以穩(wěn)健而著稱的某穩(wěn)健房企，企業(yè)宣傳視頻中曾多次提及社會責(zé)任觀……是一家非常珍惜自己羽毛的企業(yè)。

一般情況下是該穩(wěn)健房企不會出現(xiàn)大面積裁員的情況，但是該穩(wěn)健房企近期痛下如此大的決定，肯定是遇到了重大困難或有不可告人的難言之隱。

據(jù)內(nèi)部人員透露，集團(tuán)總經(jīng)理自前幾年新上任以來，不斷要求地產(chǎn)板塊公司與其他房企進(jìn)行人效對標(biāo)，并經(jīng)過頂尖咨詢公司研究確認(rèn)后，該穩(wěn)健房企的人效實(shí)屬過低，組織架構(gòu)非常臃腫；加之疫情黑天鵝影響，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀。該穩(wěn)健房企為求平穩(wěn)渡劫，決定大面積裁員進(jìn)行瘦身。

據(jù)內(nèi)部人員透露，該穩(wěn)健房企在春節(jié)后將進(jìn)行組織架構(gòu)大面積調(diào)整，區(qū)域公司人員分配至各城市公司，區(qū)域公司平臺將逐漸淡出組織架構(gòu)，由原來的三級組織架構(gòu)調(diào)整為二級組織架構(gòu)。

城市公司人員則面臨著被區(qū)域公司人員擠走的風(fēng)險。區(qū)域公司人員距離核心權(quán)利較近，與上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親密，更多是做過程管理把控，更懂領(lǐng)導(dǎo)。

而城市公司人員屬于基層員工、可代替性強(qiáng)、法律意識不足。顯而易見，該穩(wěn)健房企后續(xù)將由大批量人員外派到各城市公司，而對應(yīng)城市公司的較多基層員工被離職。

據(jù)內(nèi)部人員透露，為完成瘦身裁員計(jì)劃，該些區(qū)域公司已開展裁員計(jì)劃。

對不服從外派至外地的員工或者被裁員的城市公司基層員工進(jìn)行勸退裁員。

裁員采取談話的形式，進(jìn)入談話會議室前上交手機(jī)，經(jīng)過金屬探測器檢查后方可進(jìn)入會議室與裁員方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話。

最終談下來的薪資賠償大多數(shù)為N+1，少數(shù)員工不服從該賠償，拒絕被裁員。

該穩(wěn)健房企“談話前上交手機(jī)”、“經(jīng)過金屬探測器檢查”，這種“黑社會”見不得光的行徑表明，該穩(wěn)健房企非常害怕將自身陰暗面公之于眾。

據(jù)內(nèi)部人員透露，拒絕被裁員的員工，據(jù)說已經(jīng)被邊緣化。公司核心機(jī)密信息往往不涉及該人員，上下班打卡的APP被禁用，只能依靠公司指紋打卡，福利及假期均被取消，上班時間不準(zhǔn)玩手機(jī)。

據(jù)說拒絕被裁員人員必須配合公司長期無補(bǔ)助出差外派。如后期離職后，公司將不配合盡調(diào)。這種手段套路，與黑社會的行為有什么區(qū)別？

一般情況下，單個員工很難打贏這場裁員戰(zhàn)爭。

在該穩(wěn)健房企里，經(jīng)常出現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)霸凌下屬、工位被占開除員工的情況，而基層地產(chǎn)人往往沒有任何發(fā)言權(quán)。更不要說去期待日常的加班費(fèi)、年初畫大餅式年終獎以及領(lǐng)導(dǎo)的虛假承諾。

該穩(wěn)健房企發(fā)生的裁員事件，并不是個案，在其他房企中也時有發(fā)生。但是很少見到有維權(quán)的地產(chǎn)人，大多數(shù)地產(chǎn)人選擇忍氣吞聲。

所以，大多地產(chǎn)人袖手旁觀，最后變成了養(yǎng)虎為患。

地產(chǎn)圈的“裁員”并非法律規(guī)定意義上的“經(jīng)濟(jì)上合理賠償性裁員”，大多情況下，則是打著“經(jīng)濟(jì)上合理賠償性裁員”旗幟，干著偷雞摸狗的“協(xié)商賠償”。

試問，按照法律規(guī)定的“經(jīng)濟(jì)上合理賠償性裁員”，還需要開會面談“協(xié)商”嗎？

法律屆勞動糾紛律師大咖建議地產(chǎn)人以“2N”為基礎(chǔ)去與房企協(xié)商賠償，最后談下來的賠償，肯定高于N+1。

在地產(chǎn)房企工作，沒有一個地產(chǎn)人是輕松自在的。大多數(shù)地產(chǎn)人每天都很委屈，默默地承受著一切壓力。

所以，請繼續(xù)加油。