在「人人都是中產(chǎn)，又人人都不是中產(chǎn)」的時代，一批「新」中產(chǎn)開始涌現(xiàn)。他們的顯著特征是「有錢」但「摳」。

當(dāng)打工人還忙著在朋友圈里假裝生活，已經(jīng)搖上第二輛車的新中產(chǎn)早把目光盯向了下一個人生目標(biāo)——「新中產(chǎn)四件套」。

保姆、國際學(xué)校、私立醫(yī)院VIP、自如業(yè)主是這一代「新」中產(chǎn)的信仰。

明明年薪百萬，但咖啡只選瑞幸、穿衣就靠優(yōu)衣庫、外賣消費嚴(yán)守不超30元底線；

明明手握兩套房，但為了省停車費寧可地鐵出門、能室外運動絕不讓健身房賺走一分錢、能在跑道談的事情去咖啡館消費算我輸。

新中產(chǎn)不花錢？不，他們更樂于把錢花在改善生活本質(zhì)、抵御生活風(fēng)險的事情上。保姆、國際學(xué)校、私立醫(yī)院VIP、自如業(yè)主是這一代「新」中產(chǎn)的信仰。

他們以此保證，當(dāng)內(nèi)卷的海淀容不下1500詞匯量的四歲小孩，父母有選擇孩子讀國際學(xué)校的底氣；當(dāng)家務(wù)的瑣碎將中年人覆蓋時，仍能有去運動健身的自由；當(dāng)需要閑置房變現(xiàn)時，可以當(dāng)隨手掌柜不面對租客提的各種要求。

相比于一時間的網(wǎng)紅店打卡和奢侈品曬圖，「四件套」是新中產(chǎn)給自己的安全感，目的就是實現(xiàn)中產(chǎn)生活的「長期主義」。

半個世紀(jì)前，當(dāng)社會學(xué)家賴特·米爾斯第一次把白領(lǐng)和中產(chǎn)階級劃等號的時候，他怎么也不會想到這個簡單的等式會變得多么復(fù)雜。

當(dāng)打工人還忙著在朋友圈里假裝生活，已經(jīng)搖上第二輛車的新中產(chǎn)早把目光盯向了下一個人生目標(biāo)——「新中產(chǎn)四件套」。

與過去的經(jīng)典中產(chǎn)不同，「新中產(chǎn)」是一群財不外露，暗藏玄機的都市人群。他們不一定非要穿著lululemon玩飛盤，也沒擁有大鵝和始祖鳥的沖動。

相比于看上去很美的露營，新中產(chǎn)寧可坐在赫曼米勒上隨便玩會電腦，也不想花費幾百上千元打造自己的社交形象。

當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳。

相較社交媒體上的人均中產(chǎn)，新中產(chǎn)不需要拿奢侈品基礎(chǔ)款和在SKP的自拍爭奪一張中產(chǎn)俱樂部的入場券，也不貪圖什么儀式感，唯獨在分享下沉電商砍價鏈接的時候，才會拿出百分百的勁頭。

相親對象得意洋洋地說自己衣服網(wǎng)購買的，拼單才59，很劃算是不？

我一聽就準(zhǔn)備找轍開溜，然后他說送我回家。

結(jié)果我傻眼了，人開了一輛特斯拉。

less才是more，工資除外

如果說，以往人們對中產(chǎn)的定義是追求一時的快樂，那么如今的新中產(chǎn)，更講究高性價比的生活。

在關(guān)乎生活上限的大事上，新中產(chǎn)才會收起那副葛朗臺的面孔，開始自己的人生布局。平民百萬富翁Steve Siebold說過：

如果錢不能帶來更多的錢，那么花每一分都不應(yīng)該。

這句話放在新中產(chǎn)身上，也一點不過分。

既然投身在生活的大海里，日子難免有起伏。當(dāng)下，一個眾所周知的事實是，高薪不是一輩子的事、明天未必比今天有錢。

孩子是最大的盲盒。一個大娃十歲，二娃三歲的媽媽說：

孩子出生以后，我想著法兒地和大家卷，早教、才藝、智力開發(fā)、早培、編程……沒人能說得清，給孩子花錢的盡頭在哪。

更有危機感的是，步入中年，余額就開始和疾病形成某種強烈的反比關(guān)系。前者越查越少，后者越查越多。

當(dāng)你開始認(rèn)真思考前，不妨先看看友鄰日本：當(dāng)你坐上一輛兩鬢斑白的老人駕駛的出租車，你也許以為那是老去的藤原文太，但他們多半是曾經(jīng)的日本中產(chǎn)，拉活是為了補貼一下不夠用的退休金。

雞蛋不能放在一個籃子里，但前提是得有籃子?，F(xiàn)在擺在新中產(chǎn)面前的一道題就是，該上哪給自己的收入找點兒增量？有人把心思投入到教育下一輩上，信奉教育永遠(yuǎn)是最好的投資，但這個長期投資至少需要二十多年持續(xù)投錢。

于是，有人盯上了自己的閑置房，可問題又來了：賣也賣不動，租也不放心。

抱著既想掙錢又想省心的想法，一部分新中產(chǎn)就決定當(dāng)上自如業(yè)主。

雖然不是讓你有錢就花，但能多一點是多一點

吸引中產(chǎn)的核心是自如「增益租」。這個模式通過對業(yè)主需托管的房子進(jìn)行裝修改造、專業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)，以此幫助房子不同比例提升價值，雙方再根據(jù)自如的估價系統(tǒng)約定市場化租金，成功出租后，自如會向業(yè)主支付基準(zhǔn)租金的80-90%作為保底，一年后再對余下的「增益」進(jìn)行五五分成。

