁頭銜的高管，也是唯一來自體系外的“新人”。

李剛在加入萬科前，曾供職于深圳市公安局、深圳市天?。瘓F）股份有限公司、深圳市地鐵集團有限公司，并曾任深圳市地鐵商業(yè)管理有限公司黨委書記、董事長。

在年初的任命中，李剛負責經(jīng)營服務業(yè)務，分管物業(yè)、商業(yè)、長租、海外、酒店、食品、物流、辦公、印力公司，即前文所述的八大事業(yè)部。

此次調(diào)整后，他出任北京城市公司總經(jīng)理，副手王智余原為深鐵置業(yè)副總經(jīng)理，兩位深鐵背景大佬，這下是直接頂上前線了。

而原先北京區(qū)域管理部首席合伙人曹江巍則被調(diào)任工程中心，負責單個板塊，算是跟張海的崗位持平了。

原華東區(qū)域管理部首席合伙人吳鏑，是萬科集團首任，也是唯一的一位女區(qū)首，這次接任萬科首席營銷官。

值得注意的是，萬科早年并未設立首席營銷官一職，各區(qū)域自有營銷負責人，該崗位直至2021年才設立。

首任負責人是被譽為“才子”的繆川，僅僅在崗兩年，2023年3月便由王昂接任，王昂干了兩年時間，又更換為嚴勇，而王昂也在不久前離職。

接連兩任首席營銷官都拂袖而去，拋開事實不談，這個崗位如今確實不好干！

此外，萬科集團經(jīng)營管理團隊（EMT）還有一個新面孔——卜令秋。

公開信息顯示，其一個月前仍以深圳特區(qū)建工集團財務金融部總經(jīng)理身份出席活動，推測為近期剛調(diào)入萬科。

NO. 3｜叁

值得玩味的是，在這次人事大調(diào)整中，一些離開了萬科的老臣又重新出現(xiàn)了，并還委以重任了。

數(shù)智科技中心負責人胡博，公開資料顯示其曾先后在佛山萬科、昆明萬科工作，2015年離開萬科，后接連在和昌集團、三迪控股、花樣年、卓越集團工作。

安全信訪中心負責人李堯，曾先后擔任萬科冰雪事業(yè)部助理總經(jīng)理，酒店與度假事業(yè)部合伙人，開發(fā)經(jīng)營本部分管人力合伙人，2024年5月離職。

深圳公司總經(jīng)理唐激楊，1997年加入萬科，先后任職深圳區(qū)域副總經(jīng)理、佛山萬科總經(jīng)理、廣州萬科總經(jīng)理、深圳萬科總經(jīng)理等職務，2020年7月，唐激楊從萬科辭職。

辭職后，唐激楊加入深圳本土房企金光華集團擔任總裁，并于今年6月份離職。

頗有意思的是，唐激楊前腳剛離開，金光華便火速任命原萬科深圳公司副總經(jīng)理馮卷為執(zhí)行總裁，補位其職。

說在最后，自年初深鐵入駐萬科后，萬科正在經(jīng)歷一場脫胎換骨般的重塑，從財務止血、組織再造到老將召回，一系列動作顯示出深鐵強力介入之下，力求穩(wěn)定與轉(zhuǎn)型的雙重意圖。

在這種新舊融合與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身的過程中，萬科要重返健康軌道，依然任重而道遠。

禁止抄襲/洗稿/鏡像/摘錄，轉(zhuǎn)載可留言