值得一提的是，該模式還會通過自如管家、保潔、家修等專業(yè)服務(wù)的貫穿，租務(wù)全包，讓業(yè)主真正實現(xiàn)房租無差價、有保底、房子無空置期。

長江商學(xué)院案例中心介紹了一個相當(dāng)形象的例子。比如業(yè)主自己出租一套房子，租金4000元，出租周期45天，斷租后還要重新招租；

而經(jīng)過自如「增益租」的模式，不少房子在裝修期間被預(yù)訂。自如與過去老套的房屋出租不同，帶給所有自如業(yè)主兩大好處。

一是業(yè)主出錢為房屋改造升級，再用租房的溢價和裝修的品質(zhì)溢價分擔(dān)裝修費用，符合新中產(chǎn)的長期主義；

二則是將新中產(chǎn)的閑置房轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)收益，況且沒有房屋空置期，讓裝雞蛋的籃子又多一個。

當(dāng)然，新中產(chǎn)也不是那么好滿足的，除了房子外，他們在審美、觀念和生活態(tài)度上都有所追求。自如是懂審美的，且踩在了新中產(chǎn)的點兒上。

如果托管房子，中介機構(gòu)只會告訴你這兒是不是加個隔斷，那兒還能再塞下一張床，剩下全屋慘白的冷光燈只會讓人想到世界兩個最恐怖的地方——

醫(yī)院和牙科診所，而自如會從布局、設(shè)計和風(fēng)格的角度出發(fā)，房子裝得漂亮不說，就算哪天新中產(chǎn)要住回這套房子，畫風(fēng)也不違和，畢竟是現(xiàn)在年輕人喜歡的極簡品質(zhì)裝修風(fēng)。

在自如產(chǎn)品化的裝修服務(wù)保障下，自如業(yè)主往往會發(fā)現(xiàn)，自己的房子不論是租賃、自住還是出售，都有了更大的價格和市場空間。對于不了解租房市場深淺的新中產(chǎn)來說，自如「增益租」為他們提供了一個信任可靠且有穩(wěn)定收益的合作模式。

你也許很難分辨到底是新中產(chǎn)選擇了自如，還是自如找到了新中產(chǎn)。我們只知道，在一個選擇先于實力的時代，當(dāng)新中產(chǎn)在打理閑置房產(chǎn)上的高度需求遇見了自如「增益租」，自如業(yè)主的概念就不能用一句簡簡單單的「把房子交給自如」來概括。

在整個過程里，我們能看到自如與業(yè)主之間的審美趨同，也在各種維度找到「萬物皆可省，該花必須花」的新中產(chǎn)執(zhí)念，更有意思的是，當(dāng)自如業(yè)主開始收到閑置房帶來的第一桶金，他們也再一次夯實了自己的新中產(chǎn)身份，無意當(dāng)中形成了自己的中產(chǎn)生活閉環(huán)。

別低頭皇冠會掉，中產(chǎn)從不認(rèn)輸

省時、省力但不省品質(zhì)。對自如業(yè)主和自如「增益租」來說，這大概就是中產(chǎn)生活的真相。如今，第一批吃螃蟹的人或許已經(jīng)嘗到了甜頭。

在生活充滿變化的幾年里，他們率先和自如合作，將「增益租」納入自己的生活版圖，并在長期的合作過程里享受著穩(wěn)定收益帶來的生活安全，也就越來越欣賞自如業(yè)主這個身份標(biāo)簽。

每個時代都有自己的幾件套。從手表、自行車、縫紉機的「老三樣」到冰箱、彩電、洗衣機的「大三樣」，雖然時間只過了不到十年，但每一個有著進(jìn)取心的人不會枯坐在時代的尾氣里，看著生活遠(yuǎn)去。

新瓶從來不裝舊酒。「新中產(chǎn)四件套」，是這個時代下，新中產(chǎn)發(fā)掘出的生活的解。

在充斥不確定性的當(dāng)下，作為一群理智、追求長期主義的未雨綢繆者，新中產(chǎn)拿出渾身解數(shù)也要茍到?jīng)Q賽圈。他們寧可摳門，也不想在大事上露怯。

這種低調(diào)為贏的轉(zhuǎn)變，催生了「新中產(chǎn)四件套」的誕生，也或多或少影響到了更多人。

如今，低調(diào)和實用慢慢占據(jù)了輿論場的中心。穿搭上，老錢風(fēng)如春風(fēng)過境一般在小紅書上吹過，留下數(shù)不清的OOTD；生活里，極簡主義重回大眾視野，作為省錢的代名詞再一次指導(dǎo)著打工人的日常生活。這個由新中產(chǎn)塑造的生活方式，已然開始了它的傳播。

有理由相信，「新四件套」表面上看是所謂「中產(chǎn)群體」實現(xiàn)養(yǎng)娃自由、家務(wù)自由、健康自由和資產(chǎn)自由，背后卻是這群扎扎實實、奮斗了半輩子的社會中流砥柱們，實現(xiàn)生活方式自由的務(wù)實寫照！

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